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文檔簡介
1、7-1,銷售管理,CHAPTER 7,,7-2,收銀作業(yè)管理,,一般店舖往往將收銀臺設(shè)於將入口和出口的地方,因此,顧客一踏進(jìn)門,看到第一個(gè)工作人員就是收銀員,等到顧客選購商品完畢,最後來到的地方,還是收銀服務(wù)區(qū)(收銀櫃檯),有些小型商店,甚至收銀員可能是顧客唯一接觸的門市服務(wù)人員。,7-3,收銀業(yè)務(wù)範(fàn)圍,,1. 現(xiàn)金管理 2. 資訊管理 3. 顧客退(換)貨 4. 適時(shí)面銷 5. 避免排隊(duì) 6. 抱怨處理,7-4,收銀員作業(yè)守
2、則,,由於收銀員的一舉一動(dòng),代表整個(gè)門市的形象,在短暫的收銀結(jié)帳動(dòng)作中,尤須竭盡所能圓滿達(dá)成任務(wù)。一次完善的服務(wù)是顧客再次光臨的保證,但是一個(gè)小小的錯(cuò)誤,也可能為門市帶來立即的負(fù)面評價(jià)和影響,因此每位收銀員務(wù)必遵守下列作業(yè)守則: 1. 具有良好儀態(tài)與純熟的待客技巧 2. 熟悉門市服務(wù)政策、促銷活動(dòng)、當(dāng)期特價(jià)品與 重要商品位置,以及各種相關(guān)資訊 3. 不可飲食、看書報(bào)、嬉笑、打電話聊天,7-5,,,4. 不可擅自離位 5. 身
3、上不可帶有現(xiàn)金 6. 不可放置任何私人物品 7. 不可任意打開收銀機(jī)的抽屜查看數(shù)額或點(diǎn)算金 錢 8. 不可為自己的親朋好友結(jié)帳 9. 交接班務(wù)必清楚交代,7-6,結(jié)帳作業(yè)程序,,在整個(gè)結(jié)帳程序中,收銀員必須達(dá)到禮貌、迅速及正確的要求,完整的步驟如下: 1. 歡迎顧客 2. 商品登錄 3. 金額加總 4. 收取現(xiàn)金 5. 找零正確 6. 商品裝袋 7. 誠心感謝,7-7,商品裝袋原則,,為顧客裝袋服務(wù),不是把東西
4、放進(jìn)袋子而已,它有一定的順序及技巧,必須遵守下列原則: 1. 根據(jù)顧客的購買量,選擇適合尺寸的購物袋。 2. 不同性質(zhì)的商品必須分開裝袋,例如,生鮮與 乾貨類,食品與化學(xué)類,以及生食與熟食等?!?. 商品裝袋的正確順序 (1)重而底部較平穩(wěn)的商品置於袋底?! ?2)正方形或長方形的商品放進(jìn)袋子的兩側(cè), 做為支架?! ?3)瓶裝及罐裝的商品放在中間?! ?4)易碎品或較輕的商品置於上方。,7-8,,,4. 冷藏(
5、凍)品或是味道較為強(qiáng)烈的食品,應(yīng)先用 其他袋子包裝妥當(dāng)之後,再放入大的購物袋內(nèi) 5. 在裝袋時(shí),要小心裝放,不要留下空間,這樣 東西就不易鬆動(dòng),具有穩(wěn)定感,顧客攜帶也較 放心?!?. 商品不能高過袋口,避免顧客不方便提拿?!?. 確定公司傳單及贈品已放入顧客的購物袋中?!?. 裝袋時(shí),應(yīng)將不同顧客的商品分別清楚?!?. 體積過大的商品,可另外用繩子捆綁,方便顧 客提拿。 10. 提醒顧客帶走所有包裝好的購物
6、袋,避免遺忘 在收銀臺。,7-9,收銀機(jī)統(tǒng)一發(fā)票處理,,1. 二聯(lián)式收銀機(jī)統(tǒng)一發(fā)票印製規(guī)格(長19公分(寬 4.5公分)每二卷為一組,其中一卷是收執(zhí)聯(lián), 另外一卷則為存根聯(lián);每一卷內(nèi)含250個(gè)號碼 ,前後各留3張空白,每卷用紙量50公尺,每 20組裝成一箱?!?. 收銀機(jī)的發(fā)票應(yīng)依照順序使用,裝置時(shí),收執(zhí) 聯(lián)與存根聯(lián)的位置不可有誤,而且二者的號碼 必須一致,避免發(fā)票使用錯(cuò)誤,造成顧客與公 司日後查帳不便
7、?!?. 門市服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)詢問顧客是否需要鍵入統(tǒng) 一編號,鍵入時(shí)同時(shí)複誦、詢問是否正確。,7-10,,,4. 若顧客忘記告知該消費(fèi)發(fā)票需打統(tǒng)一編號,或 遺忘統(tǒng)一編號,而此時(shí)發(fā)票已結(jié)帳跳出時(shí),可 於發(fā)票蓋上該服務(wù)門市之統(tǒng)一發(fā)票章後,請顧 客自行填寫統(tǒng)一編號即可?!?. 收銀機(jī)開出之統(tǒng)一發(fā)票,顧客忘記索取,門市 收銀人員不得藏為私有,應(yīng)依公司門市管理規(guī) 定處理。 6. 收銀機(jī)之統(tǒng)一發(fā)票明細(xì)表,必須每天填寫收銀
8、 機(jī)實(shí)際開出之金額,及作廢發(fā)票之號碼,以便 公司查核。,7-11,,,7. 依據(jù)門市停電時(shí)開立之臨時(shí)收據(jù)存根聯(lián),逐項(xiàng) 輸入收銀機(jī),並分開列印發(fā)票,發(fā)票要保留若 干天(約7-10天),顧客未回門市索取之剩餘發(fā) 票,必須由店長親自全部撕毀。,7-12,標(biāo)價(jià)作業(yè),,標(biāo)價(jià)(marked price)係指將商品代碼(可為部門別或單品別)及價(jià)格,以標(biāo)籤方式粘貼於商品包裝上,以供商品販賣管理及消費(fèi)者辨識之用。標(biāo)價(jià)作業(yè)非常簡單,通常
9、新進(jìn)人員只須教導(dǎo)5分鐘即可上場標(biāo)價(jià)了,但標(biāo)價(jià)的管理卻不那麼單純?!?. 標(biāo)籤型式 各商店所使用的標(biāo)籤或許不同,但大致可分成 以下三種型式: (1)部門別標(biāo)籤:僅標(biāo)示部門代號及價(jià)格。 (2)單品別標(biāo)籤:標(biāo)示每一單品的代號及價(jià)格 (3)店內(nèi)碼標(biāo)籤:標(biāo)示每一單品的店內(nèi)條碼及 價(jià)格。,7-13,,,2. 標(biāo)籤用途 (1)識別商品的部門分類或個(gè)別代號,便於收 銀銷售、盤點(diǎn)及訂貨作業(yè)?! ?2)辨識商品售
