中國(guó)國(guó)際航空公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、 本文在為品牌定義之后，即在第二章介紹了民航業(yè)尤其中國(guó)民航業(yè)的主要發(fā)展軌跡，并對(duì)品牌對(duì)于航空公司發(fā)展的重要意義作了簡(jiǎn)要闡述。 由于品牌必須以一個(gè)可堪發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)為依托，第三章介紹了國(guó)航的發(fā)展現(xiàn)狀，并通過(guò)邁克爾.波特的五力競(jìng)爭(zhēng)分析模式，主要從行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、購(gòu)買(mǎi)者、替代品、供應(yīng)商以及其它相關(guān)利益者角度進(jìn)行解釋?zhuān)⑨槍?duì)國(guó)航自身的優(yōu)、弱勢(shì)及所面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了SWOT分析，以確定簡(jiǎn)要的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文的最重要部分

2、在第四章，自國(guó)航的品牌定位入手，從企業(yè)文化、服務(wù)產(chǎn)品、客戶(hù)關(guān)系管理、廣告宣傳策略及新聞公關(guān)管理幾方面，通過(guò)借鑒新航等優(yōu)秀品牌公司的經(jīng)驗(yàn)，闡述品牌管理的主要理念。重點(diǎn)解釋航空運(yùn)輸服務(wù)品牌并非僅是商標(biāo)和品牌名稱(chēng)，不能只是一個(gè)缺少實(shí)體支持的空殼，而應(yīng)是通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供給客戶(hù)良好體驗(yàn)后，存在于客戶(hù)心中的一種感性認(rèn)同。因而服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量提升與創(chuàng)新，及完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系是企業(yè)修煉品牌的內(nèi)功。而良好的廣告宣傳策略及新聞公關(guān)管理則是品牌鍛造不可或缺