fdi在服務(wù)業(yè)方面的決定因素【外文翻譯】

1、0本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題：FDI在服務(wù)業(yè)方面的決定因素資料來源:世界經(jīng)濟(jì)（2010）作者：BalaRamasamy引言引言在最近的世界投資報(bào)告（例如，2004年和2005年焦點(diǎn)問題上）FDI的重要突出特征是投資已轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。例如，在1970年，外國直接投資在服務(wù)業(yè)方面的占全球外國直接投資存量的四分之一。1990年，這一比例提高到一半左右，而在2005年的全球股市中，外國直接投資在服務(wù)業(yè)上的份額上升到近三分之二（貿(mào)發(fā)會(huì)議，2

2、007年）。隨著外國直接投資的份額（包括貿(mào)易）在服務(wù)業(yè)的急劇增加，加上服務(wù)相關(guān)技術(shù)的迅速變化，迫使國際機(jī)構(gòu)（如聯(lián)合國）對(duì)服務(wù)的定義重新考慮。盡管外國在服務(wù)業(yè)上的直接投資在過去十年都在增加，但研究外國直接投資的決定因素的文獻(xiàn)往往只專注于外國在制造業(yè)方面的直接投資。阿加瓦爾（1980年），Lizondo（1990年）和查克拉巴蒂（2001年），回顧了過去40年的外國直接投資的決定因素，往往忽視了外國直接投資在服務(wù)業(yè)方面的作用，或者考慮這些只

3、是外國直接投資在制造業(yè)方面的一部分。以往外國直接投資在文獻(xiàn)服務(wù)業(yè)方面往往是具體部門：例如，銀行（Moshirian，2001年Buch和Lipponer，2004年），保險(xiǎn)（Moshirian1997），廣告（Terpstra和Yu，1988年）和法律服務(wù)（CullenMikos和麥弗遜，2002年）。造成這種情況的主要原因可能是在過去外國在服務(wù)方面的直接投資在總額中的數(shù)據(jù)的缺乏。本研究的目的是為了填補(bǔ)在這方面上外國直接投資文獻(xiàn)上的空隙

4、。鄧寧，巴克利，卡森，馬庫森和其他人的作品對(duì)于外國直接投資的在主流雜志上的討論有很大貢獻(xiàn)。依托他們堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)的工作，這些理論對(duì)外國直接投資著作方面做出了四個(gè)貢獻(xiàn)。首先，它認(rèn)為國家特性決定吸引外國的直接投資。其次，它為外國直接投資在服務(wù)業(yè)方面提供了經(jīng)驗(yàn)證明，以確認(rèn)沒有新理論模型影響投資的決定因素。第三，它比較了在服務(wù)業(yè)上的外國直接投資的決定因素與相對(duì)于傳統(tǒng)吸引制造業(yè)的FDI的決定因素。第四，這個(gè)研究作為發(fā)展中國家之間FDI在服務(wù)業(yè)的未

5、來研究的基礎(chǔ)，特別是隨著服務(wù)業(yè)務(wù)外包的出現(xiàn)的一個(gè)結(jié)果。我們用宏觀層面的變量，以確定這些決定因素，盡管我們承認(rèn)在企業(yè)層面，分析2Boddewyn（博迪溫）等人（1986年）以及威廉姆斯（1997年）也開始從事內(nèi)部化理論和解釋外國直接投資的服務(wù)業(yè)動(dòng)機(jī)的折衷范式的適用性研究。他們得出結(jié)論，沒有任何一種強(qiáng)調(diào)具體服務(wù)的理論是必要的。最近，馬庫森和Str（2009）運(yùn)用知識(shí)資本模型（馬庫森，2002年），解釋商業(yè)服務(wù)貿(mào)易和投資背后的動(dòng)機(jī)。鄧寧和諾曼

6、（1987）解釋說，服務(wù)公司的所有權(quán)優(yōu)勢來源于他們擁有獲得信息和市場的途徑，遍布于一個(gè)廣闊的市場上的因組織和管理成本所提升的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，以及他們擁有自己的品牌名稱帶來的良好商譽(yù)。如同他們的制造業(yè)同行一樣，服務(wù)性的跨國公司也會(huì)擁有類似的動(dòng)機(jī)，同時(shí)受到相似的限制，諸如一個(gè)可能會(huì)提供包括市場規(guī)模和資源的質(zhì)量的地理位置。至于內(nèi)部化理論，巴克利（1988年，第182頁）認(rèn)為，在“......垂直整合產(chǎn)業(yè)，知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，依賴質(zhì)量保證產(chǎn)品和通信密集型

7、產(chǎn)業(yè)”中，交易成本會(huì)較高。而這些都是典型的服務(wù)行業(yè)的屬性。因此，內(nèi)部化理論也是適用于外國直接投資在服務(wù)行業(yè)的理論（卡森，1990年）。事實(shí)上，服務(wù)是一種無形的好處，消費(fèi)前無法判斷其質(zhì)量，隨之而來的增加信息的也與之前并不對(duì)稱。同樣地，擁有世界知名品牌的服務(wù)性跨國公司對(duì)放棄管理控制持有懷疑態(tài)度，他們寧愿內(nèi)部操作。本文旨在孤立和比較一個(gè)國家所擁有的，將使它VISA`對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的外國直接投資形成吸引力的區(qū)位優(yōu)勢。因?yàn)殛P(guān)于外國直接投資的大部

8、分的決定因素往往是相似的（鄧寧和麥奎因，1982），所以外國直接投資在制造業(yè)的基本理論可以用來解釋外國直接投資在服務(wù)行業(yè)的原因。然而，Boddewyn等人（1986年）卻突出了服務(wù)業(yè)的幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。首先，服務(wù)業(yè)的外國直接投資方面的限制因素，通常是超過制造業(yè)（貿(mào)發(fā)會(huì)議，2004年）0.3。二，由于文化和語言的差異，為了滿足當(dāng)?shù)氐捻憫?yīng)而采取適應(yīng)性服務(wù)的需求，可能會(huì)大于制造業(yè)部門。第三，一些服務(wù)范圍內(nèi)的位置非流通股，并要求服務(wù)供應(yīng)商和客戶之

9、間的面對(duì)面接觸這迫使母公司在東道國建立一個(gè)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)施。最后，服務(wù)操作，缺乏像商品生產(chǎn)那樣所具備的普遍常用的技術(shù)規(guī)范和法律的保護(hù)（如專利），（Chase等人，2005）。這些因素增加了選擇適合國家進(jìn)行投資服務(wù)的困難。對(duì)于跨國公司的動(dòng)機(jī)，承接國際生產(chǎn)活動(dòng)尋求市場，尋求資源，尋求效率和尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)（貿(mào)發(fā)會(huì)議，1998年MallampallySauvant，1999鄧寧，2000年），已被確定為促成跨國公司動(dòng)機(jī)的四個(gè)主要原因。并且跨國公司在市場