10、價(jià)?! ?3)可做顏色管理,便於了解商品庫存迴轉(zhuǎn)狀 況(如以紅黃綠三色標(biāo)籤,每個(gè)月使用一種 顏色,凡不屬當(dāng)月顏色的標(biāo)籤,即表示迴 轉(zhuǎn)太慢);亦可做為特定目的之辨識(如特價(jià) 期間一律9折,紅標(biāo)除外);或以藍(lán)標(biāo)代表水 產(chǎn)部門、綠標(biāo)代表果菜部門、紅標(biāo)代表畜 產(chǎn)部門等)。,7-14,補(bǔ)貨上架作業(yè),,補(bǔ)貨上架是將標(biāo)好價(jià)格的商品,依照既定的陳列位置,定時(shí)或不定時(shí)地補(bǔ)充貨架上的商品。所謂定時(shí)補(bǔ)充,是在
11、營業(yè)離峰時(shí)段補(bǔ)充,所謂不定時(shí)補(bǔ)充,係指只要賣場商品即將售完,就須立刻補(bǔ)充,以免造成缺貨。,7-15,,,補(bǔ)貨上架的原則如下: 1. 事先依照商品陳列臺帳,做好固定陳列位置管 理?!?. 補(bǔ)貨時(shí),先將原有商品拿下,欲補(bǔ)充的新貨放 至後段,再將原貨放在前段,也就是做好先進(jìn) 先出管理?!?. 商品做好前進(jìn)陳列,表現(xiàn)豐富感。所謂前進(jìn) (推前)陳列係指將商品正面排放朝前,貨架上 的商品往前推,通常為離峰時(shí)間補(bǔ)貨時(shí)進(jìn)行。,
12、7-16,,,4. 若為生鮮食品應(yīng)做好鮮度管理,可採三段式補(bǔ) 貨陳列,也就是在早上開店時(shí),品項(xiàng)100%陳 列,但數(shù)量僅陳列當(dāng)日預(yù)定販賣的40%,中午 再補(bǔ)充30%陳列量,下午營業(yè)尖峰前補(bǔ)充30% 陳列量。,7-17,變價(jià)作業(yè),,變價(jià)是指在銷售過程中,由於某些內(nèi)部或外部環(huán)境因素發(fā)生,而導(dǎo)致調(diào)整原售價(jià)的作業(yè)。變價(jià)的型態(tài)有「調(diào)高」、「調(diào)低」,若再加入時(shí)間因素,還包括「固定的起訖時(shí)間」、「僅有起點(diǎn),未定結(jié)束時(shí)間」,總計(jì)四種組合。
13、 變價(jià)發(fā)生的因素有: 1. 促銷活動(dòng)特賣?!?. 進(jìn)貨成本調(diào)整或供應(yīng)廠商競爭?!?. 價(jià)格政策調(diào)整?!?. 商品有季節(jié)性?!?. 消費(fèi)者反應(yīng)。 6. 因應(yīng)競爭店的促銷活動(dòng)。 7. 商品有瑕疵、滯銷品或出清快到期的存貨。,7-18,,,採購單位將變價(jià)訊息傳達(dá)至商店後,店內(nèi)應(yīng)有的措施為: 1. 販促美工人員應(yīng)書寫POP海報(bào),告知消費(fèi)者, 並布置賣場氣氛。 2. 販賣人員應(yīng)準(zhǔn)備商品、更改舊標(biāo)籤,並視需要 調(diào)整陳列位
14、置?!?. 電腦人員(若已使用POS系統(tǒng))應(yīng)更改異動(dòng)檔的 價(jià)格和時(shí)效期間?!?. 收銀人員應(yīng)確認(rèn)變價(jià)的商品項(xiàng)目及期間,以回 應(yīng)顧客的詢問。,7-19,銷貨退回,,銷貨退回(sales return)是指在營業(yè)中顧客因發(fā)現(xiàn)歸屬於賣方責(zé)任的商品,而將商品退回之作業(yè)。銷貨退回的原因如下: 1. 商品有瑕疵、品質(zhì)太差或不堪正常使用?!?. 商品過期或有效期限雖未超過,但已變質(zhì)?!?. 商品有異物、異味。 4. 食品食用後發(fā)生
15、不適現(xiàn)象?!?. 售價(jià)高出一般市價(jià),導(dǎo)致消費(fèi)者不滿。 6. 消費(fèi)者預(yù)期差異太大的廣告不實(shí)商品?!?. 商品未標(biāo)示成分或標(biāo)示不清?!?. 政府機(jī)關(guān)公布不合販賣規(guī)定的商品。,7-20,銷售及待客技巧,,如何有效掌握顧客的購物心理,以展開一連串的待客行動(dòng),適時(shí)地接近顧客並提示商品,乃至於說明或向顧客推薦商品,有技巧的應(yīng)對並給予顧客有關(guān)購物的建議等,均為待客過程中不容忽視的重點(diǎn),若能妥善加以運(yùn)用,相信能使顧客對店員留下極佳的印象。因此,
16、有關(guān)迎接顧客的態(tài)度、銷售及待客技巧、商品專業(yè)知識等,都是店員應(yīng)具備的條件。,7-21,迎接顧客,,保持明朗、愉快的心情迎接顧客,無論顧客何時(shí)來,都能隨時(shí)做好服務(wù)顧客的準(zhǔn)備。親切地道聲「您好,歡迎光臨」,並配合其注意力,將其引導(dǎo)至商品上?! ±脮r(shí)間整理商品、裝飾店面、擦拭櫥窗及製作POP廣告等工作,總比一些什麼事情都不做,只是在商店靜靜等待的店員,對於顧客的吸引力要來得強(qiáng)烈些。一般說來,顧客很容易被店員在工作時(shí)的姿態(tài)所吸引,當(dāng)?shù)陠T忙碌
17、地工作時(shí),便會帶來一股蓬勃的生氣;就顧客的立場來看,當(dāng)門市服務(wù)人員的注意力集中在其他事情時(shí),便不會有受到強(qiáng)迫推銷或緊迫釘人的壓力,就比較願(yuàn)意走進(jìn)店裡。因此,這種吸引顧客的動(dòng)作稱為「招徠顧客的動(dòng)作」。,7-22,接待話語與行為說明,,讓商店充滿活力的要素之一是店員的聲音,如「歡迎光臨」、「謝謝光臨」等這類聲音能夠佈滿了店內(nèi),便能夠吸引顧客,這一連串吸引顧客的聲音,稱為「招徠顧客的聲音」?! ∶恳晃坏陠T都要徹底熟練下列基本接待話語,這些話
