讓中藥擺進(jìn)美國(guó)藥店

1、<p><b>　　讓中藥擺進(jìn)美國(guó)藥店</b></p><p>　　技術(shù)上的不成熟，國(guó)際消費(fèi)者的不認(rèn)可，歐盟地區(qū)注冊(cè)程序的繁瑣都讓國(guó)內(nèi)中藥企業(yè)一愁莫展，中藥出海幾乎變成了一個(gè)遙不可及的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)。 </p><p>　　盡管英國(guó)進(jìn)口我國(guó)中藥的數(shù)量占總量比重較低，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響有限，但是如果其他國(guó)家也以此效仿，那么意味著國(guó)內(nèi)中藥出口市場(chǎng)將大幅度下降，嚴(yán)重影響到國(guó)

2、內(nèi)相關(guān)企業(yè)。 </p><p>　　國(guó)外的禁售歸根到底是對(duì)中藥的不信任，只有把中藥做強(qiáng)做大，才能消除疑慮，讓中藥走出自己的國(guó)際路。 </p><p>　　究竟中藥出海為什么這么難？中藥國(guó)際化的道路還有多長(zhǎng)？中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉張林在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者采訪時(shí)表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，盡管存在諸多困難，但中藥國(guó)際化的前景還是很好的。 </p><p>　　

3、CEI：除了固有習(xí)慣和不信任因素，究竟是什么核心原因?qū)е铝酥兴幊龊ｋy的局面？ </p><p>　　劉張林：所有的藥品食品都需要嚴(yán)格的行政管理，尤其是藥品，無(wú)論藥品要進(jìn)入到哪個(gè)國(guó)家，都是要注冊(cè)的，而注冊(cè)程序很復(fù)雜。這個(gè)直接增加了出海的難度。 </p><p>　　境外市場(chǎng)對(duì)中藥的接受度有問(wèn)題，市場(chǎng)通路也有問(wèn)題。企業(yè)的投資很大，但市場(chǎng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的程度，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上就是不劃算的

4、生意。因此企業(yè)不愿意出海、不敢出海。 </p><p>　　從境內(nèi)來(lái)看，醫(yī)藥企業(yè)從1975年開(kāi)始形成產(chǎn)業(yè)化，經(jīng)過(guò)了40年的發(fā)展，規(guī)模也迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)水平得以提升，中藥管理標(biāo)準(zhǔn)也提高了。但國(guó)內(nèi)缺乏一個(gè)很規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此我們也在做努力，讓國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證與國(guó)際接軌。 </p><p>　　另外，國(guó)內(nèi)的中藥企業(yè)和全球的跨國(guó)企業(yè)相比，體量還是非常小的。國(guó)內(nèi)的一個(gè)企業(yè)做到100億元就是大企業(yè)，而國(guó)

5、際上的大集團(tuán)都是上千億美元的規(guī)模。國(guó)際制藥巨頭單獨(dú)一個(gè)公司的研發(fā)就相當(dāng)于我國(guó)全部中藥企業(yè)的總和。從這些方面來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)力還達(dá)不到跨入國(guó)際的水準(zhǔn)。 </p><p>　　除了這些，政府的組合支持還需要進(jìn)一步深化，行業(yè)組織也有差距。這都讓中藥出海變得困難。 </p><p>　　但從目前具體來(lái)看，在境外的注冊(cè)程序繁瑣是現(xiàn)階段制約我國(guó)中藥企業(yè)發(fā)展面臨的最主要原因，也可以說(shuō)是其中最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)

6、因素。 </p><p>　　CEI：目前，國(guó)內(nèi)中藥企業(yè)如何看待中藥的國(guó)際化，企業(yè)出海的大致情況和積極性如何？ </p><p>　　劉張林：英國(guó)這次禁售中藥，是2004年后延伸的一個(gè)行動(dòng)。為了使歐盟草藥管理規(guī)范化，也方便管理，歐盟出臺(tái)了規(guī)定，出現(xiàn)了這種比傳統(tǒng)管理方式更加方便的注冊(cè)程序。但也規(guī)定，在2011年沒(méi)有完成注冊(cè)的企業(yè)，就要退出歐盟市場(chǎng)，2011年4月30日之后，英國(guó)又給了一年過(guò)渡

