作業(yè)成本法在民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用【文獻(xiàn)綜述】

1、1文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述（20_20__屆）屆）作業(yè)成本法在民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用3任人實(shí)施。Staubus教授分別在1954年的《收益的會(huì)計(jì)感念》、1971年的《作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)》和1988年的《服務(wù)與決策的作業(yè)成本計(jì)算——決策有用框架中的成本會(huì)計(jì)》等著作中，對(duì)作業(yè)、成本、作業(yè)會(huì)計(jì)、作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)等概念作了全面系統(tǒng)的討論，奠定了作業(yè)成本法的理論框架。20世紀(jì)末，哈佛大學(xué)的RobinCooper連續(xù)發(fā)表四篇文章討論作業(yè)成本法的興起，分別就

2、什么是ABC系統(tǒng)、何時(shí)需要ABC系統(tǒng)、合適需要ABC系統(tǒng)、需要多少成本動(dòng)因并如何選擇和ABC系統(tǒng)看起來到底像什么發(fā)表了看法?！皞鹘y(tǒng)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性和可行性下降，應(yīng)有一個(gè)全新的思路來研究成本，即作業(yè)成本法。”（Kaplan，1987）Kaplan教授認(rèn)為：作業(yè)成本法的本質(zhì)就是以作業(yè)作為確定分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)，引導(dǎo)管理人員將注意力集中在成本發(fā)生的原因以及成本動(dòng)因上，而不是僅僅關(guān)注成本計(jì)算結(jié)果本身，通過對(duì)作業(yè)成本的計(jì)算和有效控制，可以很好的克

3、服傳統(tǒng)制造成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不明確的缺點(diǎn)。作業(yè)成本法不僅僅是一種成本計(jì)算方法，更是一種成本控制和企業(yè)管理手段，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行的企業(yè)成本控制和管理，稱為作業(yè)管理（ActivitybasedManagement，即ABM）。此后，英美等國(guó)家對(duì)作業(yè)成本日益重視，作業(yè)成本理論日趨完善。2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)作業(yè)成本法的理論主要是以介紹國(guó)外的研究成功為主，但結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)成本法的應(yīng)用展開了積極研究。2010年洪丹針對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)，歸結(jié)

4、：作業(yè)成本法，就是以作業(yè)為核心，確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè)，然后選擇成本動(dòng)因，將所有作業(yè)成本分配給成本計(jì)算對(duì)象的成本計(jì)算方法。師巧成（2010）提出“作業(yè)成本法的目標(biāo)就是把所有為不同產(chǎn)品提供作業(yè)所耗費(fèi)的資源價(jià)值測(cè)量和計(jì)算出來，并恰當(dāng)?shù)匕阉鼈兎峙浣o每種產(chǎn)品。”李金泉，余新培（2009）在成本控制的角度闡述了“作業(yè)成本法是立足于全程的成本概念進(jìn)行管理，它將成本視野向前延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，分析相關(guān)技術(shù)的