18、語必須是從內(nèi)心自然發(fā)出,因?yàn)檩^敏感的顧客可從音調(diào)中辨出店員的招呼是否出自真心,假使流於形式的話,反而容易遭致反感。,7-23,,,1. 您好,歡迎光臨?! ☆櫩瓦M(jìn)門時(shí),主動(dòng)熱情迎接顧客,看著或注視 顧客的臉、微笑,並大聲且以顧客可清楚聽見 的聲音喊「您好,歡迎光臨」,不僅讓顧客知 道我們已經(jīng)注意他們的到來,同時(shí)讓其他服務(wù) 人員知道顧客上門了?!?. 先生(小姐),需要我?guī)兔?? 發(fā)現(xiàn)顧客東張西望找不到東西時(shí),微笑
19、上前招 呼,即時(shí)提供適當(dāng)?shù)姆?wù)。 3. 若有需要,請告訴我,我就在附近?! ≡谝慌造o觀,注意顧客反應(yīng)。此話語用於接待 不喜歡店員圍繞在身邊的顧客。,7-24,,,4. 對不起,請您稍等一下?! 〈嗽捳Z用於人手不夠時(shí),隨時(shí)注意剛進(jìn)門或自 行選購的顧客之反應(yīng)?!?. 對不起,讓您久等了。 態(tài)度誠懇,不可敷衍。正處理某件事而讓顧客 等候時(shí),此話語可讓顧客感受到高度被尊重的 感覺?!?. 謝謝您,歡迎再度光臨。
20、 顧客離去時(shí),面帶微笑,眼睛注視顧客,展現(xiàn) 誠懇之意。,7-25,顧客的類型及應(yīng)對方式,,每一位門市服務(wù)人員都應(yīng)該了解顧客的類型及應(yīng)對的方式,營業(yè)期間,絕對禁止互相談?wù)摶蚺u顧客。從顧客表情中及早察知其所屬類型,由應(yīng)對中探察其需求,並想出應(yīng)對的方法,幫助他購買滿意的商品,無時(shí)不抱著此種心理準(zhǔn)備,乃是店員的第一要?jiǎng)?wù)?!?. 講價(jià)型 強(qiáng)調(diào)本公司商品為「統(tǒng)一價(jià)格」、一律公開標(biāo) 價(jià),並附完善售後服務(wù),非必要時(shí)不讓顧客輕 易
21、殺價(jià)。,7-26,,,2. 精挑細(xì)選型 精挑細(xì)選型又稱百般挑剔型,此類顧客會花費(fèi) 許多時(shí)間決定是否購買商品,以女性顧客居多 ,亦是熱衷選購商品的顧客。因此要慎重聽取 顧客的喜好,及早察覺他們猶疑不決的原因, 逐一消除顧客不中意的因素。選定適當(dāng)?shù)纳唐贰 ?,以自信的態(tài)度向顧客推薦,千萬不可一再催 促,或乾脆交給其他店員接手,只要配合顧客 的步調(diào),很容易博得這類顧客的好感,成為門 市的主顧客。,7-27,,,
22、3. 見多識廣型 找話題與他呼應(yīng),適時(shí)誇獎(jiǎng),表示敬意,並反 過來向顧客請教,掌握顧客的喜愛後,再將商 品有順序地詳細(xì)加以說明?!?. 猶豫不決型 多用肯定的口氣介紹,運(yùn)用二選一的方法,服 務(wù)員可提供本身使用經(jīng)驗(yàn),徵求旁邊友人的同 感,適時(shí)給予決定性的建議。,7-28,,,5. 依賴型 此種類型又可細(xì)分為:(1)不論預(yù)算多麼充?! ?,對細(xì)微瑣事極為苛求的囉嗦中年男子;(2) 想在預(yù)算範(fàn)圍中,購買適合自己
23、的東西,卻沒 有商品知識的人。在前者顧客中,口中雖直說 :「什麼都可以,只要適合」,但千萬不可完 全聽信其話語表面的意思行事,應(yīng)盡可能探詢 出他們潛在的意向,和未表現(xiàn)出的喜好與希望 ,以投其所好。特別是在服飾方面,若其表示 不是本人所使用者,須一邊推敲對方的喜好和,7-29,,,體格,一邊充分運(yùn)用自己的商品知識及直覺判 斷,選擇與該顧客最貼切的商品。而後者類型 的顧客與精挑細(xì)選型相似,在本質(zhì)上,這類顧
24、 客大都不願(yuàn)購買不劃算的商品,所以須從其喜 歡的商品中,強(qiáng)調(diào)適合其本人的商品優(yōu)點(diǎn),取 得對方理解,以縮短應(yīng)對時(shí)間。,7-30,,,6. 自我中心型 自我中心型顧客可說是近年來的主流,本來不 論任何人都有自己的主張,這種傾向如今愈發(fā) 顯著。會介紹親朋好友到自己喜歡的商店購物 ,大都屬於此類型。因此,有必要熟記他們的 姓名、住址或家庭成員,甚至生日等個(gè)人資料 ;等到他們再度光臨,發(fā)現(xiàn)店員竟然直接稱呼 其姓
25、名,無異拉近彼此距離。當(dāng)他們和朋友一 起來時(shí),若能及時(shí)帶動(dòng)他本人的情緒,則可能 使其成為常客。,7-31,,,7. 理智型 這類顧客頭腦冷靜、重視邏輯的思考、條理的 井然,很少受外界環(huán)境影響。由於他們很少受 到廣告宣傳、品牌及華麗包裝的影響,可按照 自己事先既定的購買目標(biāo)進(jìn)行採購,購買商品 以後很少後悔。因此為了幫助顧客瞭解商品的 各種特性和優(yōu)點(diǎn),要以事實(shí)根據(jù)、簡明及條理 井然的加以說明。,7-32,
26、,,8. 多疑型 這類顧客不信任店員,也不輕易相信說明,店 員如果說明不得要領(lǐng),會造成反效果。應(yīng)把握 顧客的疑點(diǎn),具體明確的說明理由及根據(jù),不 可有曖昧的說法,才能獲得顧客的認(rèn)同。,7-33,,,9. 脾氣暴躁型 性情急躁的顧客發(fā)現(xiàn)店員的服務(wù)態(tài)度稍有缺失 或動(dòng)作太慢,立即顯得不耐煩、發(fā)脾氣。此時(shí) 應(yīng)儘量順其所言,勿與其爭辯、頂嘴。盡可能 快速處理,勿使其等待過久。顧客由於性情急 躁,若店員擅作主張,可
27、能會令其不悅,因此 要特別注意言語和態(tài)度,只要適時(shí)地配合,反 而省事。,7-34,,,10. 聊天型 遇到聊天型的顧客,請專心傾聽,勿中途打斷 話題,找適當(dāng)時(shí)機(jī)將話題轉(zhuǎn)回到商品的銷售上 。 11. 沉默型 觀察其動(dòng)作、表情、少許的言語中來抓住顧客 的心理與喜好,打招呼告示之,若有需要請告 訴店員。勿貼身催逼緊盯,選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)提出 具體的詢問,誘導(dǎo)顧客回答,再選出適合的商 品。,7-35,,,1
