我國公司董事會制度研究.pdf

1、20世紀80年代興起的公司治理問題，已成為國內外理論界和實業(yè)界研究的一個世界性課題，公司治理制度安排的合理與否，被認為是影響公司績效最重要的決定因素之一。 改革開放以來，我國國有企業(yè)經歷了放權讓利、承包制、股份制以及建立現代企業(yè)制度等幾個發(fā)展階段。隨著改革的不斷深入，人們逐漸認識到企業(yè)改革的核心在于兩個方面：一是為企業(yè)創(chuàng)造一個有利于公平競爭的市場環(huán)境；二是在政企分開、產權明晰的基礎上建立科學的法人治理結構。1999年黨的十五屆四

2、中全會明確提出“公司制是現代企業(yè)制度的一種有效組織形式，公司法人治理結構是公司制的核心”，這標志著我國國有企業(yè)改革進入了“制度創(chuàng)新”的新階段。正是在這樣的背景下，公司治理結構問題便成為近年來企業(yè)改革研究的一個熱點。 公司治理結構是一種契約制度，它通過一定的治理手段合理配置剩余索取權和控制權，以使企業(yè)內的不同利益主體形成有效的自我約束和相互制衡機制。公司治理原則正在逐步走出“股東至上”主義的傳統(tǒng)思維定勢，從單邊治理走向共同治理。共

3、同治理的核心，就是通過企業(yè)內部的正式制度安排來確保每個產權主體具有平等參與企業(yè)所有權分配的機會，同時又依靠相互監(jiān)督的機制來制衡各個產權主體的行為。共同治理模式包括兩個并行的機制：董事會和監(jiān)事會。在共同治理模式下，必須對董事會進行特別的制度安排(有學者稱之為“加強‘董事會治理’”)，才能保障公司治理目標的實現。本文選題，旨在通過對董事會制度安排的研究，尋求完善公司治理結構的途徑，以提高公司經營績效，為促進我國公司制企業(yè)健康發(fā)展，進行一些力

4、所能及的理論探討。 本文綜合運用管理學和新制度經濟學、信息經濟學、經濟計量學等經濟學理論，對我國公司董事會制度安排的現狀及問題，進行定性描述和規(guī)范分析；運用主成分分析法、聚類分析法、多元線性回歸等定量分析方法，對公司董事會制度變量與公司績效之間的依存關系進行實證分析。即從董事會規(guī)模、董事會中外部董事所占比例、董事會的兩職狀態(tài)、董事長的兼職以及董事的報酬、持股等方面，對影響公司績效的因素進行統(tǒng)計分析；同時，對不同績效類型公司的董事

5、會制度進行比較分析；最后，借鑒國外公司董事會制度安排的成功經驗，論證我國公司董事會有效行權的基礎條件，從而提出了完善公司董事會制度的對策建議。 全文共分9章： 第1，2，3章，闡述公司治理的相關理論、基本特征及其與董事會的關系，包括公司治理的產生，公司治理與公司管理，公司治理與董事會、股東大會、監(jiān)事會以及經理層之間的關系，為全文的理論分析和實證研究提供依據。 第4、5、6章，主要分析董事會制度的有效性問題。首先從

6、董事的選擇、董事會的結構、職責與運作，及其激勵約束等方面，對我國公司董事會制度的現狀進行了剖析；然后以上市公司為樣本，實證分析了董事會制度的有效性，其結果表明我國公司的董事會還沒有充分發(fā)揮其作用，對公司績效的影響不明顯；最后論述了獨立董事制度的產生、功能及其有效行權的障礙因素。 第7章，通過對國外公司董事會制度安排幾種模式的比較，總結歸納其基本經驗，以及對我國公司董事會制度安排的借鑒作用。 第8、9章，在對我國公司董事會