麒麟啤酒廠物流系統(tǒng)ERP實(shí)施與分析.pdf

1、現(xiàn)代制造型企業(yè)對(duì)物流管理的重視程度越來(lái)越高,眾多的企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)紛紛從管理、流程、工具等多個(gè)角度、多種方式對(duì)物流管理進(jìn)行研究和實(shí)踐,物流管理也作為一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)為企業(yè)帶來(lái)越來(lái)越多的效益。ERP系統(tǒng)在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用逐步成熟,深入到各種類型的企業(yè),為完善流程、提高整體運(yùn)行效率起到了重要作用。而隨著企業(yè)對(duì)物流管理的重視,ERP在物流管理領(lǐng)域的作用也日益明顯,成為很多企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)。同時(shí)ERP先天具有的數(shù)據(jù)、流程科學(xué)化、

2、透明化的優(yōu)點(diǎn)也的確非常適合物流管理注重流程和數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn),ERP與物流管理相互配合,成為提升企業(yè)整體實(shí)力的重用手段。作為食品制造企業(yè),啤酒企業(yè)依靠規(guī)?；笊a(chǎn)、滿負(fù)荷生產(chǎn)來(lái)降低成本以獲得效益,生產(chǎn)銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確制定、庫(kù)存的有效降低都可以為企業(yè)帶來(lái)直接的競(jìng)爭(zhēng)力和效益,物流管理的重要性也尤為體現(xiàn)。鑒于國(guó)內(nèi)中型啤酒企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的案例不多,本文特別著眼于麒麟啤酒(珠海)有限公司物流系統(tǒng)ERP的實(shí)施過(guò)程、遇到的問(wèn)題,將在期間取得了的切身實(shí)