28、2. 閒逛型 現(xiàn)今顧客的購買習(xí)慣已大為改變,許多人出門 逛街,並無特定目標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)性能非常優(yōu)良 ,或新奇的商品時(shí),即使價(jià)格令人咋舌,也會 不顧一切買下。如果商店能善用策略,精心設(shè) 計(jì)店面,訓(xùn)練店員以親切的態(tài)度熱誠相待,主 動(dòng)和顧客攀談再找適當(dāng)時(shí)機(jī)將話題轉(zhuǎn)到商品上 面,探詢顧客潛在的需要並介紹適當(dāng)?shù)纳唐?, 就能使閒逛型的顧客自動(dòng)購買,或使其留下良 好印象再次登門購買。,7-36,購買心理階段及待客要領(lǐng)
29、,,一般消費(fèi)者在購物時(shí),從注意商品開始,到?jīng)Q定購買商品的心理歷程,可由「購買心理的七個(gè)階段」來理解,也就是經(jīng)歷:開始「注意」商品、對商品感到「興趣」、「聯(lián)想」使用情況、對商品產(chǎn)生「慾望」、「比較」商品價(jià)格、「信任」銷售員或商品及「決定」購買等階段。顧客心理的變化,有如前述七個(gè)階段一步一步進(jìn)行的情況,也有從「慾望」直接發(fā)展到「決定」的,還有從「比較」後就變成不喜歡的情形。顧客的心理常在這七個(gè)階段中反覆考慮,如果店員能伺機(jī)掌握,配合待客要領(lǐng)
30、,對於交易完成有莫大的幫助。,7-37,,,1. 開始注意商品 顧客看到有意的商品時(shí),一定會加以注意。當(dāng)顧客駐足從看商品的地方揚(yáng)起臉,像是在尋找什麼東西或全神注視某個(gè)商品時(shí),就是對這商品產(chǎn)生注意和興趣的證據(jù),說不定已對該項(xiàng)品商品做了種種聯(lián)想。此時(shí)必須耐住性子,仍舊做著手邊的工作,等到顧客自動(dòng)表示要購買商品時(shí),才可放下手邊的工作,熱切地為顧客服務(wù)。因?yàn)橛袝r(shí)顧客對於店員的行為動(dòng)作相當(dāng)敏感,一旦察覺店員表現(xiàn)出強(qiáng)迫推銷的意念時(shí),很可能就會立
31、即離開,轉(zhuǎn)往其他商店購買。,7-38,,,2. 對商品有興趣 顧客以手接觸商品,就是對此項(xiàng)商品產(chǎn)生興趣的表現(xiàn),並且加以確定自己是不是需要這項(xiàng)商品。此時(shí)正是接近並詢問「感覺如何」的好時(shí)機(jī)。但若在顧客接觸商品的瞬間就詢問,會驚嚇到顧客,應(yīng)隔一段時(shí)間之後,再以溫和的聲音詢問?! 〗咏櫩偷淖罴褧r(shí)機(jī)為顧客開始注意商品並對商品有興趣時(shí),而顧客對商品產(chǎn)生興趣與否,只要對顧客的表情、行動(dòng)加以觀察注意,便能判斷出來。此時(shí)必須很自然和悅地接近顧客,
32、掌握顧客的心理,加以適當(dāng)?shù)恼f明和建議,誘導(dǎo)其進(jìn)入正面的「聯(lián)想」,就比較容易喚起購買「慾望」。,7-39,,,3. 聯(lián)想使用情況 顧客對有興趣的商品會聯(lián)想是否適合自己所需 。依顧客的身份、年齡及職業(yè)可能的聯(lián)想方向 ,旁敲側(cè)擊其購物目的及生活背景,適當(dāng)?shù)尼槨 ζ湫枰?,對商品做提示,使其產(chǎn)生想要擁有 的慾望?!?. 產(chǎn)生佔(zhàn)有慾望 在一陣思考之後,對這商品開始更感興趣,佔(zhàn) 為己有的慾望馬上會產(chǎn)生。針對顧客對該商品
33、 的任何質(zhì)問提出合理的解釋,並把產(chǎn)品的特色 、與競爭產(chǎn)品的差異點(diǎn)逐一說明,適時(shí)提供建 設(shè)性的建議,同時(shí)要具備十足的信心與保證, 讓顧客信服。,7-40,,,5. 比較商品價(jià)格 比較是否有其它更好的商品,或其它價(jià)位的商 品。就顧客而言,尚未仔細(xì)比較參觀商品之前 ,是不可能輕易下定決心購買的,因?yàn)榇蠖鄶?shù) 的顧客都有「貨比三家不吃虧」的心態(tài)。因此 ,顧客總希望能暫時(shí)不受店員干擾,仔細(xì)參觀 比較。若店裡沒有
34、讓他喜愛、滿意的商品,也 希望不會受到顧客抱怨而安心離開。,7-41,,,6. 信任銷售員或商品 經(jīng)店員的說明,作多種考量之後,認(rèn)為此商品 最適合.應(yīng)從速作結(jié)尾,以總結(jié)的技巧促使顧 客下定決心,當(dāng)顧客決定購買,亦可對相關(guān)商 品稍作推薦?!?. 決定購買 最後終於掏出錢,決定購買。收款及送客,最 後別忘了誠心的感謝顧客。,7-42,收取款項(xiàng),,顧客決定購買後,接著就是向顧客收取金錢階段,這時(shí),有件事千萬不能忘
35、記,拿到錢後記得把金額細(xì)數(shù)一遍說出來,免得在找收的時(shí)候發(fā)生短少時(shí),少了解決的證據(jù)。金錢的紛爭,就算再好的服務(wù)也付之一炬,除引起顧客不快外,有時(shí)會損及整個(gè)店舖的信用,所以金錢的處理一定要小心。,7-43,感謝顧客,,是否真正的感謝,可從談吐、態(tài)度中自然表現(xiàn)出來。最後再一次的感謝顧客,送顧客到門口或笑容親切的目送顧客離開,並說「謝謝光臨」。此時(shí)如果每位店員都跟著說「謝謝光臨」,那麼顧客便會滿心歡喜的離開,而使這次的接待圓滿結(jié)束?! ∈聦?shí)上
