員工績效考核管理規(guī)定

1、LCXZZD119LCXZZD119員工績效考核管理規(guī)定1總則1.1為準確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。1.2績效考核的原則1.2.1崗位適用的原則。1.2.2便于操作的原則。1.2.3分層級考核的原則。1.3本規(guī)定適用公司所有員工。1.4績效考核工作由人力資源部負責組織實施，各部門負責人負責具體執(zhí)行，人力資源部經(jīng)理負責監(jiān)督檢查績效考核工作的執(zhí)行。2績效考核的

2、分類2.1績效考核按時間跨度分為：月度績效考核和年度績效考核兩類。2.2月度績效考核：每月以崗位為單位進行考核。2.3年度績效考核：員工在年度末進行年度績效考核。3基本工資與績效工資的比例31管理人員及員工按層級確定基本工資與績效工資的比例。32系統(tǒng)總監(jiān)以上4：6；部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理6：4；主管及普通員工7：3。4月度績效考核。4.1級別劃分。4.1.1經(jīng)理級以上員工績效考核。工作數(shù)量指員工完成的工作任務；工作質(zhì)量指工作表現(xiàn)及工作態(tài)度

3、；督辦記錄指行政督辦記錄和本部門的督辦記錄；檢查記錄指依據(jù)行政檢查記錄及專職檢查記錄。4.5考核方法。4.5.1月度績效考核由《員工績效考核級別劃分表》中指定的考核人做出評定，由考核人的直接上級審核批準，交本部門考勤員收集匯總。4.5.2凡是有行政檢查記錄2次以上和過失單的人員，在檢查記錄得分欄中只能按最低一檔得分。4.5.3每月30日，由各單位負責人組織考核；3日由各部門考勤員將考勤表、績效考核表收集匯總，報人力資源部。4.5.4每月

4、5日之前由人事管理員匯總統(tǒng)計填寫《月度績效考核匯總表》，由人力資源部經(jīng)理審核。包括預算、計劃、行政檢查、專職檢查的評分，如未按標準執(zhí)行，人力資源部則責令其按標準修改，并下達過失單，扣減考核人的績效得分。4.5.5由人力資源部經(jīng)理將審核后的報表上報總經(jīng)理審批，并同時報財務中心。5年度績效考核5.1《員工績效考核級別劃分表》中規(guī)定的相關人員，要進行年度績效考核。5.2年度績效考核的依據(jù)。5.2.1全年各月考核成績。5.2.2考核內(nèi)容詳見附件

5、5：《年度績效考核表》。5.3考核方法。5.3.1月度績效考核匯總完成指標指各月的績效考核總成績12得出的月平均成績。5.3.2年度績效考核由《員工績效考核級別劃分表》中指定的考核人做出評定，由考核人的直接上級審核批準，交人事管理員收集匯總。5.3.3次年1月10日之前，由人力資源部經(jīng)理組織考核成績統(tǒng)計。5.3.4由人事管理員匯總統(tǒng)計填寫《年度績效考核匯總表》，由人力資源部經(jīng)理審核。5.3.5由人力資源部經(jīng)理將審核后的報表上報總經(jīng)理審批