第8章國際分工

1、第8章 國際分工,第一節(jié) 產業(yè)分工的意義與方式 第二節(jié) 國際分工的形成 第三節(jié) 國際分工體系中的中國與印度,第一節(jié) 產業(yè)分工的意義與方式,產業(yè)分工的意義,產業(yè)分工的方式,,產業(yè)分工的意義與方式,,,,一、產業(yè)分工的意義,?早期工業(yè)製品的製程簡單，故只要在企業(yè)內部進行分工即可。?近代：高科技產品因製程複雜、研發(fā)經費和生產設備費用高，需由不同廠商相互配合。,?分工是為了更有效率地生產，產業(yè)分工更是現代經濟得以起飛的重要因素之一。

2、?但資源具有稀少性和排它性，所以使用時必須做選擇。,專業(yè)化,機會成本的觀念可以進一步說明，存在於兩個人或兩個地區(qū)之間的分工利益。,一、產業(yè)分工的意義,1.機會成本,例如：某甲擁有一小塊地，一旦拿來種地瓜就不可能同時用來種水稻。如果種地瓜的收成是500斤，水稻為300斤?！臣追N地瓜的機會成本就是水稻300斤→某甲種水稻的機會成本則為地瓜500斤。,=替代性成本,機會成本較低的產品具有「比較利益」。,,,1.機會成本,,,選擇機會成本

3、較小的來生產,一、產業(yè)分工的意義,1.機會成本,,,,總棟數增加了,一、產業(yè)分工的意義,1.機會成本,工業(yè)連鎖關係的產生，最常見的是來自於產業(yè)分工。,2.工業(yè)連鎖,以工業(yè)製品為例，其製作過程所產生的連鎖關係，即稱之為工業(yè)連鎖。,二、產業(yè)分工的方式,◎依原料的來源和產品的去向可分為 ：,單一連鎖,多源連鎖,多向連鎖,複合型連鎖,2.工業(yè)連鎖,二、產業(yè)分工的方式,◎依原料的來源和產品的去向可分為 ：,單一連鎖,多源連鎖,多向連鎖,複合型連鎖

4、,2.工業(yè)連鎖,二、產業(yè)分工的方式,◎依原料的來源和產品的去向可分為 ：,單一連鎖,多源連鎖,多向連鎖,複合型連鎖,2.工業(yè)連鎖,二、產業(yè)分工的方式,◎依原料的來源和產品的去向可分為 ：,單一連鎖,多源連鎖,多向連鎖,複合型連鎖,2.工業(yè)連鎖,二、產業(yè)分工的方式,單一連鎖,多向連鎖,多源連鎖,指的是產業(yè)內上、下游廠商間的生產關係。,3.垂直分工,上游廠商的產品，在完成製程後，將轉送到下游廠商處，作為原料再繼續(xù)下一階段的生產過程。,二、產

5、業(yè)分工的方式,(1)廠商間針對相同類型產品的外觀、內建功能、規(guī)格、品牌或價格等要素進行區(qū)隔—即產品間的「差異分工」。(2)產品製造的某階段需要由不同廠商來共同完成。,4.水平分工,二、產業(yè)分工的方式,(多源連鎖),差異分工的目的：在於藉著不同產品的特色來吸引不同的顧客群，增加產品的銷售量，也因此滿足了消費者多樣化、個性化的消費需求。也可避免業(yè)者間的過度競爭。,4.水平分工,二、產業(yè)分工的方式,二、產業(yè)分工的方式,各領域的業(yè)者將其產品共

6、同組合成宏碁個人電腦，產品彼此間並不存在「原料/產品」關係。,※垂直整合--為與上下游廠商間的整合。意即藉由減少原料、半成品的轉手次數來降低成本，或確保重要原料、關鍵零組件的穩(wěn)定供應。例如：鴻海集團、臺塑集團,※水平整合---為了強化競爭力或擴大市占率，透過購併或是合作進入到對方的領域。例如sony與ericsson合併、臺灣將既有3C產品應用在汽車電子上。,二、產業(yè)分工的方式,一項產品在問世初期，廠商為了要降低成本的大量投入，技術淘汰

