山東水利工程建設(shè)項目監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試行

1、1山東省水利工程建設(shè)項目監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）條款內(nèi)容條款內(nèi)容編列內(nèi)容編列內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)選取：項目法人或招標(biāo)代理機構(gòu)在編制施工招標(biāo)文件時，對于大中型水利工程（大中型水庫、水閘、泵站、調(diào)水工程，大型灌區(qū)，一二三級堤防、防潮堤等）應(yīng)采用《標(biāo)準(zhǔn)一》，其他中小型水利工程項目可自行選擇其中一套。資格審查：投標(biāo)人在開標(biāo)時應(yīng)攜帶水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照以及在全省水利建設(shè)市場主體信用信息平臺打印的本次投標(biāo)《信用信息公開證明》。授權(quán)委托的投標(biāo)固

2、定人員應(yīng)出示本人身份證。招標(biāo)文件編制：1、招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)公告中載明：未經(jīng)山東省水利建設(shè)市場信用信息平臺公布信用信息的企業(yè)，不得參加本工程投標(biāo)，其投標(biāo)按無效處理。凡由水利部或工程所在地省級水行政主管部門在其信用信息平臺公布禁止進(jìn)入水利建設(shè)市場或列入黑名單的，不得參加本工程投標(biāo)。兩次招標(biāo)失敗或其他不招標(biāo)情形的，發(fā)包人不得自行選擇CCC級或有在公示期內(nèi)有不良行為信息的市場主體作為承包人。2、監(jiān)理單位參與水利工程投標(biāo)時，統(tǒng)一使用信用檔案作為評標(biāo)

3、依據(jù)。不須再提交有關(guān)合同業(yè)績、人力資源、信用評價、良好行為記錄、不良行為記錄等證明材料原件。3、招標(biāo)人或代理機構(gòu)應(yīng)以批復(fù)監(jiān)理費作為投標(biāo)報價上限。投標(biāo)人的投標(biāo)報價低于國家取費標(biāo)準(zhǔn)下限（批復(fù)監(jiān)理費低于國家取費標(biāo)準(zhǔn)下限的，投標(biāo)報價不得低于批復(fù)監(jiān)理費）或高于初步設(shè)計（或?qū)嵤┓桨福┡鷱?fù)監(jiān)理費的，其投標(biāo)按無效處理。項目法人、招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程實際，在招標(biāo)文件中明確項目的“初設(shè)批復(fù)監(jiān)理費”、“監(jiān)理取費計費額”、“專業(yè)調(diào)整系數(shù)”、“工程復(fù)雜程度調(diào)整

4、系數(shù)”和“高程調(diào)整系數(shù)”，以便投標(biāo)人掌握國家取費標(biāo)準(zhǔn)下限和投標(biāo)上限。4、“同類工程”由項目法人、招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)文件中予以界定，但不能含有排除潛在投標(biāo)人的歧視性條款。招投標(biāo)及評標(biāo)程序：1、投標(biāo)人在開標(biāo)前48小時內(nèi)登錄山東省水利建設(shè)市場信用信息平臺，打印本次投標(biāo)信用檔案，并裝訂到投標(biāo)文件。2、招標(biāo)代理機構(gòu)在開標(biāo)后24小時內(nèi)登錄山東省水利建設(shè)市場信用信息平臺查詢信用檔案情況，會同評標(biāo)委員會進(jìn)行核實，核實結(jié)果由評委和招標(biāo)代理共同簽字確認(rèn)。評

5、標(biāo)時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件中信用檔案未裝訂或不真實、不完整的，應(yīng)記入評標(biāo)報告，并上報主管部門對其記入不良行為記錄；評標(biāo)時以平臺查詢的信用信息為準(zhǔn)，相關(guān)信用信息由招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行打印并簽字確認(rèn)存檔。3、監(jiān)理大綱實行暗標(biāo)評標(biāo)辦法。對投標(biāo)文件的監(jiān)理大綱部分實行暗標(biāo)評標(biāo)，該部分投標(biāo)文件的編制應(yīng)按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行裝訂，不符合裝訂要求的，其投標(biāo)按無效處理。4、評標(biāo)委員會成員獨立對進(jìn)入詳細(xì)評審的投標(biāo)文件進(jìn)行分工評審并賦分。所有評委的評分匯總后即為投標(biāo)人的最終

6、得分。評標(biāo)委員會成員要對分工負(fù)責(zé)部分各負(fù)其責(zé)，對扣分原因作出具體詳細(xì)說明。33.1專業(yè)監(jiān)理工程師配備及可調(diào)用的后備資源3有監(jiān)理人員配備表、監(jiān)理人員數(shù)量滿足工程建設(shè)需要的得1分，否則得0分；監(jiān)理人員搭配合理、專業(yè)監(jiān)理工程師配備符合工程建設(shè)實際的得1分，否則得0分。具有隨時可調(diào)用的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和檢測、辦公設(shè)備的得1分，否則得0分。3.2主要監(jiān)理人員駐現(xiàn)場時間4有監(jiān)理人員進(jìn)場工作計劃得1分，否則得0分。監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)場計劃，

7、月駐現(xiàn)場工作時間明確并滿足監(jiān)理需要的，得1分，否則得0分；有違約處罰承諾的（每少1天，愿按監(jiān)理中標(biāo)價0.3‰進(jìn)行處罰）得2分，否則得0分。3.3配置的檢測及辦公設(shè)備3檢測及辦公設(shè)備配備齊全、滿足工程建設(shè)需要的得3分，檢測及辦公設(shè)備配備較齊全、基本滿足工程建設(shè)需要的得12分，否則得0分。4監(jiān)理大理大綱30304.1對項目關(guān)鍵點、難點的分析及對策建議12對影響工程工期、質(zhì)量、投資的關(guān)鍵問題以及工程的重點和難點分析清楚的得56分，較清楚的得2

8、3分，否則得0分；結(jié)合項目特點，對上述問題提出針對性措施建議，合理得當(dāng)?shù)牡?6分，較得當(dāng)?shù)牡?3分，否則得0分。4.2質(zhì)量控制6質(zhì)量控制目標(biāo)明確，控制措施合理的得2分，一般得1分，否則得0分；旁站監(jiān)理工作計劃具體、部位明確的得1分，否則得0分；工程原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測控制措施可行，跟蹤檢測和平行檢測方法可行的得2分，一般得1分，否則得0分；工程質(zhì)量評定及驗收方法和工作流程正確的得1分，否則得0分。4.3投資控制2投資控制目標(biāo)明確的得

9、1分，否則得0分；投資控制的方法、措施、工作流程正確合理的得1分，否則得0分。4.4進(jìn)度控制2進(jìn)度控制目標(biāo)明確，且滿足招標(biāo)文件要求的得1分，否則得0分；進(jìn)度控制的方法、措施、工作流程正確合理的得1分，否則得0分。4.5合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)2信息管理制度健全、方法正確的得1分，否則得0分；合同管理措施具體、完善，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系措施可行的得1分，否則得0分。4.6安全管理與環(huán)境保護(hù)、文明施工措施3安全管理體系健全、措施具體完善的得2分