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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的智力資本被看作最為重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn),正在成為企業(yè)生存與發(fā)展的動(dòng)力。而企業(yè)并購(gòu)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)潮流。但是在大規(guī)模的企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,真正創(chuàng)造股東價(jià)值的案例并不是很多,原因主要在于并購(gòu)過(guò)程中的智力資本的整合缺陷與并購(gòu)后的智力資本管理不到位問(wèn)題。目前學(xué)術(shù)界對(duì)于智力資本的研究還僅限在企業(yè)內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作,極少涉足到企業(yè)并購(gòu)領(lǐng)域。本文的研究目的是將智力資本管理理論引入企業(yè)并購(gòu)領(lǐng)域,探究在企業(yè)并購(gòu)這種特殊條件下的智力資本整合
2、及管理問(wèn)題,拓寬智力資本管理理論的應(yīng)用范圍,并為企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造提供新策略。 本文圍繞企業(yè)并購(gòu)中的智力資本管理這一思路展開(kāi)研究,具體內(nèi)容包括:第一章引言部分。綜合介紹了本文的研究背景、研究目的和意義、研究思路和方法等內(nèi)容。第二章企業(yè)智力資本管理的基本理論分析。闡述了本文中智力資本的概念,使用價(jià)值鏈分析理論來(lái)識(shí)別企業(yè)智力資本,對(duì)現(xiàn)有的智力資本評(píng)價(jià)方法作以簡(jiǎn)單的回顧,總結(jié)出了企業(yè)智力資本管理的一般模式,為后文的研究作好鋪墊。第
3、三章企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的智力資本管理理論研究。首先簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)理論,接下來(lái)分析了企業(yè)并購(gòu)與智力資本管理的辯證關(guān)系,充分證明了研究本課題的重要性。從智力資本的特性入手分析了并購(gòu)過(guò)程中的智力資本管理的特殊性,為第四章的整合清除障礙。最后闡述了企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的智力資本管理的流程。第四章企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的智力資本管理路徑選擇。按照前面的流程安排,依次進(jìn)行智力資本的識(shí)別、評(píng)價(jià)和整合,其中智力資本的整合部分是全文的重點(diǎn),希望通過(guò)六種整合機(jī)制的
4、互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)雙方的智力資本整合工作。第五章案例分析。通過(guò)對(duì)思科公司并購(gòu)案例的分析,驗(yàn)證本文提出的部分理論。 本文在研究中運(yùn)用了管理學(xué)、數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)中的研究方法。通過(guò)理論上闡明知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)并購(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造,主要來(lái)源于并購(gòu)雙方智力資本及其整合管理這一基本命題的基礎(chǔ)上,再采用案例分析的方法對(duì)其進(jìn)行了驗(yàn)證。通過(guò)將智力資本管理的情境設(shè)置在了企業(yè)并購(gòu)的大環(huán)境中,對(duì)比分析了并購(gòu)中的智力資本管理與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的智力資本管理的區(qū)別,得出了
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