項目部安全生產(chǎn)目標考核表

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標考核表項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面負責，扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，并監(jiān)督其實施，扣15分。153在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)

2、工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍的健康與安全負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5分。105未能組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制

3、度的實施，扣10分。106未能領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全措施，扣10分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作，扣10分109未定期召開

4、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，扣5分，未能加強員工的安全培訓教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分。5項目經(jīng)理小計100注：1、每季度進行安全目標管理責任考核。2、考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格；考核得分值在70分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯漳暝?/p>

5、日年月日項目施工員安全生產(chǎn)目標考核表項目施工員安全生產(chǎn)目標考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)1未能認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，扣15分。152在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，扣10分，未按照要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施

6、落實到位，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。153未能認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進行全面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，

7、發(fā)現(xiàn)一次扣5分；未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分。105未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分。106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復查合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分

8、包隊）學習安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)一次扣5分。109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立即上報的扣5分。510未能對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度教