7、過快的風險，傾向以「分工」來降低風險。,產品趨於穩(wěn)定後，廠商為了要降低成本、形成規(guī)模經濟，轉而採取「整合」的動作。,第二節(jié) 國際分工的形成,區(qū)域專業(yè)化發(fā)展,國際分工的效應,,國際分工的形成,受惠於通訊和運輸成本的大幅下降，各地優(yōu)勢的生產要素納入跨國企業(yè)的分工鏈上。,除分工本身帶來的好處外，並享有各國政府為了吸引外資所提供的各項優(yōu)惠政策。,例如協(xié)助取得設廠土地、調降關稅及賦稅減免等。,第二節(jié) 國際分工的形成,形成規(guī)模經濟，藉以降低成本

8、、增加產品的競爭力。,1.專業(yè)化發(fā)展的目的,利用當地具有優(yōu)勢的生產要素(機會成本較低),一、區(qū)域專業(yè)化的發(fā)展,例如：美、加的小麥帶、荷蘭的花卉專業(yè)帶等,農業(yè)的專業(yè)化發(fā)展區(qū)域,科技產業(yè)的區(qū)域專業(yè)化,美國的矽谷、印度的邦加羅爾、臺灣的新竹科學園區(qū)等,運輸革新,自然環(huán)境,機會成本,1,1.2,荷蘭為世界花卉產業(yè)之首，也是全球花卉集散轉運站。,2.專業(yè)化發(fā)展的條件,風險性資金(venture capital),創(chuàng)業(yè)家精神,支援性的設施,大學及研

9、究機構,美國矽谷高科技產業(yè)群聚的成功經驗來自於：,?高素質的人才是形成產業(yè)群聚與提高競爭力的必備因素。?大學+研究機構=優(yōu)秀專業(yè)人才、關係網絡→進一步吸引各地人才至此,一、區(qū)域專業(yè)化的發(fā)展,2.專業(yè)化發(fā)展的條件,美國矽谷高科技產業(yè)群聚的成功經驗來自於：,風險性資金(venture capital),創(chuàng)業(yè)家精神,支援性的設施,大學及研究機構,?完善設施可使公司專注於其核心技術的發(fā)展：如大面積的土地、充沛的水源、供應無虞的電力、成熟的通訊

10、、運輸系統(tǒng)等硬體設施；?法律、會計服務、快遞、銀行金融服務等社會服務設施。?教育、居住品質、氣候和休閒娛樂場所等。,一、區(qū)域專業(yè)化的發(fā)展,一、區(qū)域專業(yè)化的發(fā)展,2.專業(yè)化發(fā)展的條件,美國矽谷高科技產業(yè)群聚的成功經驗來自於：,風險性資金(venture capital),創(chuàng)業(yè)家精神,支援性的設施,大學及研究機構,?高科技產業(yè)→產品生命週期短、市場變化快速；?創(chuàng)新、改良→企業(yè)生存的基本條件。,2.專業(yè)化發(fā)展的條件,美國矽谷高科技產業(yè)群

11、聚的成功經驗來自於：,風險性資金(venture capital),創(chuàng)業(yè)家精神,支援性的設施,大學及研究機構,?創(chuàng)投公司可以提供新創(chuàng)公司所需資金、各種專業(yè)知識。,一、區(qū)域專業(yè)化的發(fā)展,?臺灣新竹科學園區(qū)的成功：,,,大學、研究機構,,政府支持，支援設施完善,,政府支持，資金充足,,矽谷的臺灣工程師回流，並與矽谷維持良好關係網絡,,關係網絡延伸至中國,一、區(qū)域專業(yè)化的發(fā)展,在區(qū)域專業(yè)化分工下，大舉降低了電腦的生產成本，讓更多的人買得起電腦

12、，也將全球的電腦產業(yè)推向了另一個高峰。,大量生產工作的外移≠沒落,一、區(qū)域專業(yè)化的發(fā)展,學生活動8-1,請根據巴倫對矽谷高科技產業(yè)群聚的四個構面的描述，回答下列問題：1.請列舉至少5個新竹科學園區(qū)周圍的大學和研究機構？(1)大學：國立清華大學、國立交通大學、國立新竹教育大學等；(2)研究機構：工業(yè)技術研究院、財團法人食品工業(yè)發(fā)展研究所、財團法人國家實驗研究所等。,學生活動8-1,2.請問新竹科學園區(qū)的支援設施是由誰提供的，它又提供