36、,顧客上門、欣賞商品、詢問事情、聽店員介紹、在店裡久待、一起聊天、一起說笑、向我抱怨、買下商品、再次光臨等關(guān)鍵時(shí)刻都是值得我們感謝顧客。,7-44,面 銷,,面銷(face-to-face selling)是指門市服務(wù)人員利用公司的有限資源直接向顧客面對面的銷售方式。面對面銷售是直銷中最基本的動(dòng)作,即使在不久的將來,網(wǎng)路將主宰所有的商務(wù),面對面銷售的即時(shí)性、人性化溝通方式,在華人講究「見面三分情」的社會,仍會扮演著重要的角色。,7-45
37、,,,(一) 面銷前的準(zhǔn)備 1. 熟悉面銷商品:公司一旦決定某項(xiàng)商品要面銷 ,務(wù)必要先進(jìn)行面銷前的教育,教導(dǎo)所有門市 人員了解商品的內(nèi)容及特性?!?. 設(shè)定目標(biāo):適時(shí)運(yùn)用門市會議,建立全員共識 ,設(shè)定每日門市、班次及個(gè)人目標(biāo)?!?. 運(yùn)用DM:善加利用公司所提供的各種DM, 使顧客充分瞭解促銷活動(dòng)信息?!?. 心理建設(shè):店長應(yīng)利用門市會議,一方面說明 商品促銷目標(biāo)、內(nèi)容、期間,一方面增進(jìn)門市 同仁的心理建
38、設(shè),鼓勵(lì)主動(dòng)向顧客面銷,並克 服無謂的內(nèi)向與害羞。,7-46,,,(二) 面銷時(shí)機(jī) 1. 顧客對門市商品位置不知道時(shí)或不知所措。 2. 顧客詢問。 3. 門市熟客到店消費(fèi)?!?. 顧客對商品購買尚未決定?!?. 節(jié)令商品或節(jié)日即將到來前?!?. 顧客購買當(dāng)期促銷商品(建議他買二送一)?!?. 顧客結(jié)帳時(shí),可針對關(guān)聯(lián)性商品作面銷。,7-47,,,(三) 面銷技巧 銷售人員常常會在不知不覺的情況下,產(chǎn)生「趕快賣出去」的
39、心理。一旦有了那樣的想法,在態(tài)度上會很微妙地顯現(xiàn)出來,而顧客也會很敏感地察覺到這點(diǎn),結(jié)果換來的卻是顧客落跑了。成功的面銷人員所擁有的技巧並非一流口才、迷人的個(gè)性或信心十足的笑容,而是透過創(chuàng)造性、面對面、有效的和別人溝通,並熟悉以下的面銷技巧:,7-48,,,1. 注意服裝、儀容、用語,最好不要用制式話術(shù) ,以免顧客感到厭煩?!?. 隨機(jī)應(yīng)變,保持冷靜?!?. 零錢面銷法(利用找錢機(jī)會面銷櫃檯陳列商品) ?!?. 面帶微笑且誠
40、懇,讚美顧客,態(tài)度應(yīng)力求自然 ,面銷不推銷,不要給顧客太大壓力。,7-49,顧問式銷售,,顧問式銷售(consulting selling)是一種以原則為基礎(chǔ)、對事不對人、著重於雙方利益、尋求互惠互利的一種銷售方法。在具體操作上,是從顧客的觀點(diǎn)看問題,誠心誠意地瞭解顧客的需要,甚至比顧客瞭解得更透徹,抓住關(guān)鍵問題及彼此之間的顧慮,尋求彼此都能接受的結(jié)果,並商討出達(dá)成結(jié)果的各種可能方案,從而實(shí)現(xiàn)「雙贏」目標(biāo)。,7-50,,,1. 尋找
41、需求 顧客都有什麼需求?銷售人員都知道要讓顧客 滿意,所以常常以他自以為的顧客需求來代替 顧客的真正需求,而顧客的真正需求並不一定 能從表面上得到答案。瞭解顧客的真正需求的 方法主要是透過交流、溝通。當(dāng)無法溝通的時(shí) 候,可嘗試換位思考,多問自己:假如我是他 ,我會如何?站在對方的角度來思考問題。這 樣在與顧客談判之前,把對方的顧慮由您講出 來,並找到一種合適的方法建議給他,生意的 成功率就會提高。
42、,7-51,,,2. 解決問題 幫助顧客解決問題,首先要堅(jiān)信自己的產(chǎn)品是 好的,是顧客所需要的,如果自己都不相信自 己的產(chǎn)品,那麼顧客一定不會喜歡或需要這種 產(chǎn)品。其次銷售員必須具備專家一樣的知識與 技能,如果銷售員不能深入、合理地解答顧客 的問題,那麼顧客就不會產(chǎn)生信賴。因此,在 比較高級的產(chǎn)品或服務(wù)銷售中,對銷售員的要 求標(biāo)準(zhǔn)也是較高的;在顧問服務(wù)業(yè)中,往往是 專家親自出面來談業(yè)務(wù)的道理就在於此。
43、,7-52,,,3. 教育顧客 當(dāng)您認(rèn)為是好的東西,而顧客不這樣認(rèn)為時(shí), 就須要銷售員來教育顧客,教育的目的在於使 顧客認(rèn)同您的價(jià)值觀,對您的產(chǎn)品抱有同樣的 態(tài)度。而如何教育顧客?教育顧客什麼內(nèi)容? 也必須基於對顧客需求分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行,即 動(dòng)用換位思考:他最擔(dān)心的是什麼?他最渴望 的是什麼?他的目標(biāo)是什麼?他的現(xiàn)實(shí)是什麼 ?。克媾R的主要問題可能是什麼? 4. 幫助顧客 幫助顧客即與顧客建立長期的
44、關(guān)係,一旦顧客 有需要,您可以馬上替他解決,視顧客為一項(xiàng) 長期的投資。,7-53,促銷的目的,,1. 店舖方面 (1)提升店舖的形象與知名度?! ?2)提升來客數(shù),活絡(luò)店舖氣氛。 (3)彌補(bǔ)其他促銷工具的不足?! ?4) 配合節(jié)慶。 (5) 有效抵制競爭者的促銷活動(dòng)。,7-54,,,2. 商品方面 (1)推出新商品、新款式或新服務(wù)。 (2)招徠顧客商品?! ?3)組合商品,有效帶動(dòng)關(guān)聯(lián)商品的銷售。
45、(4)季節(jié)性商品?! ?5)配合商品生命週期?! ?6)商品有某種程度缺損,仍可彌補(bǔ)其損失?! ?7)出清存貨、清除滯銷品。,7-55,,,3. 顧客方面 (1)喚起顧客的購買動(dòng)機(jī)和慾望。 (2)開拓新的顧客,擴(kuò)大商圈範(fàn)圍?! ?3)吸引顧客大量購買,提高客單價(jià)?! ?4)維持現(xiàn)有顧客,促使建立顧客的購買習(xí)慣 並維持忠誠度。 (5)增加顧客對商品、服務(wù)的知識?! ?6)建立顧客資料庫。,7-56,,,4.
