現(xiàn)代項(xiàng)目管理在中國(guó)航天技改項(xiàng)目的應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文分析了航天企業(yè)目前在技術(shù)改造項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施. 航天企業(yè)是國(guó)有企業(yè)中比較獨(dú)特的行業(yè),為國(guó)防和現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn).分析航天企業(yè)在技術(shù)改造項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,是本文研究和論述的主要內(nèi)容.本文開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目管理理論進(jìn)行了闡述.隨后選擇了一家有代表性的航天企業(yè)一新立機(jī)械廠為樣本,進(jìn)行了介紹.在這個(gè)基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目管理的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析;從啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾五個(gè)具體過(guò)程,

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