克運(yùn)國(guó)際物流集團(tuán)

1、,,以人為本 共同發(fā)展 以誠(chéng)為本 務(wù)實(shí)高效,天津港集船務(wù)代理有限公司您可信賴(lài)的物流服務(wù)商,www.keyun.com.cn,,KEYUN 貨 代 與 平 臺(tái),貨代的出路,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,天津港集船務(wù)代理有限公司，是經(jīng)中華人民共和國(guó)交通部批準(zhǔn)，于2003年成立,是天津克運(yùn)國(guó)際物流集團(tuán)的一家全資子公司。

2、,分子公司,港集公司,KEYUN集團(tuán),分子公司,分子公司,依托克運(yùn)集團(tuán)的資源平臺(tái)和整體優(yōu)勢(shì)，向客戶(hù)提供從設(shè)計(jì)到操作一條龍的可視化物流服務(wù)。,綜合物流,,集團(tuán)整體資源；國(guó)內(nèi)12個(gè)分公司,4個(gè)堆場(chǎng) 六個(gè)倉(cāng)庫(kù), 4家海外公司,分子公司,NVOCC,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,集 團(tuán) 介 紹,港集公司,KEYUN集團(tuán),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3、堆場(chǎng)進(jìn)出口空箱操作量：113萬(wàn)標(biāo)箱/年,數(shù)據(jù),企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,進(jìn)出口裝拆箱操作貨物噸位：約120萬(wàn)立方噸/年,散雜貨量：約12萬(wàn)計(jì)費(fèi)噸/年,國(guó)際貨運(yùn)進(jìn)出口 箱量：約23萬(wàn)標(biāo)箱/年,,,,,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)：約70萬(wàn)立方噸/年,,,,修箱量：約16萬(wàn)箱/年,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,企 業(yè) 榮 譽(yù),您可信賴(lài)的物流服務(wù)商,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FO

4、RWORDER ALLIANCE,,二十年發(fā)展軌跡,,1993年,1998年,2008年,2013年,未來(lái)…,,,起步,,上路， 才有未來(lái),,跨越，也要夯實(shí)基礎(chǔ),,踏實(shí)，是崇高境界,,未來(lái)，區(qū)域型國(guó)際化,2003年,,發(fā)展，是硬道理,立足天津,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,整體行業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,盈利方式來(lái)源單一, 提高業(yè)務(wù)利潤(rùn)率成了貨代企業(yè)的發(fā)展瓶

5、頸；信息數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一、不共享和不規(guī)范,可擴(kuò)展性差 ；企業(yè)戰(zhàn)略定位不清, 缺乏發(fā)展規(guī)劃。,面 臨 的 問(wèn) 題,區(qū)分行業(yè)市場(chǎng)、提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、挖掘增值價(jià)值成為貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型的法寶；開(kāi)發(fā)和完善物流信息系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),虛擬聯(lián)合,構(gòu)建虛擬聯(lián)盟企業(yè)。,轉(zhuǎn)型的思路和模式探討,挑 戰(zhàn) 與 問(wèn) 題,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,核 心 業(yè) 務(wù),國(guó)際貨代服務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)堆

6、場(chǎng)服務(wù),全程物流服務(wù),,,,,,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,,業(yè)務(wù)遍及東非數(shù)國(guó)，如肯尼亞、烏干達(dá)、南蘇丹、贊比亞、坦桑尼亞、剛果金、埃塞俄比亞、津巴布韋、莫桑比克等,非洲總部常設(shè)東非明珠內(nèi)羅畢，并在蒙巴薩、坎帕拉、達(dá)累斯薩拉姆等地設(shè)有分公司及辦事處，尼日利亞公司籌備中。,中 非 全 程 物 流 有 限 公 司,,坦桑尼亞：達(dá)累斯薩拉姆,肯尼亞：蒙巴薩,烏干達(dá)：坎帕拉,內(nèi)

7、羅畢,朱巴,尼日利亞：拉各斯,門(mén)到門(mén)全程物流服務(wù),A 門(mén)到門(mén)，倉(cāng)到倉(cāng)，全程服務(wù) （包稅、保稅）;B 以CFS & ICD 為風(fēng)險(xiǎn)控制 平臺(tái)的操作模式;C 迅速反映，溝通無(wú)障礙，報(bào) 價(jià)完整、閉口;D 對(duì)供應(yīng)商有效管理，降低成 本，讓利與客戶(hù);E 中非互動(dòng)，訂艙及支付方式 靈活；國(guó)內(nèi)簽約，擔(dān)保執(zhí)行;F 目的國(guó)的

8、要求是起運(yùn)港的操 作指導(dǎo)書(shū).,服 務(wù) 架 構(gòu),WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,增 值 服 務(wù),SOC用箱建議SOC箱可做項(xiàng)目地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)——安全較低的海運(yùn)費(fèi)——成本控制免除押箱費(fèi)支出——成本控制無(wú)滯箱費(fèi)隱患——成本控制免除修箱費(fèi)支出——成本控制,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,“物流服務(wù)貿(mào)易”

9、 以門(mén)到門(mén)全程物流服務(wù)為基礎(chǔ)， 為收發(fā)貨人搭建物流服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)， 高效降低物流稅費(fèi)成本， 互通買(mǎi)賣(mài)雙方需求信息， 實(shí)現(xiàn)低成本采購(gòu)， 保稅零庫(kù)存的新型物流服務(wù)貿(mào)易形式,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,增 值 服 務(wù),信 息 化 管 理,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,客戶(hù)的需求是克運(yùn)人永遠(yuǎn)的追

10、求； 建立健全非洲、加勒比、東南亞等海外綜合服務(wù) 平臺(tái)； 實(shí)現(xiàn)區(qū)域化地區(qū)的貨物港到門(mén)及在港服務(wù)體系；  達(dá)成各區(qū)域化地區(qū)間全方位物流服務(wù)。,愿 景,WORLD INTERNATIONAL FREIGHT FORWORDER ALLIANCE,,,,,,,,,,企業(yè)戰(zhàn)略定位,明確發(fā)展規(guī)劃,供應(yīng)鏈管理,虛擬聯(lián)合,構(gòu)建虛擬聯(lián)盟企業(yè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,貨運(yùn)的危機(jī)如何變革,WORLD INTERNATI