上海通用汽車公司戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文運用所學的相關(guān)戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略研究的一般方法，首先對國內(nèi)外汽車工業(yè)的發(fā)展歷史和趨勢的總結(jié)和分析，以及對上海通用汽車公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、資源能力的系統(tǒng)分析，識別出了企業(yè)自身的相對優(yōu)勢和劣勢，指出了環(huán)境變化給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)。并且運用戰(zhàn)略管理和系統(tǒng)的理論與方法，提出了企業(yè)在當前形勢下，要采取“多品牌、全系列”的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，并制定加入全球鏈運營、改進物流配送及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等具體戰(zhàn)略實施方法，全方位打造業(yè)務(wù)鏈體系，不斷培植差

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