46、業(yè)績方面 (1)提高營業(yè)額?! ?2)提高客單價(jià)?! ?3)增加短期銷售金額或數(shù)量?! ?4)增加現(xiàn)金流量?! ?5)提高市場占有率,防止競爭者介入。 5. 人員方面 (1)做為未來員工教育訓(xùn)練的參考。 (2)提振員工的工作士氣。,7-57,促銷活動(dòng)的類型,,(一) 促銷活動(dòng)時(shí)間長短 1. 長期性促銷活動(dòng) 此類活動(dòng)進(jìn)行期間多在一個(gè)月以上,其主要著 眼點(diǎn)是希望塑造商店的差異優(yōu)勢,增加顧客對 店舖的向心力
47、與忠誠度。例如,便利商店的促 銷計(jì)畫通常是以年、月來規(guī)劃,一旦經(jīng)上級主 管確認(rèn)後,促銷管理的重點(diǎn)便落在促銷作業(yè)流 程的規(guī)劃與掌握上。由於每月配合節(jié)令、行事 實(shí)施的促銷活動(dòng),通常每一次的時(shí)間都相當(dāng)緊 湊,所以必須按照作業(yè)流程掌握執(zhí)行進(jìn)度,以 防效果不彰。,7-58,,,2. 短期性促銷活動(dòng) 這類活動(dòng)通常是希望在有限期間內(nèi),一般為三 至七天,藉著具有特定訴求主題的活動(dòng),以提 高來客數(shù)及客單價(jià),俾達(dá)成預(yù)期營
48、業(yè)目標(biāo)。(二) 促銷活動(dòng)訴求主題 1. 開幕促銷活動(dòng):開幕促銷是促銷活動(dòng)最重要的 一種,因?yàn)槭桥c潛在顧客第一次接觸的活動(dòng)。 2. 週年慶促銷活動(dòng):這是僅次於開幕促銷的重要 活動(dòng)?!?. 例行性促銷活動(dòng):通常是為了配合節(jié)令及商圈 特性而舉行的促銷活動(dòng)。 4. 競爭性促銷活動(dòng):這類促銷活動(dòng)往往發(fā)生於商 圈內(nèi)競爭激烈的地區(qū)。,7-59,促銷活動(dòng)方式,,1. 價(jià)格促銷 2. 限時(shí)特賣 3. 一元或特價(jià)商品 4.
49、分期付款 5. 折扣券 6. 購物印花或折價(jià)券 7. 贈 品 8. 免費(fèi)樣品 9. 集點(diǎn)優(yōu)待或兌換 10. 加量不加價(jià),7-60,,,11. 貴賓卡(會員卡) 12. 主題事件 13. 抽獎(jiǎng)及摸彩 14. 競 賽 15. 現(xiàn)場表演 16. 感謝日 17. 消費(fèi)者教育,7-61,掌握促銷時(shí)機(jī),,人的情緒很容易受周遭的環(huán)境、氣氛所影響。同樣的,消費(fèi)者的購買行為也會深受節(jié)令、天氣、季節(jié)、月份、促銷活動(dòng)訊息及競爭店
50、活動(dòng)等因素所影響,所以如何把握這些時(shí)機(jī)乃是店舖促銷活動(dòng)成功與否的重要關(guān)鍵之一。 1. 節(jié) 令 2. 天 氣 3. 季 節(jié) 4. 月 份 5. 日 期 6. 商圈活動(dòng) 7. 因應(yīng)競爭者,7-62,促銷活動(dòng)作業(yè)流程,,促銷計(jì)畫通常以年、月來規(guī)劃,一旦經(jīng)上級主管確認(rèn)後,促銷管理的重點(diǎn)便落在促銷活動(dòng)作業(yè)流程的規(guī)劃與掌握上?! 楸苊獯黉N活動(dòng)的成效不佳,務(wù)須依照以下作業(yè)流程來執(zhí)行:(一) 擬定促銷計(jì)畫(二) 舉行促銷會議(三
51、) 採購與供應(yīng)商洽談(四) 製作宣傳單(五) 促銷實(shí)施(六) 成果檢討,7-63,,,促銷活動(dòng)能否成功?與下列因素息息相關(guān): 1. 活動(dòng)的創(chuàng)意:一個(gè)具有良好創(chuàng)意的活動(dòng)設(shè)計(jì), 才易讓消費(fèi)者有印象、有新鮮感,而且不會覺 得索然無味?!?. 活動(dòng)吸引力:獎(jiǎng)賞大小常是促銷活動(dòng)吸引客潮 之關(guān)鍵?!?. 訊息的告知:一項(xiàng)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)得再好,獎(jiǎng)賞 再大,但若消費(fèi)者不知道促銷的訊息,成效就 接近於零?!?. 可運(yùn)用資源
52、:一般而言,連鎖體系及大企業(yè)之 促銷可運(yùn)用的資源比單店大得多,尤其是強(qiáng)勢 通路,可運(yùn)用的資源更大。 5. 成本與效益:須事先詳加計(jì)算促銷成本與效益,7-64,,,促銷企劃案至少應(yīng)包括以下事項(xiàng): 1. 促銷目的 2. 促銷對象 3. 促銷方式 4. 促銷時(shí)間和地點(diǎn) 5. 促銷重點(diǎn)商品 6. 供應(yīng)商及物流配合情形 7. 廣告媒體選擇 8. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算編列 9. 成本與效益評估,7-65,賣場促銷活動(dòng)檢查表,,,7-
