日本勞動力市場的新動向

1、1日本勞動力市場的新動向摘要：日本經(jīng)濟高速發(fā)展時代，其勞動力市場號稱穩(wěn)定而高效，但90年代泡沫經(jīng)濟破滅之后，同樣的勞動力市場卻成為阻礙日本經(jīng)濟轉好的負面因素。近年來日本非正式員工比率逐年上升，已經(jīng)成為一個不可忽視的新問題?，F(xiàn)試圖從日本企業(yè)管理所謂“三大支柱”角度分析這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因及后果，并簡要介紹一下外界對解決該問題的建議。關鍵詞：日本經(jīng)濟勞動力市場非正式員工中圖分類號：F249.313文獻標識碼：A文章編號：1005913X（20

2、15）10024902一、序言日本經(jīng)濟是在20世紀80年代末開始走向停滯和低迷的，但直到現(xiàn)在，日本依然是一個富有的發(fā)達國家。2012年，日本GDP總量達5.96萬億美元，仍居世界第三位，人均GDP高達46736美元，仍居世界前茅。海外凈資產(chǎn)高達296.1萬億日元，為世界第一個人金融資產(chǎn)為1547萬億日元，居世界之首。從外匯儲備看，到2006年為止，日本一直居世界第一位，2006年以后被中國超越，居世界第二位，2012年9月為1.28萬億

3、美元。失業(yè)率為4%左右，最高年份的2002年也只有5.4%，而歐洲國家大多都在8%以上。國民生活水平甚至高于歐美發(fā)達國家，自然環(huán)境和空氣質量仍是世界最好。[1]日本人均收入較高，貧富差距較小。根據(jù)世界銀行20052009年數(shù)3明治維新以后日本封建經(jīng)濟破產(chǎn)，大量農村勞動力進城。正處于第二次工業(yè)革命時期的日本產(chǎn)業(yè)逐漸形成了終身雇傭制。即只要成為公司正式員工，無故不會開除直至退休。這種長期穩(wěn)定的雇傭制度助推日本經(jīng)濟高速發(fā)展，反過來說，經(jīng)濟高速

4、發(fā)展也助推這種長期穩(wěn)定的雇傭制度從大企業(yè)擴展至日本全社會。1990年日本泡沫經(jīng)濟破裂，經(jīng)濟增長速度下滑，政府為了穩(wěn)定經(jīng)濟，不惜擴大財政赤字，出手救援瀕于破產(chǎn)的金融體系，為經(jīng)濟注入大量流動性，企業(yè)利潤下滑出現(xiàn)虧損。但是長久形成的終身雇傭制在日本社會深入人心，從政府機構到企業(yè)管理者到普通員工都反對進行大刀闊斧的改革。一方面，企業(yè)為了延緩人力成本的大幅上升，只能減少新招錄正式員工的人數(shù)。另一方面，當業(yè)務繁忙時，只能讓正式員工加班加點，或雇傭一

5、些非正式員工來完成工作。由于經(jīng)濟增長速度回落已經(jīng)持續(xù)多年，造成非正式員工的比例越來越大。（二）年功序列制年功序列制就是不論員工個體的生產(chǎn)成果如何，隨年齡增長工資水平逐漸上升的一種工資制度（如圖2）。日本企業(yè)從“戰(zhàn)時經(jīng)濟”開始，通過按年增長的工資水平把員工與公司利益捆綁在一起。對員工來說，一旦中途離開公司，意味著失去養(yǎng)老金和退休金，如果被公司開除，幾乎不可能再被其他公司看中，這就意味著一下子失去了后半輩子數(shù)千萬日元的收入。對于公司來說，對