淺析新形勢(shì)下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的成本控制

1、<p>　　淺析新形勢(shì)下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的成本控制</p><p>　　摘要：在宏觀經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)下，鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著節(jié)支降耗壓力，本文通過(guò)闡述成本控制的特點(diǎn)，當(dāng)前鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本控制中存在的主要問(wèn)題，分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中成本控制所需要采取的對(duì)策措施。 下載 關(guān)鍵詞：鐵路；企業(yè)；成本；控制 2016年，是我國(guó)實(shí)施“十三五”計(jì)劃的開(kāi)局之年，在宏觀經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)

2、構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)下，鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)面臨大宗貨運(yùn)需求下降、收入增長(zhǎng)有限，同時(shí)人工成本增加、新線交付使用、移動(dòng)設(shè)備占用費(fèi)用增加等壓力，需要通過(guò)加快發(fā)展現(xiàn)代物流、延伸客貨服務(wù)鏈條、推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)全方位拓展經(jīng)營(yíng)范圍，促進(jìn)增運(yùn)增收和節(jié)支降耗。所以新形勢(shì)下成本控制顯得尤為重要，如何將每一分錢(qián)花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要的地方，是擺在所有鐵路企業(yè)面前的共同問(wèn)題。 一、成本控制的特點(diǎn) 成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的