7、期。然而國(guó)內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)在除了成都地奧集團(tuán)完成了荷蘭的注冊(cè)，其他的都沒(méi)有完成。 </p><p>　　不過(guò)，歐盟的中藥市場(chǎng)是有限的，最高時(shí)也沒(méi)到2000萬(wàn)美元。除了歐盟，其他國(guó)家都沒(méi)有按照上述規(guī)定執(zhí)行，在這樣的現(xiàn)實(shí)之下，企業(yè)的注冊(cè)積極性是有限的。盡管注冊(cè)方面比之前方便了一些，但還是要花費(fèi)一些人力物力，國(guó)內(nèi)有些企業(yè)已經(jīng)在行動(dòng)了，但并沒(méi)有特別積極。 </p><p>　　值得欣喜的是，全球?qū)χ兴幍?/p>

8、認(rèn)識(shí)都在提高。近期，世界衛(wèi)生組織專(zhuān)門(mén)做了報(bào)告，是關(guān)于2013到2020年傳統(tǒng)醫(yī)藥的發(fā)展策略。其中提到，目前巴西總統(tǒng)的保健醫(yī)生就是中醫(yī)，這證明在全球范圍內(nèi)，中藥還是受到歡迎的。2013年，國(guó)內(nèi)的中藥出口額也在增長(zhǎng)，完成了25%的高增長(zhǎng)率，出口值第一次超過(guò)30億元。 </p><p>　　在國(guó)際化的問(wèn)題上，國(guó)內(nèi)企業(yè)有兩個(gè)模式。第一個(gè)是同仁堂模式，他們?cè)谑澜缃⒘?0多個(gè)門(mén)店，在中國(guó)香港建立境外工廠，利用老牌子銷(xiāo)售。第

9、二是天士力模式，這種模式的市場(chǎng)推廣更強(qiáng)，但必須通過(guò)新藥注冊(cè)。天士力在美國(guó)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了三次臨床實(shí)驗(yàn)。這種模式是體驗(yàn)式的營(yíng)銷(xiāo)。 </p><p>　　除了這兩種模式，其他企業(yè)都在做，地奧成功完成了注冊(cè)，也有企業(yè)提出要做世界的中藥。完全是按照全世界的驗(yàn)證方式來(lái)規(guī)范自己。 </p><p>　　總的來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)還是希望進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的，國(guó)際化的欲望也還是存在的。除此之外的其他方面，企業(yè)都還在根據(jù)自身

10、的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。 </p><p>　　CEI：為什么目前在歐盟注冊(cè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)只有一家？是不是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)足夠它們消化，因此不需要國(guó)際化？走出國(guó)門(mén)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，究竟能帶來(lái)什么變化？ </p><p>　　劉張林：依據(jù)歐盟的注冊(cè)制要求，目前全世界范圍內(nèi)只有1000多個(gè)品種的傳統(tǒng)植物藥在歐盟完成注冊(cè)，這種注冊(cè)對(duì)于外來(lái)藥進(jìn)入市場(chǎng)難度很大。 </p><p>　　地奧的成功

11、是由于企業(yè)有這種愿望，而且中藥成分相對(duì)比較單一，當(dāng)時(shí)正好國(guó)家項(xiàng)目支持，荷蘭政府也希望中國(guó)企業(yè)到荷蘭去注冊(cè)，在這種背景下，地奧非常順利地就完成了注冊(cè)。 </p><p>　　但是只有一家完成注冊(cè)并不代表其他企業(yè)不想注冊(cè)，更不是因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)足夠大了。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入任何一個(gè)市場(chǎng)都需要前期的準(zhǔn)備，中醫(yī)中藥的整個(gè)趨勢(shì)肯定是被看好的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，前期工作一定要做足，不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際都應(yīng)該是這樣。 </p&

12、gt;<p>　　作為企業(yè)不僅要做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也應(yīng)該做國(guó)際市場(chǎng)。這對(duì)企業(yè)的眼光和發(fā)展戰(zhàn)略都是好的。 </p><p>　　走出去必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不少的變化。首先，企業(yè)的眼光眼界和戰(zhàn)略思考一定是不一樣的；其次，企業(yè)的發(fā)展空間也會(huì)得到大大增加。走出國(guó)門(mén)，企業(yè)可以吸取國(guó)際上先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，只有自己做到了先進(jìn)，才有可能培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。 </p><p>　　國(guó)內(nèi)現(xiàn)在一直在從標(biāo)準(zhǔn)上和歐盟