53、66,,,,7-67,促銷活動(dòng)的法令規(guī)定,,促銷活動(dòng)的方式與作法琳瑯滿目,花樣不斷翻新,在擬定促銷計(jì)畫時(shí),就應(yīng)審慎評估,若確定採用某項(xiàng)促銷作法,必須要注意相關(guān)法令規(guī)定,例如,贈品超過2,000元,須繳15%之稅金。,7-68,,,國主要規(guī)範(fàn)促銷活動(dòng)的法令規(guī)定主要為《公平交易法》及其解釋:第十九條 (妨礙公平競爭行為之禁止) 有下列各款行為之一,而有妨礙公平競爭之虞者,事業(yè)不得為之:一、以損害特定事業(yè)為目的,促使他事業(yè)對該特定
54、事業(yè)斷絕供給、購買或其他交易之行為。二、無正當(dāng)理由,對他事業(yè)給予差別待遇之行為。 三、以脅迫、利誘或其他不正當(dāng)之方法,使競爭者 之交易相對人與自己交易之行為。,7-69,,,四、以脅迫、利誘或其他不正當(dāng)方法,使他事業(yè)不 為價(jià)格之競爭、參與結(jié)合或聯(lián)合之行為。五、以脅迫、利誘或其他不正當(dāng)方法,獲取他事業(yè) 之產(chǎn)銷機(jī)密、交易相對人資料或其他有關(guān)技術(shù) 秘密之行為。六、以不正當(dāng)限制交易相對人之事業(yè)活動(dòng)為條件, 而與其交易
55、之行為。,7-70,,,第二十一條 (商品廣告內(nèi)容虛偽不實(shí)之禁止) 事業(yè)不得在商品或其廣告上,或以其他使公眾得知之方法,對於商品之價(jià)格、數(shù)量、品質(zhì)、內(nèi)容、製造方法、製造日期、有效期限、使用方法、用途、原產(chǎn)地、製造者、製造地、加工者、加工地等,為虛偽不實(shí)或引人錯(cuò)誤之表示或表徵?! ∈聵I(yè)對於載有前項(xiàng)虛偽不實(shí)或引人錯(cuò)誤表示之商品,不得販賣、運(yùn)送、輸出或輸入。 前二項(xiàng)規(guī)定,於事業(yè)之服務(wù)準(zhǔn)用之。,7-71,,,廣告代理業(yè)在明知或可得知情
56、況下,仍製作或設(shè)計(jì)有引人錯(cuò)誤之廣告,應(yīng)與廣告主負(fù)連帶損害賠償責(zé)任。廣告媒體業(yè)在明知或可得知其所傳播或刊載之廣告有引人錯(cuò)誤之虞,仍予傳播或刊載,亦應(yīng)與廣告主負(fù)連帶損害賠償責(zé)任?! 〉谌粭l (損害賠償責(zé)任) 事業(yè)違反本法之規(guī)定,致侵害他人權(quán)益者,應(yīng)負(fù)損害賠償責(zé)任。,7-72,,,一般常見的觸法情形如下: 1. 標(biāo)價(jià)不實(shí) (1)虛構(gòu)原價(jià),例如原價(jià)為100元之商品,卻標(biāo) 示為「原價(jià)150元,特價(jià)80元」,即屬虛偽 標(biāo)
57、價(jià),觸犯《公平交易法》第二十一條虛偽 不實(shí)引人錯(cuò)誤之行為。 (2)標(biāo)明「批發(fā)價(jià)」,而售價(jià)卻與一般市價(jià)無 異,即構(gòu)成「虛偽不實(shí)」,同樣觸犯《公平 交易法》第二十一條。,7-73,,,2. 促銷折扣 (1)全面○折,若被查獲未打○折之商品,即 觸犯《公平交易法》第二十一條?! ?2)○折起,如多數(shù)商品未達(dá)○折,則亦因足 以引人錯(cuò)誤,而觸犯《公平交易法》第二十 一條。,7-74,,,3. 抽獎(jiǎng)(摸彩
58、) 準(zhǔn)許業(yè)者在特殊節(jié)慶(週年慶、開幕、春節(jié)、 中秋、端午節(jié))舉行,並在獎(jiǎng)?lì)~上加以限制。 依據(jù)《公平交易法對流通事業(yè)之規(guī)範(fàn)說明》, 流通事業(yè)倘於舉辦之贈品或贈獎(jiǎng)活動(dòng)中,其贈 品價(jià)值或贈獎(jiǎng)總額過當(dāng),依《行政院公平交易 委員會處理贈品贈獎(jiǎng)促銷額度案件原則》,達(dá) 以利誘之方法使競爭者之交易相對人與自己交 易,將有違反《公平交易法》第十九條第三款 規(guī)定之虞。,7-75,,,4. 附贈品販?zhǔn)邸 〔徽撌恰纲I1送1
59、」、「買2送1」等,均可認(rèn)定 是各折扣競爭範(fàn)圍,不違反《公平交易法》?! 《赓M(fèi)贈品者若係供宣傳之小額物品或依商業(yè) 習(xí)慣認(rèn)為適當(dāng)者,均不違反《公平交易法》?!?. 貴賓卡九折優(yōu)待 持卡消費(fèi)者並非《公平交易法》所規(guī)範(fàn)之對象 ,不違反《公平交易法》第十九條第二款之差 別待遇問題。,7-76,,,6. 限量排隊(duì)商品 排隊(duì)商品經(jīng)常出現(xiàn)瑕疵品和展示品,業(yè)者應(yīng)該 在廣告上註明,以免消費(fèi)者誤以為是新品而引 發(fā)糾紛。
60、依《消費(fèi)者保護(hù)法》和《民法》規(guī)定 ,業(yè)者提供的服務(wù)不可低於廣告?zhèn)鲉紊蟽?nèi)容, 須提供消費(fèi)者等同或高於廣告上產(chǎn)品及服務(wù)品 質(zhì),否則消費(fèi)者可向業(yè)者求償。,7-77,,,7. 不實(shí)廣告 我國《消費(fèi)者保護(hù)法》第22條規(guī)定,企業(yè)經(jīng)營者 應(yīng)確保廣告內(nèi)容之真實(shí),其對消費(fèi)者所負(fù)之義務(wù) 不得低於廣告之內(nèi)容。所謂廣告,依據(jù)《消費(fèi)者 保護(hù)法施行細(xì)則》第23條,指利用電視、廣播、 影片、幻燈片、報(bào)紙、雜誌、傳單、海報(bào)、招牌 、
