已閱讀1頁(yè),還剩46頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、促銷(xiāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中是不可缺少的重要組成部分。正確制定并合理運(yùn)用促銷(xiāo)策略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的產(chǎn)銷(xiāo)條件、獲取較大經(jīng)濟(jì)效益必要保證。 本文以齊齊哈爾市百花購(gòu)物廣場(chǎng)這一案例作為研究對(duì)象,首先在第一部分介紹了百花購(gòu)物廣場(chǎng)的基本情況,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,促銷(xiāo)策略以及促銷(xiāo)管理,同時(shí)對(duì)其中存在的問(wèn)題作了簡(jiǎn)要分析。本文在第2部分首先運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等相關(guān)知識(shí)分別對(duì)百花購(gòu)物廣場(chǎng)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,緊接著又分析了百花購(gòu)物廣場(chǎng)促銷(xiāo)策略
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購(gòu)物廣場(chǎng)五一促銷(xiāo)活動(dòng)方案
- 某購(gòu)物廣場(chǎng)教師節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案
- xx購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目
- 濟(jì)南銀座購(gòu)物廣場(chǎng)女裝營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案
- 齊齊哈爾百花電子城營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物廣場(chǎng)發(fā)展研究——以貴陽(yáng)國(guó)貿(mào)購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)為例.pdf
- 購(gòu)物廣場(chǎng)企劃書(shū)策劃
- 購(gòu)物廣場(chǎng)商鋪?zhàn)饨鸲▋r(jià)研究.pdf
- 購(gòu)物廣場(chǎng)招商策劃案
- 購(gòu)物廣場(chǎng)企劃書(shū)策劃
- 金龍購(gòu)物廣場(chǎng)招商手冊(cè)2011
- [學(xué)習(xí)]東方國(guó)際休閑購(gòu)物廣場(chǎng)
- 百花杯教案
- 石象湖的百花
- 百花深處影評(píng)
- NCYJ國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目定位研究.pdf
- 成都置信購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展探討.pdf
- 購(gòu)物廣場(chǎng)感恩節(jié)活動(dòng)的策劃
- 購(gòu)物廣場(chǎng)感恩節(jié)活動(dòng)的策劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論