13、接軌。我們努力讓中藥進(jìn)入美國(guó)藥店，進(jìn)入歐盟藥店。逐步進(jìn)入藥店之后，國(guó)外對(duì)于注冊(cè)的要求就沒(méi)有那么高，也不用再認(rèn)證藥品是否安全等。 </p><p>　　國(guó)外其實(shí)是很關(guān)注中藥的，我們商會(huì)制定的7個(gè)提取物的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)要把其中3個(gè)拉入美國(guó)藥典。不僅美國(guó)，國(guó)際上很多國(guó)家都是關(guān)心中醫(yī)中藥的，都希望中藥能為當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生健康服務(wù)。 </p><p>　　但企業(yè)可能覺(jué)得出海是一個(gè)長(zhǎng)久的事情，不能在短期之內(nèi)

14、獲得想要的利潤(rùn)，這也是阻礙中藥出海的很大問(wèn)題。 </p><p>　　因此，相關(guān)政府部門(mén)也做了很多工作。從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)，要制定中藥海外推廣的戰(zhàn)略、具體規(guī)劃，和相關(guān)促進(jìn)政策、服務(wù)貿(mào)易等，還要加強(qiáng)境外交流。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)簽訂了80多個(gè)雙邊協(xié)議，其中50多個(gè)是關(guān)于中藥的。十八屆三中全會(huì)要求，要以市場(chǎng)為主體，而市場(chǎng)的主體是企業(yè)，因此，政府只能去引導(dǎo)，并給與少量的政策支持，但政府不會(huì)采取強(qiáng)制性措施去做。 </p>

15、<p>　　現(xiàn)在，世界對(duì)中藥的認(rèn)可度在增強(qiáng)，也在促進(jìn)建設(shè)相關(guān)的法規(guī)，加強(qiáng)與中國(guó)政府的交流。一些權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)、高校都在進(jìn)行研究和教學(xué)。這對(duì)于中藥被認(rèn)可、進(jìn)入主流會(huì)有一些幫助。 </p><p>　　CEI：雖然國(guó)內(nèi)中藥目前有了較好的發(fā)展，但現(xiàn)在洋中藥的盛行給了國(guó)內(nèi)中藥企業(yè)很大的壓力。業(yè)內(nèi)很多人認(rèn)為洋中藥優(yōu)于國(guó)內(nèi)中藥，已經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成了巨大的威脅，你怎么看這種觀點(diǎn)？ </p><p

16、>　　劉張林：洋中藥沒(méi)有威脅到國(guó)內(nèi)中藥。所謂洋中藥是以日本的漢方藥、韓國(guó)的韓藥為主。如果只說(shuō)中藥產(chǎn)業(yè)，日本漢方藥是20億美元，韓國(guó)要不足10億美元，綜合到一起不過(guò)200億元。而國(guó)內(nèi)中藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模是2000多億元。由此計(jì)算，中國(guó)中藥占據(jù)全世界90%以上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，銷(xiāo)售額市場(chǎng)占比達(dá)到30%～50%。 </p><p>　　日本、韓國(guó)的中藥都是從中國(guó)進(jìn)口的，如果把出口日韓的中藥原料藥全部計(jì)算在內(nèi)，中國(guó)中藥企業(yè)的銷(xiāo)售

17、額甚至超過(guò)90%。大家說(shuō)韓國(guó)、日本的洋中藥占全世界銷(xiāo)售額的80%以上，這是天方夜譚。漢方藥整個(gè)產(chǎn)業(yè)才20億美元，出口也基本沒(méi)做。雖然它曾經(jīng)想過(guò)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)太困難，就放棄了想法。 </p><p>　　CEI：為了推動(dòng)中藥的國(guó)際化，你認(rèn)為有哪些還需要繼續(xù)努力？ </p><p>　　劉張林：對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)重視并制定合理的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。 </p><p&g