財(cái)務(wù)公司——企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在某種程度上代表著一個(gè)國(guó)家的企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。它們作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的主導(dǎo)力量，另外企業(yè)集團(tuán)還是發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，代表著國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。正是基于企業(yè)集團(tuán)的這種戰(zhàn)略作用，各個(gè)國(guó)家都在積極的發(fā)展和壯大企業(yè)集團(tuán)以提高自己國(guó)家的綜合國(guó)力。 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是伴隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展而出現(xiàn)的，其主要服務(wù)領(lǐng)域是企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理、客戶融資與資本運(yùn)作。在中國(guó)的金融體系中，財(cái)

2、務(wù)公司是一類(lèi)特別的非銀行機(jī)構(gòu)，也是一種特殊的金融制度安排，它是國(guó)家為促進(jìn)國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要配套措施。在國(guó)家政策的扶持下，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，設(shè)置財(cái)務(wù)公司成為最受我國(guó)試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)歡迎的配套政策，導(dǎo)致財(cái)務(wù)公司逐漸成為中國(guó)非銀行金融機(jī)構(gòu)體系中不可忽視的一支力量。 按照中央提出的戰(zhàn)略，我國(guó)計(jì)劃在2010年組建30～50家超大型跨國(guó)公司，企業(yè)集團(tuán)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必然引起集團(tuán)的組織架構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，也必然對(duì)財(cái)務(wù)公司的

3、金融服務(wù)提出更高的要求。尤其是入世之后，金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)公司面對(duì)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，越發(fā)凸顯出現(xiàn)有法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)公司定位不準(zhǔn)、相關(guān)政策不配套等問(wèn)題。因此重新審視我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的現(xiàn)狀與問(wèn)題，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，具有很重要的意義。 在占有大量資料的基礎(chǔ)上，本文主要以企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的問(wèn)題作為研究對(duì)象。具體從以下幾個(gè)部分進(jìn)行討論： 第一部分：本部分是導(dǎo)論，首先對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧，并對(duì)其理論基礎(chǔ)進(jìn)行了概要闡述。

4、 第二部分：有關(guān)企業(yè)集團(tuán)理論的介紹，包括企業(yè)集團(tuán)的概念、特點(diǎn)和企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的五種模式，并提出財(cái)務(wù)公司是我國(guó)企業(yè)集團(tuán)未來(lái)最有效的資金管理模式的觀點(diǎn)。 第三部分：對(duì)財(cái)務(wù)公司的概念進(jìn)行了界定，同時(shí)對(duì)發(fā)展模式進(jìn)行探討，并闡述了財(cái)務(wù)公司的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)職能。 第四部分：歸納了外國(guó)財(cái)務(wù)公司現(xiàn)在的發(fā)展模式及其業(yè)務(wù)情況，總結(jié)了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 第五部分：指出了我國(guó)財(cái)務(wù)公司的現(xiàn)狀，通過(guò)與國(guó)外財(cái)務(wù)公司的比