國有企業(yè)財務預算問題與控制問題的探討

1、國有企業(yè)財務預算問題與控制問題的探討【摘要】在國有企業(yè)股份制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是一家國有企業(yè)金融活動的基本經(jīng)濟活動，財務管理已成為國有企業(yè)管理的中心，綁定了許多新的要求國有金融工作的一個非常重要的方面，就是要打破傳統(tǒng)的財務管理理念和限制的束縛，建立符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求，國有企業(yè)財務管理的概念，主觀能動如何作用來發(fā)揮，以滿足經(jīng)濟發(fā)展的目標，提高了國有企業(yè)財務管理的有效性，本文分析了中國的國有企業(yè)的財務預算和控制工作的問題，提出的財

2、政預算和控制設置努力建立科學的理念，良好的財務預算和控制工作。【關鍵詞】財務預算國有企業(yè)效益一、前言現(xiàn)代國有企業(yè)制度是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，我國的大型國有企業(yè)已經(jīng)基本建立了以市場為導向的現(xiàn)代國有企業(yè)制度，而現(xiàn)代國有企業(yè)制度又催生了國有企業(yè)的現(xiàn)代理財觀念。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們越來越深刻地認識到，在激烈的市場競爭中，國有企業(yè)要生存、謀發(fā)展就必須重視財務預算與控制，樹立科學的理念。二、我國國有企業(yè)在財務預算與控制問題中出現(xiàn)的問題（

3、一）財務預測管理體系不健全目前在中國的國有企業(yè)尚未建立有效的財務預測管理系統(tǒng)，國有企業(yè)，尤其是國有企業(yè)上市的披露要求通常只盈利預測并不反映報告所需間的關系，作為一個經(jīng)營實體，具有完整的法人財產(chǎn)權，以市場為導向，管理自己的業(yè)務。這需要管理的中心位置，作為一家國有企業(yè)，國有企業(yè)的財務管理及相關工作，必須克服全球金融依賴各種過去的思維，國有企業(yè)的基礎上建立自己的財務的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮金融活動，國有企業(yè)的作用，以提高經(jīng)濟的服務。（二）市場觀念

4、是現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的企業(yè)制度。在市場經(jīng)濟中，市場是一家國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和國有企業(yè)的經(jīng)營方向，擴大以市場為基礎的活動中心。國有企業(yè)需要人力、物力、資金等生產(chǎn)要素按照國有企業(yè)尋求收購原則的經(jīng)營業(yè)績，應遵循以贏利為目的的市場經(jīng)濟原則。市場的國有企業(yè)生存和發(fā)展的無形之手是巨大的。作為一家國有企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分，金融部門的價值是不是唯一的管理，但也進行了全面的分析市場信息部門，如果他們離開市場，不但沒有籌集必要的資金，以運行的

5、活動，還可以經(jīng)營活動的有效控制國有企業(yè)的價值，但不能參與國有企業(yè)的決策。因此，國有企業(yè)融資，投資和收入分配，和其他金融活動應樹立市場觀念，以市場為導向，適應市場。（三）風險觀念由于國有企業(yè)在市場競爭中，決定國有企業(yè)的風險。首先，現(xiàn)代國有企業(yè)制度的特點是所有法人和出資人以其出資破產(chǎn)清算的經(jīng)濟責任的國有企業(yè)之一。這是最大的國有企業(yè)的財務風險；其次，日益復雜和激烈的市場競爭，管理的風險隨時可能出現(xiàn)再次，由于經(jīng)濟環(huán)境本身和它的復雜性國有企業(yè)的財