工程造價管理方法的改進措施綜述

1、<p>　　工程造價管理方法的改進措施綜述</p><p>　　摘要：合理、有效的控制施工成本，是建設(shè)工程造價管理的終極目標，隨著現(xiàn)代社會發(fā)展步伐的加快，原有的工程造價管理及控制方法，越來難以適應(yīng)工程造價管理的需要。企業(yè)要發(fā)展，必須切實做好建筑工程的造價管控工作，以此促進企業(yè)經(jīng)濟水平的提高。本文根據(jù)筆者多年施工管理 經(jīng)驗，對建筑工程造價實施的重要性進行了分析，對工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀、加強工程造價動態(tài)管

2、理的措施進行了探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑 工程 造價 現(xiàn)狀 措施 </p><p>　　中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A </p><p>　　一、建筑工程造價的重要性 </p><p>　　目前，由于全球經(jīng)濟衰退，市場競爭不斷增加，使得相關(guān)建筑材料的價格大幅波動，導(dǎo)致建筑公司的利潤也有大的波動。因為這一系列問題的出

3、現(xiàn)，使得越來越多的建筑公司專注于工程造價控制的作用。施工項目的工程造價管理，對于企業(yè)提高經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。建設(shè)的過程中工程造價管理是針對市場交易過程中形成的價格預(yù)算，可以是雙方都可接受的價格，還可以通過相關(guān)部門和其他單位的公平招標來實現(xiàn)。 </p><p>　　二、工程造價管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　1.容易忽略前期工程造價控制 </p><p>　

4、　在進行建筑工程造價管理中，很多建設(shè)單位往往對決策投資及設(shè)計階段的工程造價管理不重視，而將工程造價的主要對象指向施工階段。一是在前期決策時，如果對實際情況的了解和分析不透徹，就無法獲得準確、真實、全面的信息，這樣就會影響投資決策的準確性，很可能造成造價偏高的問題。二是由于對設(shè)計階段的造價管與控制不到位，就可能從設(shè)計方面導(dǎo)致整個建筑工程的造價過大，或是一些設(shè)計不合理而導(dǎo)致工程設(shè)計變更的增多，從而導(dǎo)致工程造價的增加。特別是一些由于設(shè)計不當而

5、引發(fā)的質(zhì)量問題，就會增加許多返工，而大大增加工程造價。 </p><p>　　2.工程造價的動態(tài)管理往往是階段性的，缺少全過程的有效管理 </p><p>　　當前在工程造價的動態(tài)管理的過程中，設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位往往是各行其事，彼此之間缺少溝通與交流，致使造價動態(tài)管理的根本出發(fā)點和目的點存在偏差，這也在很大程度上說明了工程造價的動態(tài)管理的階段性太過于明顯。例如，設(shè)計單位雖然在設(shè)

6、計中進行了概算和預(yù)算，但是對于設(shè)計方案中的各項造價指標缺乏科學(xué)的、有效的評估，使得造價方案往往造成投資偏高的現(xiàn)象。建設(shè)單位往往只注重建筑工程建設(shè)的可行性投資研究，而對建筑工程實際施工中的變動因素和設(shè)計變更缺乏充分的考慮。施工單位雖然也注重造價控制工作中的概、預(yù)算，但是在實際的施工過程中往往對工程實際建造的細節(jié)以及每一個影響因素的控制力度不夠，致使工程實際造價出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。 </p><p>　　3.工程造價的

7、數(shù)據(jù)收集和管理滯后，且利用不充分 </p><p>　　工程造價的動態(tài)管理往往要求造價人員必須對建筑市場的變動做出及時、準確、充分的反應(yīng)，同時還要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和收集來的新數(shù)據(jù)進行必要的分析和總結(jié)。然而，在實際的工程造價計算設(shè)計過程中，大多數(shù)的造價管理單位卻是利用月刊來發(fā)布建材市場的相關(guān)價格信息的，而月刊的發(fā)布過程是要經(jīng)過數(shù)據(jù)的采集、整理、編輯、排版、審核后，才能進行印刷出版，這就使得在其發(fā)行后，刊物上的信息數(shù)據(jù)常

8、常已經(jīng)是半個月前的市場信息了。如果其當月價格較為平穩(wěn)，對其工程造價的編制影響還不大。但如果當月建材市場的價格波動較大，那么其月刊上滯后的價格信息就會嚴重影響到當月編制的工程造價計劃方案，使之與市場真實的價格情況出現(xiàn)很大的誤差。同時，在部分施工單位當中，一些建材價格的歷史性數(shù)據(jù)或者新收集的價格數(shù)據(jù)由于某種原因滯留在個人的手中，而企業(yè)沒有得到充分、合理地分析和利用，使得其相應(yīng)的動態(tài)管理工作也沒有能夠合理的、正常地開展。 </p>

9、<p>　　4.在確定工程造價及全過程造價的管理上易出現(xiàn)問題 </p><p>　　目前，中國實施的是定額編制制度。然而，由于使用新材料和新生產(chǎn)工藝等，使得進行定額轉(zhuǎn)換項目成本時，可能偏離了實際工程造價的真實價格?，F(xiàn)有的定額定價制度是容易被忽視或遺漏的，這對于建設(shè)行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成了很大影響。施工單位只專注于對自身效益最大的可行性項目進行投資，施工過程中改變的情況考慮不到位。對于項目建筑設(shè)計單位而言

