制造業(yè)薪酬體系結(jié)構(gòu)

1、薪酬設(shè)計(jì)體系構(gòu)成一、我公司目前的薪酬體系狀態(tài)員工工資主要是以行政職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，而不是以員工具體承擔(dān)的崗位責(zé)任進(jìn)行確定，突出表現(xiàn)為崗位對(duì)企業(yè)的價(jià)值不能得到體現(xiàn)，使各崗位薪酬差距拉不開（出現(xiàn)混日子，別人都不干我為什么要干，別人都這樣我也這樣等負(fù)面心理作用，直接影響工作積極性和創(chuàng)造性）或崗位薪酬拉開幅度過(guò)大。1、薪酬的增加主要還是以工齡（年終統(tǒng)一發(fā)放，短期利益未能體現(xiàn)）、行政職務(wù)、個(gè)人申請(qǐng)、總經(jīng)理意愿為主要手段，而不是以崗位貢獻(xiàn)大小與員

2、工能力提升為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行增加，使個(gè)別職務(wù)中等偏下的員工缺少學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、開拓思路的向上動(dòng)力。2、薪酬的獲取標(biāo)準(zhǔn)主要還是以工作時(shí)間進(jìn)行衡量，而不是以工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、對(duì)公司的忠誠(chéng)度等因素進(jìn)行衡量，使現(xiàn)有的薪酬模式中績(jī)效薪酬部分流于形式，事實(shí)上已經(jīng)是定期發(fā)放，最終失去了對(duì)員工工作業(yè)績(jī)與效率的激勵(lì)作用。實(shí)際上許多員工對(duì)績(jī)效工資一項(xiàng)根本不關(guān)注，工資項(xiàng)目不管怎么調(diào)整，拿的工資不少就可以了，說(shuō)白了就是，我一月出了滿勤，不管干活多少，干的好與不好，只要來(lái)

3、了，就能拿到這些工資?？?jī)效部分流于形式。3、新進(jìn)員工從薪酬競(jìng)爭(zhēng)性上來(lái)講，缺少吸引力。員工試用期滿后，走上了以工齡、行政職務(wù)、個(gè)人申請(qǐng)、總經(jīng)理意愿調(diào)薪的老路（不是從崗位出發(fā)），以至于難以留住公司需要的人才，反映出公司目前薪酬體系缺少靈活性。自行政人事部3月底成立起來(lái)，行政人員共離職27人，離職率達(dá)21%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了正常離職率3%5%的標(biāo)準(zhǔn)，如算上車間離職人員，離職率會(huì)更高。離職率表明，公司花錢為他人培養(yǎng)了一批人才，造成人力成本的隱性增加。

4、4、以往薪酬標(biāo)準(zhǔn)的一大特點(diǎn)是只能上不能下，業(yè)績(jī)優(yōu)與差在薪酬激勵(lì)上流于形式。個(gè)區(qū)間的中點(diǎn)，然后根據(jù)這個(gè)中點(diǎn)確定每一崗位等級(jí)的上限和下限。上限可高于中點(diǎn)20%，下限可低于中點(diǎn)20%。舉例，某崗位崗位工資中點(diǎn)1540元，上限為1848元，下限為1232元，設(shè)立上限與下限是因?yàn)榧幢闶峭粛徫?，因員工的工作積極性、工作狀態(tài)、解決問(wèn)題的實(shí)際能力不同而有所區(qū)別，最大限度的避免了因同一崗位因員工個(gè)人工作狀態(tài)不同而導(dǎo)致的收入分歧?？?jī)效工資——績(jī)效工資是對(duì)

5、員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，即薪酬必須與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相聯(lián)系。業(yè)績(jī)工資可以是銷售提成、年度獎(jiǎng)勵(lì)。此部分薪酬的確定與公司的績(jī)效評(píng)估制度密切相關(guān)。（關(guān)于績(jī)效工資部分將在后續(xù)KPI績(jī)效考核指標(biāo)中進(jìn)行詳述）技能工資——按照員工同行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)以及各項(xiàng)綜合能力而決定的工資，其本身在薪酬中占有一定比例。其主要目的是鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。綜合起來(lái)說(shuō)，確定基礎(chǔ)工資，需要對(duì)北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)；確定崗位工資，需要對(duì)崗位做評(píng)估；確

6、定技能工資，需要對(duì)人員資歷和工作經(jīng)驗(yàn)做評(píng)估；確定績(jī)效工資，需要對(duì)工作表現(xiàn)做評(píng)估。在本篇中所提到的一些諸如崗位評(píng)估、技能評(píng)估、工作表現(xiàn)評(píng)估將在后續(xù)部分陸續(xù)作出評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方案。各種津貼和福利——是指公司為員工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、年假等，津貼與福利是否完善，是一個(gè)公司人力資源是否健全的一個(gè)重要標(biāo)志，此項(xiàng)工作作的好，不但可以解決員工的后顧之憂，安心工作，增加對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，還可以提升企業(yè)的知名度以及在同行