人力資源管理實(shí)踐對企業(yè)績效的影響及其評價(jià)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先通過對人力資本理論和“以資源為基礎(chǔ)”的觀點(diǎn)進(jìn)行了文獻(xiàn)回顧,接著并以此為理論基礎(chǔ)來構(gòu)建人力資源管理實(shí)踐對企業(yè)績效影響的作用機(jī)制,然后通過對兩個(gè)成功企業(yè)的案例分析來證明人力資源管理實(shí)踐對企業(yè)績效的作用,并探討其對中國企業(yè)人力資源管理模式的啟示。在文章最后,探討了人力資源管理實(shí)踐對企業(yè)績效影響的評價(jià),并且構(gòu)建了具有一定可行性的指標(biāo)體系,接著運(yùn)用民生銀行的具體案例來分析說明其可行性。本文的主要研究方法是多重案例分析、比較分析及歸納等方法

2、。
　　 本文的創(chuàng)新點(diǎn)有:
　　 ◆本文采用了基于配合性的最佳人力資源管理實(shí)踐的觀點(diǎn)進(jìn)行分析,不同于以往的最佳實(shí)踐或權(quán)變的視角來研究。
　　 ◆本文是基于人力資本理論和“以資源為基礎(chǔ)"的觀點(diǎn)來構(gòu)建自己的理論模型的。不同于以往只基于人力資本理論或?yàn)椤耙再Y源為基礎(chǔ)”的觀點(diǎn)為理論基礎(chǔ)所構(gòu)建出來的模型,本文的模型是以往模型的改進(jìn)。
　　 ◆本文采用了多重案例的分析方法來驗(yàn)證人力資源管理實(shí)踐對企業(yè)績效的影響。

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