13、了哪些支援措施？(1)竹科自1980年設立以來，政府已投入596億元在園區(qū)的軟、硬體建設上 。(2)?土地：已開發(fā)有新竹園區(qū)632公頃、竹南園區(qū)159公頃、預定開發(fā)銅鑼園區(qū)350公頃、龍?zhí)秷@區(qū)約106公頃、新竹生物醫(yī)學園區(qū)38公頃、宜蘭園區(qū)約105公頃，共計1390公頃。?交通：有高速公路國道1號及3號、鄰近有桃園國際機場、鐵路則有西部縱貫鐵路及高速鐵路。?硬體設施：如廠房、員工住宿、休閒運動設施等。?其他服務：如金融、倉儲、

14、運輸、報關、法律、會計、醫(yī)療及教育等。,國家若居於國際分工體系的網絡中，經濟可因此得以發(fā)展,新興工業(yè)國家，不惜降低其國內的環(huán)保標準，爭取成為「加工廠」的機會，形成以長期的汙染代價換取短期經濟成長的不合理現象在付出龐大代價後，主控權仍操控在大型跨國企業(yè)的手上。,二、國際分工的效應,世界貿易組織，特別訂定了「開發(fā)中國家特殊及差別待遇」優(yōu)惠條款，期能讓那些長期處於低度生活水準的國家，也有改善經濟環(huán)境的機會,「核心與邊陲」關係,改善,二、國際

15、分工的效應,二、國際分工的效應,核心(已開發(fā)國家)與邊陲(開發(fā)中國家)理論,二、國際分工的效應,,,區(qū)域差異縮小,區(qū)域差異擴大,第三節(jié) 國際分工體系中的中國與印度,世界的加工廠—中國,,中國與印度,遠端的後勤部門—印度,國際分工對美國的影響,2.大量的廉價勞工,,一、世界的加工廠—中國,政府補貼、傾銷和匯率政策,3.外來資源的善加利用,4.與臺灣、香港的資源整合,中國的競爭優(yōu)勢,MIC現象：?中國紡織品在美國市占率超過50%?沃爾瑪

16、(Wal-Mart)等大型量販店，中國低價產品充斥。,國外的直接投資，造就了其他低工資國家無法與中國抗衡的產業(yè)規(guī)模。例如：廣州本田汽車有限公司為中日共同出資的合資公司,一、世界的加工廠—中國,外來資源的善加利用,提供技術、資本和管理經驗外，也為中國的電子產品打開了國際通路。,設立輕工業(yè)的加工廠，並協(xié)助中國從事襯衫到珠寶等各式產品的出口貿易。(前店後廠),臺灣企業(yè),香港公司,一、世界的加工廠—中國,與臺灣、香港的資源整合,二、遠端的後勤

17、部門—印度,龐大的低薪資、刻苦耐勞、時差連接,3.快速發(fā)展的網際網路、互動式軟體和廉價高速的電信服務(現代通訊),第一個靠資訊服務業(yè)(軟體)發(fā)展起來的開發(fā)中國家,印度發(fā)展條件,2.委外的工作內容較不具備關鍵技術的流程、高技能的英語人才,IT=India + Taiwan,二、遠端的後勤部門—印度,影響：印度的崛起逐漸吞食美國、歐洲國家白領工作者的工作機會,印度富豪婚禮：花費可從30萬~400萬美金,三、國際分工對美國的影響,美國的跨國

18、企業(yè)則是因成本降低，而獲利提升,美國能將自身的勞動力和資本投入高價值產業(yè)和尖端研發(fā)工作中,目前藍領階級因國際分工而造成較大的失業(yè)衝擊,消費者得以享受相對價廉而質優(yōu)的商品與服務,重心移往海外的企業(yè)，發(fā)現逐漸喪失核心事業(yè)的掌握，協(xié)調困難，故將製造與設計工作遷回國內。,學生活動8-2,學生活動8-2,閱讀前文後，回答下列問題：1.文中美國人的工作機會，被印度人所取代，主要是因為跨國企業(yè)的生產區(qū)位考量，做了什麼樣的改變 ？不再以國家為界線，