61、牌坊、電腦、電話傳真、電子視訊、電子語音 或其他方法,可使不特定多數(shù)人知悉其宣傳內(nèi)容 之傳播。為了強(qiáng)化主管機(jī)關(guān)對於廣告內(nèi)容的管制 權(quán)力,《消費(fèi)者保護(hù)法施行細(xì)則》第24條進(jìn)一步 規(guī)定,主管機(jī)關(guān)認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營者之廣告內(nèi)容誇大 不實(shí),足以引人錯(cuò)誤,有影響消費(fèi)者權(quán)益之虞時(shí) ,得通知企業(yè)經(jīng)營者提出資料,證明該廣告之真 實(shí)性。,7-78,POP廣告,,POP廣告就是購買時(shí)點(diǎn)(point of purchase, POP)的
62、廣告,具體含義就是在購買時(shí)和購買地點(diǎn)出現(xiàn)的廣告。也是在有利時(shí)間和有效空間位置上,為宣傳商品、吸引顧客、引導(dǎo)顧客了解商品內(nèi)容或商業(yè)性事件,從而誘導(dǎo)顧客產(chǎn)生參與動(dòng)機(jī)及購買慾望的商業(yè)廣告。在賣場進(jìn)行的廣告,也可以解釋為店頭、店內(nèi)廣告。,7-79,,,一般門市製作POP廣告的目的在於吸引顧客上門、賣場指南、價(jià)格標(biāo)示、商品說明及提升形象,其類型包括海報(bào)、懸掛物、展示架、標(biāo)籤、展示卡、價(jià)格表、櫥窗等用品。因此,POP廣告是指存在於店舖空間,直接與消
63、費(fèi)者接觸的一種媒體或是一種構(gòu)成,屬於行銷策略的最後一個(gè)環(huán)節(jié),旨在提昇產(chǎn)品銷售的數(shù)量與速度。,7-80,POP廣告的功能,,1. 吸引路人上門 2. 引發(fā)顧客興趣 3. 店內(nèi)引導(dǎo)效果 4. 賣場訊息傳達(dá) 5. 彰顯商店形象,7-81,POP廣告的類型,,,7-82,,,(一) POP廣告使用目的 若依POP廣告使用的目的加以區(qū)分17.,如下列類型: 1. 店外廣告:引人注目為目的,商店的外壁和四 周圍如招牌、垂幕、畫板等
64、?!?. 店頭廣告:以吸引顧客上門為目的?! ?1) 櫥窗:貼紙、海報(bào)?! ?2) 門口屋簷:布條、氣球、掛旗等?! ?3) 門口壁面:海報(bào)、貼紙、壁面鑲板、招牌 等?! ?4) 門口層面:地板、立竿陳列、地面籃子等,7-83,,,3. 店內(nèi)廣告:店內(nèi)導(dǎo)引,指引商品陳列處?! ?1)天花板下的空間:垂吊式牌、垂吊式陳列 、掛旗等?! ?2)壁面:海報(bào)、壁面鑲板、三角旗、環(huán)柱陳 列等?! ?3)層面:
65、地面立牌、立竿陳列、大木偶、地 面架等?!?. 展示架廣告:說明商品特色?! ?1)附在商品上:標(biāo)籤、封條、標(biāo)價(jià)卡、陳列 卡等?! ?2)貨架的側(cè)面:貨架卡?! ?3)貨架平面之上:陳列臺、櫃檯架、櫃檯牌 、找錢碟、櫃檯籃子等。,7-84,,,(二) POP廣告的形態(tài) 賣場利用吊掛式、櫃檯式、落地式、壁面式等各種POP廣告形態(tài),向顧客做直接的訴求18.,分別說明如下: 1. 吊掛式 天花板、樑柱上垂吊
66、下來的展示,高度適中, 易引起注意。風(fēng)力的強(qiáng)弱,造成各種動(dòng)態(tài),而 且從 360度各個(gè)角度,能直接促使顧客注意。 2. 櫃檯式 櫃檯上的商品陳列,POP廣告的陳列,是吸引 顧客注意力的焦點(diǎn),而且顧客不必經(jīng)由銷售人 員可直接確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì),因而引起衝動(dòng)購買。,7-85,,,3. 落地式 獨(dú)立置於地面,大部分為放置在店舖內(nèi)、外地 板上等大型的展示,以商品陳列架,銷貨臺居 多。在確保銷售的空間及衝動(dòng)購買慾的誘發(fā)上
67、 極具效果?!?. 壁面式 以海報(bào)、裝飾旗、垂幕吊旗為主,以美化壁面 、商品告知為首要功能,重視裝飾效果?!?. 櫥窗式 放置在櫥窗內(nèi)的展示物或具有裝飾效果的作品,7-86,,,6. 光源式 在內(nèi)部放入各種光源的展示,如利用螢光燈光 源把商品的文字、圖形照亮,或?qū)⒖蓚鞴?、透 光的壓克力的邊線或綾線照亮?!?. 貼紙式 能夠粘貼在壁畫、玻璃、商品上的小型印刷物 8. 活動(dòng)式 運(yùn)用動(dòng)力或人力可上下
68、、左右、前後移動(dòng)或旋 轉(zhuǎn)。,7-87,如何製作POP海報(bào),,門市人員都須要具備企劃、製作、張貼及管理POP海報(bào)的知識與能力,雖然自行手工製作的POP海報(bào)其生產(chǎn)效率遠(yuǎn)不及廠商統(tǒng)一供應(yīng)的POP海報(bào),但是可針對店舖的需要,掌握良好時(shí)機(jī),而能製作出更能突顯店舖特色的POP海報(bào)。因此,對於如何設(shè)計(jì)POP海報(bào)須要加以研究和學(xué)習(xí),下列過程可供遵循: 1. 決定使用POP海報(bào)的目的、訴求主題及客層?!?. 決定在哪一種商品或何處設(shè)置POP海報(bào)。
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