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文檔簡介
1、1畢業(yè)論文(設計)開題報告工商管理鄞州雙行辦公家具有限公司執(zhí)行力現狀、問題及對策研究一、立論依據1.研究意義、預期目標國內外對于執(zhí)行力的研究已經很早就開始了,自從執(zhí)行力這一概念被引進中國后,在全國掀起了一股“執(zhí)行”熱潮,執(zhí)行力作為現代企業(yè)綜合能力的核心部分,已經是必不可缺的了,任何企業(yè)都希望擁有高效卓越的執(zhí)行力,以保證戰(zhàn)略決策的實現,但是真正達到目標的企業(yè)卻并不多,關鍵的問題在于對于執(zhí)行力的理解、培養(yǎng)及維護。目前國內外對于這個概念的界定
2、也是各有不同,本人想通過這次論文形成自己的一種理解,我想執(zhí)行力并不僅僅是一種能力,也是實現目標的一種手段,而且也是企業(yè)的一種文化,高效的執(zhí)行力在企業(yè)的任何角落都會有所體現,我們應當從系統流程的角度去分析執(zhí)行力,全面分析企業(yè)的特點,尋找屬于自己的執(zhí)行力系統。本文主要以寧波市的一家中小企業(yè)——鄞州雙行辦公家具有限公司為研究對象。作為浙江中小企業(yè)的一部分,寧波市中小企業(yè)同樣面臨著市場競爭的淘汰,因為規(guī)模資金有限,管理問題頻出,戰(zhàn)略難以實現,一
3、般企業(yè)的生命周期都不長,主要的問題之一就是執(zhí)行力,企業(yè)有再好的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有執(zhí)行力一切都是空談,而執(zhí)行力需要企業(yè)整個系統都關注,去學習,而部分企業(yè)的領導都是只重視規(guī)劃,做好方向上的工作,執(zhí)行的問題就全然不管了,由此導致的問題就非常多,人員管理落后,信息流失,執(zhí)行打折等等,希望通過本次研究,可以分析出企業(yè)執(zhí)行力不利的根源,探索推動形成高效執(zhí)行力的因素,提高企業(yè)的執(zhí)行力的一般方法及關注點,進而提高企業(yè)的整體效率,幫助企業(yè)走出生命周期的怪圈。
4、2.國內外研究現狀由保羅托馬斯和大衛(wèi)伯恩提出來的企業(yè)執(zhí)行力的觀點,越來越被企業(yè)家所接受,在市場經濟競爭不斷激烈的今天,可以說沒有執(zhí)行力,任何企業(yè)都難以生存下去。而對于執(zhí)行力的研究,國內外還沒有形成一個完整的理論體系,對于執(zhí)行力的定義也沒有統一觀點,個說紛紜。通過對執(zhí)行力這一概念的檢索查閱,我大致發(fā)現有以下幾個研究方向,企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、企業(yè)文化等角度,國內外學者專家分別從各自角度闡述了觀點。(一)國內研究現狀3標,制定計劃,指令明確而
5、清晰,提出方案,做出承諾,有效促進,有效控制,此外,我們管理者與執(zhí)行者及相關協作人員必須強化三種意識:計劃意識、進度意識、結果意識。中層管理者只有充分明白這一重要理念和意識才能更好的執(zhí)行上級下達的任務,有效提高執(zhí)行力。管理職能中的決策是管理最為關鍵的部分,可以說沒有決策就沒有真正意義上的執(zhí)行。趙民(2005)認為正確理解決策的意圖是保證執(zhí)行力的基本要求,從有效決策的意義上說,執(zhí)行是決策的一部分,解決決策人與執(zhí)行者之間普遍存在的溝通不足的
6、問題在執(zhí)行過程中是相當重要的,決策需要溝通進行協調,使上下意見一致,從而保證執(zhí)行的效率。從管理角度談及執(zhí)行力的觀點,一般都重視人的因素,以及由于管理需要產生的各種制度及系統,通過部門間的協作,打破邊界的束縛,實現內部信息的完全暢通,從而提高執(zhí)行的效率,形成具有競爭性的執(zhí)行力。企業(yè)文化是每一個企業(yè)的魂,現代企業(yè)文化的建設已經成為一個優(yōu)秀必備的課程。將執(zhí)行力最為企業(yè)文化來培養(yǎng)是非常符合企業(yè)發(fā)展要求的,如果能讓員工的思想中存在著無時不刻都在鞭
7、策的執(zhí)行思想,那么企業(yè)的運作效率會快很多,效益自然會上升。建立執(zhí)行文化:現代企業(yè)管理理念的精魂,這是李彥亮(2005)在分析全球化競爭的背景下提出的一個觀念,在現代的管理理念中執(zhí)行力被提升到了前所未有的高度。許多好的規(guī)章、制度、戰(zhàn)略都需要人去執(zhí)行然后才能產生效益。韓雪(2009)認為企業(yè)文化是企業(yè)實現長效發(fā)展的不竭動力它能夠使企業(yè)對內形成巨大的向心力和凝聚力對外產生輻射力和影響力從而大大提升企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)應該通過建設優(yōu)秀的企業(yè)文化提
8、升企業(yè)的執(zhí)行力,企業(yè)文化是執(zhí)行力的靈魂和基石。企業(yè)要在市場競爭中取得有效的成果贏得勝利,必須打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,而打造優(yōu)秀企業(yè)文化的關鍵就是執(zhí)行,不把執(zhí)行做到位企業(yè)愿景就不能變?yōu)楝F實。執(zhí)行力和企業(yè)文化只有緊密結合在一起才能成功。李朝先(2004)作為企業(yè)黨務工作者,認為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和精神支柱。執(zhí)行文化是企業(yè)文化的重要組成部分是企業(yè)實現目標的文化是企業(yè)寶貴的無形資產。(二)國外研究現狀當然除了國內對執(zhí)行力的研究,國外的研究同樣
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