黑龍江省聯(lián)通招投標系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、工程項目招投標機制是合理配置科技資源的一種新的嘗試，利用該機制可以加強對科學(xué)研究項目開展活動資助經(jīng)費的監(jiān)督和控制，能夠有效的、合理的配置科技資源，選擇合適的項目和合適的承擔者，提高投入資金的產(chǎn)出效率，確保有限的科技資源用于完成最符合國家利益的科研活動中；互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，改變了人們的觀念和工作方式，它的合理利用也有效的提高了人們的工作效率，鑒于工程項目專業(yè)性的特點，在網(wǎng)上進行工程項目的招投標能實現(xiàn)異地實時進行招投標工作，因而它是工程項目

2、有效管理的必然趨勢。
　　本論文研究的核心問題是工程項目招投標中的評標機制的設(shè)計與工程項目招投標系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。首先，本論文綜合分析了工程項目招投標的特點和規(guī)律，對工程項目評標指標體系的建立進行了研究，對工程項目評標指標體系的內(nèi)容和權(quán)重進行了設(shè)計。其次，在評標指標設(shè)計的基礎(chǔ)上，對基于多屬性群決策的評標機制進行了分析和設(shè)計。
　　最后，本論文基于上述多屬性群決策評標機制的理論框架，將工程項目招投標的過程在網(wǎng)上實現(xiàn)，使招標方和