安全生產管理機構、職能部門職責

1、管理機構和職能部門安全職責管理機構和職能部門安全職責一、安全生產管理機構職責一、安全生產管理機構職責1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”。2、貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，綜合管理日常生產安全工作。3、匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實執(zhí)行。4、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹情況進行監(jiān)督檢查。5、組織開展安全生產大檢查，經常深入現(xiàn)場指導生產中的安全防護工作，遇到特別緊急的不安全

2、情況時，有權指令停止生產，并立即組織研究處理。6、總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助相關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。7、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計和工程驗收擴運轉工作。8、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產。9、負責落實檢修、臨時搶修時的安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。10、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)。11、負責生產事故的調查處理、

3、統(tǒng)計上報工作。參加傷亡事故的調查和處理，負責事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促按期整治完成。12、根據(jù)有關規(guī)定，制定本單位的勞動保護用品發(fā)放標準，組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。13、承擔企業(yè)的安全生產的計劃、布置、檢查、評比和總結工作。擬定定期（季度、月）安全生產工作計劃，并抓好貫徹和實施。14、負責具體組織和實施事故應急救援預案的演練工作和器材、設施的管理工作，保持器材、設施性能良好。

4、15、對上級的指示和基層的安全情況上傳下達，做好信息反饋工作。10、領導并組織本企業(yè)的生產安全事故應急救援預案，每年進行一至兩次演練。三、總經理安全生產職責三、總經理安全生產職責總經理是企業(yè)的安全生產的第一負責人，對本企業(yè)安全生產負全面責任：1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定；2、負責落實各級安全

5、生產責任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產工作；3、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；4、嚴格執(zhí)行國家有關安全的法規(guī)、規(guī)章、標準和政策，加強對員工進行安全教育培訓，并接受安全審核；5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用；6、檢查并考核同級副職以及部門負責人安全生產責任制落實情況；7、按規(guī)定