物流配送中心選址初探

1、1物流配送中心選址初探摘要：近年來，物流作為“第三利潤源泉”正逐漸成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。目前，我國企業(yè)已經(jīng)開始重視成本逐漸開始注重第三方物流，由于我國配送中心選擇不合理，導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)營成本上升。對此問題，本文通過因次分析法、節(jié)約里程法來進(jìn)行探討分析如何優(yōu)化配送中心選址。關(guān)鍵詞：配送中心選址因次分析法節(jié)約里程法物流配送中心也稱流通中心，物流中心，集配中心。配送中心只為配送服務(wù)，具有獨(dú)立完善信息網(wǎng)絡(luò)組織和場所。它在人們生活中比較常見，作為配

2、送中心，相對它的功能肯定要符合一些要求，基本要求如下：（1）它是提供物流服務(wù)的一個(gè)組織或場所，是為末端特定客戶服務(wù)的；（2）它必須有配送這一功能：（3)一個(gè)小范圍內(nèi)的輻射；（4)經(jīng)營的貨品往往是多品種，小批量的。1.物流配送中心選址問題概述目前我國物流配送中心跟不上國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)矛盾，其中配送中心選址上不夠合理也是一個(gè)比較大的問題。配送中心是連鎖經(jīng)營企業(yè)核心，相當(dāng)于心臟。配送中心功能的有效發(fā)揮能使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)降低成本起著

3、關(guān)鍵性作用。配送中心選址能影響3是一個(gè)通過加權(quán)平均數(shù)對每一候選地址進(jìn)行比較的方法。我們應(yīng)該先確定目標(biāo)，再確定主觀價(jià)值，最終將目標(biāo)指標(biāo)與主觀評價(jià)加權(quán)平均，得到位置度量值，這是整體選址方案的評估，選定最大值，它就是我們要的最優(yōu)選擇方案。可以通過以下幾個(gè)具體措施：（1）研究首先要考慮的是，能影響到配送中心選址的因素有哪些，從中確定哪些因素是必要因素，這樣做很重要。如果這個(gè)選址不能滿足必須要考慮到的因素，那么它就是不符合，我們應(yīng)果斷棄除，不再去

4、思考。比如農(nóng)夫山泉礦泉水廠必須依賴水源，我們不可能在沙漠建造，就不能考慮缺乏水源的選址。所以我們完全可以可以根據(jù)必要因素，將那些與必要因素不相符的選址排除在外，能大大的減少我們的工作量。（2）我們可以將各種存在的必要因素分為經(jīng)濟(jì)因素（成本因素）和非經(jīng)濟(jì)因素（非成本因素）兩大類。經(jīng)濟(jì)因素能用貨幣來衡量，非經(jīng)濟(jì)因素是定性的，不能用貨幣表示，只能比較。同時(shí)要決定經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素的比重，用它來反映經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素的相對重要性。如果經(jīng)濟(jì)因