RF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)也以她獨(dú)有的特點(diǎn)改變著我們的生活。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)作為一個(gè)新興的市場(chǎng)，前景廣闊，同時(shí)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。在此形勢(shì)下，中小醫(yī)藥電子商務(wù)公司如何面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，保持公司可持續(xù)發(fā)展。這是中小醫(yī)藥電子商務(wù)公司高層管理者必須思考和解決的問(wèn)題。本論文以RF公司這樣一家普通的醫(yī)藥電子商務(wù)公司為實(shí)證，對(duì)RF公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究，為推動(dòng) RF公司的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流的

2、醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)尋求有利的對(duì)策和措施。 本文根據(jù)戰(zhàn)略管理理論、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等理論知識(shí)，結(jié)合對(duì) RF 公司及其網(wǎng)站的實(shí)際調(diào)研，對(duì) RF 公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施進(jìn)行研究。論文首先介紹了醫(yī)藥電子商務(wù)的概念，概述 RF 公司的成長(zhǎng)歷程，以使讀者對(duì)RF公司及其所處的醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。然后，論文通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等RF公司外部環(huán)境的具體分析；對(duì)RF公司的財(cái)務(wù)狀況、人

3、力資源、公司業(yè)務(wù)等內(nèi)部環(huán)境的具體分析，為 RF 公司選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略提供必須的信息?；趯?duì) RF 公司內(nèi)外環(huán)境的認(rèn)識(shí)，提出RF公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基本思路，給出備選的多種戰(zhàn)略方案并進(jìn)行可行性分析，運(yùn)用SWOT分析法，建立RF公司的SWOT戰(zhàn)略矩陣。在對(duì)備選戰(zhàn)略方案進(jìn)行比較分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，指出 RF 公司目前應(yīng)該采取的發(fā)展戰(zhàn)略。在正文的最后部分，指出公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)采取：多渠道融資、網(wǎng)站推廣、加強(qiáng)公司人力資源工作、尋求戰(zhàn)略合作等相關(guān)具