現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問題及對策研究【文獻綜述】

1、1畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述題目：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問題及對策研究系別：專業(yè)：會計學(xué)一、前言部分（說明寫作目的，介紹有關(guān)概念、綜述范圍，扼要說明有關(guān)主題或爭論焦點）（一）寫作目的（一）寫作目的我隨著經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的政治、經(jīng)濟、文化和自然環(huán)境與過去相比競爭更加激烈，外部經(jīng)營環(huán)境不確定性程度日益加深，對許多企業(yè)而言，創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢所需要的信息已無法從傳統(tǒng)的成本管理信息體系中獲得，企業(yè)為了爭奪市場和生存發(fā)展空間

2、，逐步在經(jīng)營理念中由追求短期業(yè)績目標(biāo)轉(zhuǎn)向長期持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，由提高專業(yè)化職能管理水平轉(zhuǎn)向全局性戰(zhàn)略管理，從而將管理活動提高到戰(zhàn)略層次，以滿足開發(fā)和探索適應(yīng)新經(jīng)濟環(huán)境的成本管理，滿足企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的需要，從而形成了戰(zhàn)略成本管理的概念，并迅速在企業(yè)界中得到認可和應(yīng)用。我國理論界對于戰(zhàn)略成本管理的研究已有很多年并且已相對比較完善，然而與理論相比，由于市場體制的落后、管理者觀念的滯后以及技術(shù)開發(fā)動力不足等各種原因，戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用一直存在著許

3、多的問題。本篇綜述主要通過對我國企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理存在的問題進行探討，找到改進的對策，以解決企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理存在的問題。（二）有關(guān)概念（二）有關(guān)概念對戰(zhàn)略成本應(yīng)用進行分析，先要明確戰(zhàn)略成本和戰(zhàn)略成本管理的涵義。戰(zhàn)略成本和成本管理最大的區(qū)別，戰(zhàn)略成本是柔性的，傳統(tǒng)的成本是剛性的，微利時代企業(yè)必須要面臨柔性成本管理的問題，我們必須從柔性的角度看問題，從自己的企業(yè)出發(fā)，考慮成本管理問題。我國學(xué)者對戰(zhàn)略成本管理定義基本上有兩種觀點：周長生

4、（2009），康小青（2008），劉昆麗（2009）認為戰(zhàn)略成本管理是對傳統(tǒng)成本管理的發(fā)展，而不是否定，戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵應(yīng)為：企業(yè)如何利3從企業(yè)在市場中的競爭地位入手認為戰(zhàn)略成本管理就是“通過對企業(yè)自身及競爭對手的有關(guān)成本資料進行分析為管理者提供戰(zhàn)略決策所需的信息?！焙髞恚绹鹕虒W(xué)院的邁克爾波特教授在《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略》兩本書中，提出了運用價值鏈進行戰(zhàn)略成本分析的一般方法。此后，美國管理會計學(xué)者杰克桑克等人接受了肯尼斯西蒙茲

5、提出的觀點，并在邁克爾波特研究的基礎(chǔ)上，于1993年出版了《戰(zhàn)略成本管理書》。該書詳細闡述了當(dāng)今應(yīng)用最為廣泛的戰(zhàn)略成本管理模式使戰(zhàn)略成本管理的理論方法更加具體化。1995年，以托尼格蘭迪為首的歐洲著名的克蘭菲爾德工商管理學(xué)院提出了一種管理模式，其特點是把戰(zhàn)略成本管理的工具運用于問題的診斷以及提出戰(zhàn)略定位的選擇方案，然后進行方案評估和實施，實質(zhì)是把戰(zhàn)略成本管理作為企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略的工具以提高企業(yè)的競爭力。1998年，英國教授羅賓庫珀提出了

6、以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式進入20世紀90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強戰(zhàn)略成本管理方面的研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式——成本企畫?？偟目磥?，國外學(xué)者對于戰(zhàn)略成本管理的研究是從20世紀80年代末開始的。90年代得到了快速發(fā)展，其研究的出發(fā)點是成本管理系統(tǒng)如何為新興的企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)，其研究結(jié)果主要表現(xiàn)為通過對成本管理視野和方法的拓寬來提供戰(zhàn)略決策有用的成本信息，如價值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析、成本

7、動因分析等。目的是幫助企業(yè)確立競爭戰(zhàn)略，并采取與企業(yè)競爭戰(zhàn)略相配合的成本管理制度，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝。（二）國內(nèi)對現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本存在的問題的研究（二）國內(nèi)對現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本存在的問題的研究與國外對戰(zhàn)略成本管理的研究相比，國內(nèi)的研究起步較晚，但也出現(xiàn)了一批有影響的研究成果。如西南財經(jīng)大學(xué)會計研究所的戰(zhàn)略成本管理課題組，對我國實施戰(zhàn)略成本管理進行了系統(tǒng)研究；寧波大學(xué)的夏寬云于2000年出版了專著《戰(zhàn)略成本管理》，全面系統(tǒng)