建設項目工程造價全過程管理方法探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現代建設項目管理的理論和方法是管理學領域中近二十年來發(fā)展和進步最快的專業(yè)領域，而建設項目造價管理理論與方法自20世紀90年代以來又是現代建設項目管理學科中發(fā)展和變化最快的學科。從20世紀80年代以來，在建設項目管理和建設項目造價管理領域中先后出現了由中國建設項目造價管理學界提出的建設項目全過程造價管理(Whole Process Cost Management，WPCM)的理論與方法，由英美造價工程與造價管理界提出的建設項目全生命周期造

2、價管理(Life Cycle Cost Management，LCCM)，由美國造價管理界提出的建設項目全面造價管理(Total Cost Management，TCM)的思想和方法。這些理論與方法的出現在很大程度上改變了建設項目造價管理的原理和方法。論文的主要內容和成果：(1)對于項目全面造價管理而言，其方法論和技術方法都還沒有完全成形，所以它不是十分的適用，更多的是一種指導思想和理念。論述了我國建設項目造價管理的范式也必將經歷從舊的

3、基于定額的建設項目造價管理范式轉換到全過程造價管理的范式，然后再轉換成更為先進的全面造價管理的范式的技術方法，二者結合在一起就構成了建設項目全過程造價管理的技術方法。(2)建設項目全過程造價管理的技術方法中包括兩個方面的具體技術方法，其一是基于活動的建設項目全過程造價確定技術方法，其二是基于活動的建設項目全過程造價控制工作包或活動的造價成因入手，以建設項目工作包或活動的造價確定為核心，依據項目的實際情況去確定建設項目全過程造價的技術方法

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