安全和質量保障措施

1、1、項目安全管理保障措施安全管理是組織實施企業(yè)安全計劃、指導、檢查和決策過程中，保證施工生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)，其目的是消除項目建設過程中存在的各種隱患和風險，通過規(guī)范人的行為和對物的不安全因素的控制和管理，最大程度地預防和避免意外事故，保護員工的安全與健康。項目建設安全管理的主要內涵包括安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面。（1）安全組織管理保障措施1）建立安全責任制及實施管理建立完善以項目負責人為首的

2、安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。建立健全各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。2）明確安全管理的目標建設項目安全工作的總體目標是努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”，在建設過程中明確各級安全目標，實行分級控制。建設項目的安全目標應在工程項目管理規(guī)劃大綱、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、安全文明施工總體規(guī)劃和二次策劃中明確一致。3）完善落實各

3、相關單位安全管理制度4）進行建設項目安全管理策劃針對工程項目規(guī)模、進度、環(huán)境、技術含量和施工中的風險程度等因素，確定安全保證體系、安全管理目標和要求的活動。5）制定安全風險管理措施與應急管理預案以工程建設項目為對象，開展危險源辨識工作、進行風險分析、風險評估、實施風險控制，從而達到控制風險、預防事故、保障安全的目的。制定應急管理預案，在緊急情況下快速、有效地進行事故搶險，將事故損失減少到最小狀態(tài)。（2）場地與設施管理保障措施1）現(xiàn)場布置

4、條理化、機料擺放定置化對建設項目工程施工現(xiàn)場的區(qū)域劃分、功能布置、道路、圍墻、臨時用電、四牌一圖等視覺標識等作出具體規(guī)定，并制定標準化圖冊和規(guī)章制度。2）施工機械安全管理建立機械安全管理體系，健全機械安全管理制度，落實管理責任；施工機械的安裝、改造、維修必須取得相應的資質，機械安裝、拆卸、負荷試驗方案齊全，編審批程序規(guī)范；工程項目現(xiàn)場使用的施工機械必須安全裝置齊全、可靠，確保安全使用；進行機具操作、指揮管理人員培訓；加強單機安全技術檔案

5、，定期檢驗鑒定做好相關記錄；確保施工機械設備良好的技術性能和安全狀況。（3）行為控制管理保障措施1）安全教育與培訓安全教育培訓是進行人的行為控制的重要方法和手段。具體要求主要包括：臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位；安全教育的內容根據(jù)項目具體情況及實際需要而確定；加強教育管理，增強安全教育效果；建立安全培訓記錄臺賬等。2）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。安全檢查后，針對存在的

6、問題應定具體整改責任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險因素的整改時間。3）作業(yè)標準化3）中間驗收，由建設單位組織，監(jiān)理主持，驗收組成員應包括運行、設計、監(jiān)理、施工、物資供應等單位的代表，提出中間驗收報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理單位會同施工單位針對問題類型及性質制定整改措施并實施，整改完畢后監(jiān)理須進行復查并簽證。4）竣工驗收，對項目的設計質量、設備制造質量以及主要是建筑安裝質量的最終檢查。5）帶電啟動調試和試運行，按批準的調試方