10、，在進行估計的過程中缺乏一個客觀的評估，往往造成評估成本比實際需要的成本高出很多。 </p><p>　　二、加強工程造價動態(tài)管理的措施 </p><p>　　1.要調(diào)整工程造價的定額確定制度，做好決策階段的造價控制 </p><p>　　相關(guān)建筑單位要根據(jù)建筑工程的投資立項決策進行工程造價定額制度的調(diào)整和規(guī)劃，根據(jù)建筑市場的變動情況，對工程造價的定額進行可行性研究

11、，并制定相關(guān)的施工造價計劃方案。工程造價人員要按照建筑項目的要求進行預(yù)算的編制，調(diào)整對定額材料以及人工價格的計算。同時，工程造價人員還要拓寬其詢價的渠道，對建筑市場的最新建材價格進行及時、準確、詳細地了解和掌握，以便使自己在工程造價的編制過程中能夠全面、充分、準確地對未來建材市場的價格變動進行預(yù)測和把握，進而確保編制工程造價方案的時效性、全面性和準確性。 </p><p>　　2.加強對建筑工程造價進行全過程的動

12、態(tài)管理 </p><p>　　2.1做好設(shè)計階段的動態(tài)管理。要建立工程造價設(shè)計競爭機制，選擇最優(yōu)的設(shè)計方案。目前，工程造價的設(shè)計方案多側(cè)重于技術(shù)指標，而忽略了設(shè)計中經(jīng)濟價值的考慮。因此要將造價設(shè)計與工程建設(shè)的實際情況和需求結(jié)合起來，對工程造價和質(zhì)量進行平衡的考慮。同時，盡量減少設(shè)計變更，以避免出現(xiàn)造價上揚的現(xiàn)象。 </p><p>　　2.2做好施工階段的動態(tài)管理。要提高對工程造價的組織管

13、理和技術(shù)管理的能力，對其進行項目化的管理，落實造價管理人員及其職能劃分，并對其技術(shù)進行科學(xué)化、合理化的管理。同時，還要加強造價管理的經(jīng)濟性和實用性，以避免因為技術(shù)失誤造成工程造價的上揚。最后，還要提高物資采購管理的水平。3.加強管理臺賬的建立管理臺賬主要指的是項目合同清單、項目計量支付、施工圖、項目概算、工程變更等方面的臺帳。相關(guān)建筑單位要加強對臺賬管理制度的建立，以便能夠更加及時、全面地對工程各個項目的賬目進行信息數(shù)據(jù)的反饋和控制，進

14、而加強對其投資項目的動態(tài)管理，保證其收集的信息數(shù)據(jù)能夠得到充分的利用。 </p><p>　　2.3加強工程竣工結(jié)算管理 </p><p>　　工程竣工結(jié)算是造價造價動態(tài)管理的最后一項環(huán)節(jié)。工程項目竣工后，要嚴把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集整理好結(jié)算資料，認真審核工程量和套價取費?？⒐そY(jié)算應(yīng)嚴格按合同辦事，對工程預(yù)算外的費用嚴格控制，對于未按設(shè)計圖紙要求完成的工程量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減

15、，凡合同里包含的費用以及風(fēng)險范圍內(nèi)費用一律核減。同時，要認真對工程竣工結(jié)算中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和評價，以指導(dǎo)今后的工程造價管理，實現(xiàn)良性循環(huán)。 </p><p>　　在工程結(jié)算階段，建設(shè)方應(yīng)嚴格按照合同辦事，嚴格控制工程預(yù)算外的費用。要核減不符合規(guī)定的施工簽證以及和圖紙不符的工程量。在竣工驗收階段工程量的清單模式下，結(jié)算時是調(diào)量不調(diào)價，也就是按實際發(fā)生的工程量來結(jié)算。對于超出招標范圍以外的工程量以及清單漏項，應(yīng)該

16、進行及時的調(diào)整，在確定綜合單價時可以使用這些方法：一是因設(shè)計變更或是清單漏項而產(chǎn)生的新項目，由承包人提出綜合單價，由發(fā)包人確認以后，最后作為竣工結(jié)算時的依據(jù)。二是由設(shè)計變更或是清單有誤而造成的工程量增減，在合同范圍以內(nèi)的，應(yīng)采用原有的綜合單價。對于合同約定范圍以外的項目，綜合單價由承包人提出，經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理方審核確認以后作為最后工程結(jié)算的依據(jù)。 </p><p><b>　　三、結(jié)語 </b>

17、;</p><p>　　我國建筑行業(yè)的工程造價仍然存在一些問題，這些問題既來自于企業(yè)本身，也來自于建筑市場和國家制度，如果不及時的對這些問題進行解決，就會阻礙我國建筑施工的發(fā)展。因此完善其管理的制度以及提升管理人員的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要前提。同時，只有對建筑工程項目全過程的造價進行評估控制，才能使建筑相關(guān)單位獲得豐厚的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。 </p><p><b>