論中小企業(yè)庫存成本控制

1、第1頁共12頁論文題目：論中小企業(yè)庫存成本控制目：論中小企業(yè)庫存成本控制學生XXX學號XXXXXXXXXXX專業(yè)會計學層次專升本通訊地址XX郵政編碼XXXXXX指導教師XXX學習中心編號：XXX學習中心名稱：XXXXX大學網(wǎng)絡教育學院畢業(yè)論文論中小企業(yè)庫存成本控制論中小企業(yè)庫存成本控制第3頁共12頁目錄摘要…………………………………………………2前言……………………………………………………………………5一、中小型企業(yè)的定義與特點…………

2、……………………………………………5二、成本控制的定義…………………………………………………………………5三、中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀…………………………………………………………6（一）重投產(chǎn)后的成本管理而輕產(chǎn)品設計成本管理…………………………6（二）降低產(chǎn)品成本沒有從戰(zhàn)略層面考慮忽視對企業(yè)價值鏈的分析………………6（三）重成本降低輕成本效益分析…………………………………………………6（四）短期成本和長期成本結合不夠………………………………

3、………………6四、中小企業(yè)生產(chǎn)成本控制方面存在的主要問題…………………………………………7（一）成本控制僅局限于生產(chǎn)活動和降低成本……………………………………7（二）管理者對成本控制缺乏全面觀點……………………………………………7（三）物資管理方面存在的問題……………………………………………………7（四）員工管理方面存在的問題……………………………………………………7（五）設備管理方面存在的問題……………………………………………………7

4、（六）生產(chǎn)管理方面存在的問題……………………………………………………7（七）安全管理、績效管理等方面存在的問題………………………………………7五、加強中小企業(yè)成本控制的管理對策…………………………………………………8（一）建立嚴格的完善的現(xiàn)代成本控制體系…………………………………………8（二）樹立“以人為本”的經(jīng)營理念………………………………………………8（三）規(guī)劃目標利潤分解目標成本…………………………………………………8（四）建立成