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文檔簡介
1、本文主要從三個方面,就我國企業(yè)如何應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)成本控制理論進(jìn)行了探討.首先,從成本控制涵義和特征及成本控制范圍拓展的角度,就傳統(tǒng)成本控制向現(xiàn)代企業(yè)成本控制轉(zhuǎn)化的趨勢進(jìn)行論述,并在此基礎(chǔ)上提出戰(zhàn)略成本控制的現(xiàn)實(shí)意義;其次,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整體角度——成本與環(huán)境、成本與競爭、成本與業(yè)務(wù)、成本與技術(shù)、成本與質(zhì)量等綜合全面地看待企業(yè)成本控制,分析與研究成本控制的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略措施,探索將成本動因控制、價值鏈分析、SWOT戰(zhàn)略分析等方法用
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