企業(yè)并購(gòu)中的品牌整合.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨越來(lái)越激烈的生存壓力。企業(yè)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)時(shí)間在市場(chǎng)中立足，吸引了眾多學(xué)者的研究興趣。其中一個(gè)重要的成果就是對(duì)“品牌價(jià)值”的深入認(rèn)識(shí)。眾多的經(jīng)營(yíng)案例，使企業(yè)經(jīng)理們逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的核心資源不在于機(jī)器、廠房等固定資產(chǎn)，而是在于企業(yè)或者產(chǎn)品品牌等無(wú)形資產(chǎn)在消費(fèi)者心目中的地位。另外，不斷發(fā)生的并購(gòu)事件成為市場(chǎng)上另一重要的熱點(diǎn)。通過(guò)并購(gòu)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行重新配置和調(diào)整企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系可以更好適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境

2、的不斷變化，本文將從品牌經(jīng)營(yíng)和并購(gòu)行為的關(guān)系出發(fā)，對(duì)相關(guān)的重要問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。一方面，通過(guò)一定市場(chǎng)細(xì)分下不同競(jìng)爭(zhēng)格局的博弈分析，集中討論宏觀環(huán)境中品牌重整的趨勢(shì)和正確的經(jīng)營(yíng)決策；另一方面，通過(guò)案例說(shuō)明，分析研究企業(yè)并購(gòu)后所應(yīng)該采取的正確的整合原則和方法。 快速發(fā)展中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。很多企業(yè)充分利用己有的品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張、提升品牌實(shí)力和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文將結(jié)合中國(guó)國(guó)情，區(qū)分不同的并購(gòu)實(shí)現(xiàn)方式，對(duì)典型的并購(gòu)

3、中的品牌整合案例進(jìn)行分析和研究，以期得出有價(jià)值的結(jié)論。其基本的論述過(guò)程如下： 第一章為緒論，主要介紹論文的研究背景和意義，必要的名詞說(shuō)明和主要的研究工作。第二章介紹企業(yè)并購(gòu)與品牌整合的基本理論。討論并購(gòu)和品牌戰(zhàn)略的關(guān)系，主要從宏觀角度，首先分析了相同市場(chǎng)細(xì)分下，不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下品牌的均衡產(chǎn)量和銷售量，得出并購(gòu)行為所可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，以及提出并購(gòu)中的品牌擴(kuò)張效應(yīng)。最后進(jìn)行了品牌整合的模型分析。第三章主要研究企業(yè)并購(gòu)后品牌整合的原則和方