南方航空公司航材采購(gòu)管理研究.pdf

1、航材，是航空公司為保證飛機(jī)的安全準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)、維修飛機(jī)時(shí)，需要更換的零備件，是保障航班安全、正常飛行的關(guān)鍵因素。航材管理處于生產(chǎn)循環(huán)最基礎(chǔ)的位置，航材采購(gòu)則是航材管理的基礎(chǔ)，是航空公司保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基本環(huán)節(jié)。保質(zhì)保量、及時(shí)高效地完成航材采購(gòu)管理，把好航材進(jìn)入航空公司的采購(gòu)關(guān)，對(duì)于保障飛機(jī)安全飛行十分重要。而且航材是流動(dòng)資產(chǎn)中份額較大且流動(dòng)性最差的一種資產(chǎn)，每年消耗的采購(gòu)資金也很多，因此加強(qiáng)航材的采購(gòu)管理對(duì)控制營(yíng)運(yùn)成本，增加企業(yè)利潤(rùn)有

2、十分重要的意義。對(duì)航材采購(gòu)管理進(jìn)行研究的目的就是要分析如何保障航材供給、提高服務(wù)水平，降低航材采購(gòu)費(fèi)用并縮減航材儲(chǔ)備，為航空公司飛行安全與成本節(jié)約做出貢獻(xiàn)，這對(duì)于處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的航空市場(chǎng)中的航空公司有十分重要的意義。 由于一直秉承計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)觀(guān)念，南方航空公司的航材采購(gòu)一直以粗放的大、全、多的模式實(shí)行著管理。在目前市場(chǎng)條件下，這樣的采購(gòu)方式已經(jīng)變得難以適應(yīng)航材需求的變化，越來(lái)越多的航材采購(gòu)管理問(wèn)題開(kāi)始浮現(xiàn)出來(lái)，在一定程度上影響了

3、公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益。找到問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)原因、提出對(duì)策是采購(gòu)管理研究的關(guān)鍵步驟，論文將以一個(gè)新的視角引入航材采購(gòu)觀(guān)念，并以此對(duì)南航航材采購(gòu)管理系統(tǒng)進(jìn)行研究。 論文在介紹采購(gòu)管理及航材管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合南航航材采購(gòu)的實(shí)際情況及國(guó)內(nèi)外采購(gòu)管理發(fā)展的現(xiàn)狀，詳細(xì)地分析了南航航材采購(gòu)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題及其原因。結(jié)合航材庫(kù)存管理矛盾、采購(gòu)部門(mén)缺乏與其它部門(mén)溝通及供應(yīng)商管理較差等不足之處，提出了加強(qiáng)航材采購(gòu)管理的對(duì)策，從航材采購(gòu)組織管理、