材料控制措施和環(huán)保措施

1、1.11.1材料控制措施和環(huán)保措施材料控制措施和環(huán)保措施一、編制材料計劃：（1）編制項目材料設備用量計劃：根據(jù)圖紙及施工進度計劃編制項目主要材料設備用量計劃，分階段列明所需材料、設備的品名、規(guī)格、數(shù)量等材料的各項參數(shù)。（2）編制主要材料、設備月度供應計劃：根據(jù)月度進度計劃，編制主要材料、設備月度供應計劃。編制時，應充分考慮加工、采購、運輸、驗收等步驟所需要的時間。二、供應商的選擇：（1）根據(jù)月度供應計劃，在有效期限內(nèi)，先與各供應商進行接

2、觸，了解其產(chǎn)品的各項參數(shù)。（2）對供應商進行橫向的比較，在其中選擇2—3家信譽好的廠家。（3）對以選擇的廠家進行進一步的考察，并限期，讓其進行報價工作。（4）與質(zhì)優(yōu)價廉供應商簽定購銷合同。三、材料采購：（1）各種材料的采購，必須由施工人員結合施工圖紙設計，到現(xiàn)場實測實量核定用量，依材料的品種規(guī)格計算損耗后的精確購料量，經(jīng)相關負責人審批后再買。（2）各種用具的采購，由用方單位提出書面采購單，說明用于何處，經(jīng)相關負責人審核后采購。（3）采購

3、人員對采購單所列材料、用具應細致了解其型號、品種、規(guī)格，用于何處，掌握一定的材料性能和設計意圖，如果構配件應考慮是否配套，以避免購錯材料。（4）采購材料用具，小批量購置應有產(chǎn)品合格證，外觀質(zhì)感、內(nèi)查構（1）采購人員需將購回材料、用具全數(shù)移交保管人員，保管人員核實采購單數(shù)量后在發(fā)票或收據(jù)后辦理驗收，保管人員將用具造冊入庫，造冊入庫表由采購人員在冊上簽字確認。（2）保管人員須按材料規(guī)格、品種型號性能的不同，有序合理地擺放材料用具，并隨時統(tǒng)計

4、損耗性用具的數(shù)量，知會采購人員和技術負責人，以備及時采購補給。（3）保管人員需用做好用料用具的維護保養(yǎng)工作，對工地損壞的用具，查明原因，造冊備修。（4）保管人員須隨上下班及加班需要值班，嚴禁脫崗，對人為因素造成的材料用具流失或失竊負全部責任。七、材料的使用：（1）各班組領用材料用具，須到保管人員處填單領用，由班組長于用料前辦理簽字手續(xù)或補辦手續(xù)。材料用具的采用，以數(shù)量合理，夠用為原則，限額領料，禁止大材小用，優(yōu)質(zhì)劣用，禁止將整料或用具在

5、收工后遺留工場。五金件，如合頁、導軌、鎖件的領用，嚴格依技術組出具的發(fā)放單，依實用量發(fā)放。（2）用料人員領用的材料、用具，在該分項目工程完工后須將多余材料、用具等收集回庫，由保管人員辦理核減用料登記。（3）用料人員領用損耗性用具，如鉆頭等，因失效或使用損壞而需繼續(xù)使用時，需以舊換新領用，保管人員收集登記，對登記表由相關負責人定期核對檢查。（4）工程完退場，各領料人員在辦理工資結帳前須將領用器具全數(shù)清還保管人員，發(fā)生遺失或損壞，按價賠償。