物流管理專業(yè)倉儲(chǔ)管理畢業(yè)論文

1、Comment[微微微微1]:文章的框架基本是對(duì)的，但你的課題研究的對(duì)象是“制造企業(yè)”，你文章里并沒有提及制造企業(yè)庫存的特點(diǎn)，提出的問題與對(duì)策，也缺乏針對(duì)性，而且沒有自己的觀點(diǎn)，都是別人寫了好多遍的東西。另外，論述缺少論據(jù)，只是空談，表和圖的數(shù)量也不夠。繼續(xù)找資料，更新觀點(diǎn)，補(bǔ)充論據(jù)。長春大學(xué)學(xué)年論文紙共11頁第1頁┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊引言近年來，伴隨著現(xiàn)代制造企業(yè)的發(fā)展，倉儲(chǔ)業(yè)

2、的發(fā)展越來越快這就導(dǎo)致了倉儲(chǔ)管理的迅速發(fā)展，而且倉儲(chǔ)管理在現(xiàn)代物流業(yè)中所居的地位越來越高，因此對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求越來越高。對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行管理，使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實(shí)現(xiàn)平衡，降低倉儲(chǔ)物流成本。對(duì)于制造企業(yè)來說，倉儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。因?yàn)閭}儲(chǔ)是企業(yè)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的交叉點(diǎn)，銜接采購與生產(chǎn)、生產(chǎn)與銷售以及批發(fā)與零售等重要環(huán)節(jié)。不僅如此，倉儲(chǔ)還是物資流轉(zhuǎn)的重要樞紐，也是信息流通的重要環(huán)節(jié)。一些特殊行業(yè)的大型生產(chǎn)企業(yè)、部分大型流通

3、企業(yè)在倉儲(chǔ)設(shè)施上加大了投資力度，近些年新建了大量的立體倉庫、甚至是自動(dòng)化程度較高的立體庫，在組織體系上，組建了獨(dú)立的倉儲(chǔ)或物流公司，在承擔(dān)自身倉儲(chǔ)與運(yùn)輸業(yè)務(wù)的同時(shí)也為社會(huì)服務(wù)。生產(chǎn)企業(yè)，以大型煙草公司（煙廠）、大型醫(yī)藥公司（藥廠）較為普遍，家電生產(chǎn)企業(yè)以海爾比較突出；零售企業(yè)以一些大型連鎖超市公司為代表，如上海華聯(lián)、蘇寧電器等。中小制造企業(yè)常常選擇自營倉庫而不是公共倉庫，目前大多數(shù)中小制造企業(yè)自營倉庫采用的是將分揀|備貨和存儲(chǔ)場(chǎng)所混合在

4、一起的布局設(shè)計(jì)，即利用現(xiàn)有的存儲(chǔ)區(qū)域，在必要時(shí)對(duì)堆碼高度|相對(duì)于出庫站臺(tái)的存貨位置|貨位的尺寸加以調(diào)節(jié)，提高效率。中小制造企業(yè)的倉庫之所以會(huì)形成目前混合使用的狀況，是受到我國制造業(yè)傳統(tǒng)觀念的影響。中小制造企業(yè)自營倉庫的作用僅限于存儲(chǔ)物料，而對(duì)于倉庫的存儲(chǔ)成本和空間利用地很少考慮，無形中增加了企業(yè)的庫存成本。一、倉儲(chǔ)管理的概述一、倉儲(chǔ)管理的概述（一）倉儲(chǔ)管理的概念（一）倉儲(chǔ)管理的概念倉儲(chǔ)管理就是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)

5、為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、倉儲(chǔ)流程管理、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。倉儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉儲(chǔ)管理，長春大學(xué)學(xué)年論文紙共11頁第3頁┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊確定本倉庫的管理目標(biāo)和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個(gè)執(zhí)

6、行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營成本為控制目標(biāo)，追求合理庫存甚至零庫存；如果是獨(dú)立核算的利潤中心，則是完全不同的目標(biāo)和管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行成本外，更關(guān)心利潤的核算，因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因?yàn)樵谟?jì)費(fèi)系統(tǒng)中固化了市場(chǎng)營銷的戰(zhàn)略和策略。倉儲(chǔ)作業(yè)的操作是最基礎(chǔ)的部分，也是所有WMS最具有共性的部分，正因?yàn)槿绱?，倉儲(chǔ)作業(yè)的操作信息化部分成為WMS與其他管理軟件如進(jìn)銷存、ERP等相區(qū)別的標(biāo)志。這部分內(nèi)容

7、不僅要根據(jù)上一層確定的控制目標(biāo)和管理模式落實(shí)為操作流程，還要與眾多的專用倉儲(chǔ)設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)相銜接，所以是技術(shù)上最復(fù)雜的部分。國產(chǎn)WMS與國外先進(jìn)的倉儲(chǔ)軟件相比，最大的差距可能也就在這里，市場(chǎng)價(jià)格會(huì)相差數(shù)十倍、上百倍，也是這個(gè)原因。（四）倉儲(chǔ)管理在生產(chǎn)制造企業(yè)中的地位和作用（四）倉儲(chǔ)管理在生產(chǎn)制造企業(yè)中的地位和作用倉儲(chǔ)及其管理對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義，我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的“供給

8、”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，并進(jìn)行有效地管理，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來的需求。供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”，同時(shí)也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)既是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存（包括倉儲(chǔ)），處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。還有就是倉庫是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站是生產(chǎn)過程中必備的周轉(zhuǎn)場(chǎng)所參

9、與生產(chǎn)經(jīng)營，編制物料供應(yīng)計(jì)劃跟蹤物料消耗情況，提供物資信息已成為現(xiàn)代倉庫管理的重要工作內(nèi)容。由此可見倉庫自始至終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。1、倉儲(chǔ)管理能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起到保證作用、倉儲(chǔ)管理能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起到保證作用在貨物倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場(chǎng)，這樣既保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)企業(yè)的信譽(yù)。通過倉儲(chǔ)來保證產(chǎn)品質(zhì)量，主要要進(jìn)