企業(yè)并購(gòu)后的品牌整合研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)之所以要進(jìn)行并購(gòu)是因?yàn)椴①?gòu)活動(dòng)對(duì)企業(yè)和社會(huì)來(lái)說(shuō)具有潛在的收益，體現(xiàn)在管理的協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同的協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，以及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力的提高等幾個(gè)方面。而要達(dá)到這些目的，并不是并購(gòu)?fù)瓿珊缶涂梢詫?shí)現(xiàn)了，而是要通過(guò)整合來(lái)實(shí)現(xiàn)。品牌整合是企業(yè)并購(gòu)?fù)瓿珊笳匣顒?dòng)中最重要的一部分，是企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一。 因?yàn)椴①?gòu)后企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化，而且品牌具有豐富的內(nèi)涵，涉及到很多方面的要素，這些要素在并購(gòu)后

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