戰(zhàn)略并購(gòu)中的企業(yè)智力資本整合研究.pdf

1、并購(gòu)是公司擴(kuò)張和發(fā)展的有效手段，也是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，第五次并購(gòu)浪潮洶涌而來(lái)。與此同時(shí)，我國(guó)企業(yè)的并購(gòu)也取得了快速發(fā)展，引起了世人的廣泛關(guān)注。但與振奮人心的高并購(gòu)金額和數(shù)量巨大的并購(gòu)案例相比，企業(yè)并購(gòu)失敗率高達(dá)50％以上。并購(gòu)失敗的重要原因是忽視并購(gòu)中的整合。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本日益成為企業(yè)并購(gòu)的重要?jiǎng)訖C(jī)。能否有效地整合并購(gòu)雙方的智力資

2、本以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，是并購(gòu)成敗的決定因素。本文綜合了并購(gòu)、智力資本、知識(shí)管理等多種理論的研究成果，運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論研究與實(shí)踐分析相結(jié)合等多種方法，構(gòu)建了戰(zhàn)略并購(gòu)中智力資本整合的分析框架和方法體系。 本文首先在緒論中對(duì)戰(zhàn)略并購(gòu)中智力資本整合研究的意義、方法、創(chuàng)新之處和論文的結(jié)構(gòu)框架作了簡(jiǎn)單介紹；第二章對(duì)并購(gòu)整合研究的相關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和評(píng)述；在此基礎(chǔ)上，從并購(gòu)雙方的智力資本存量、智力資本整合的影響因素、智力

3、資本整合機(jī)理和智力資本整合的績(jī)效評(píng)價(jià)四個(gè)層面提出了戰(zhàn)略并購(gòu)中的智力資本整合模型，這些構(gòu)成了第三章的主要內(nèi)容；第四章分析了并購(gòu)雙方智力資本的識(shí)別與保護(hù)，提出了智力資本價(jià)值鏈模型和保護(hù)策略；第五章從并購(gòu)雙方組織的特點(diǎn)、參與整合的智力資本的特性、并購(gòu)雙方在智力資本整合方面的能力、并購(gòu)整合過(guò)程這四個(gè)方面出發(fā)分析了并購(gòu)企業(yè)智力資本整合的影響因素；第六章的主要內(nèi)容是并購(gòu)企業(yè)智力資本整合的機(jī)理，首先基于組織學(xué)習(xí)理論構(gòu)建了企業(yè)并購(gòu)后的組織學(xué)習(xí)模型，并在