2機(jī)會(huì)成本和比較優(yōu)勢(shì)的應(yīng)用

1、一 什么叫機(jī)會(huì)成本？,1 資源的稀缺性 稀缺性：相對(duì)于人的欲望而言，滿足人們需要的商品和勞務(wù)是有限的。 稀缺性的原因：人的欲望是無(wú)限的；生產(chǎn)要素是有限的。 生產(chǎn)要素包括：資本（其價(jià)格為利息）；土地（其價(jià)格為地租） 勞動(dòng)（其價(jià)格為工資）；企業(yè)家才能（其報(bào)酬形式為利潤(rùn)）2 機(jī)會(huì)成本 由于資源的稀缺性，必須作出決定：用我們有限的時(shí)間和收入去做什么。今天晚上我們?nèi)タ措娪斑€是讀書(shū)呢？大學(xué)畢業(yè)之后，我們是去攻讀

2、碩士還是開(kāi)始工作？政府用它有限的財(cái)政收入來(lái)建高速公路還是用來(lái)發(fā)展教育事業(yè)？ 在每種選擇里，由于資源的稀缺性，我們選擇一種方案而必須放棄另一方案。所放棄的另一方案實(shí)際上是我們選擇一種方案的代價(jià)?？梢?jiàn)，機(jī)會(huì)成本是衡量我們作出一項(xiàng)決策時(shí)所放棄的東西。 比如說(shuō)，在花費(fèi)了必要的開(kāi)支之后，你的收入5000元。用這些錢你可以去廬山旅游，也可以購(gòu)買一臺(tái)電腦。如果你決定去廬山旅游，那么你去廬山旅游的機(jī)會(huì)成本是享受一臺(tái)電腦所帶來(lái)

3、的滿足。,因此，我們把選擇的成本稱為機(jī)會(huì)成本。當(dāng)把一定資源用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)所放棄的另一產(chǎn)品的數(shù)量就是機(jī)會(huì)成本。 同樣是從一個(gè)城市到另一個(gè)城市，為什么窮人更愿意坐長(zhǎng)途汽車，而富人更愿意坐飛機(jī)？ 簡(jiǎn)單的回答是，坐長(zhǎng)途汽車便宜。但是，事實(shí)不是這樣的。某些人的時(shí)間機(jī)會(huì)成本相對(duì)較高（想一想，一個(gè)律師1小時(shí)收費(fèi)可達(dá)100元），長(zhǎng)途汽車對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是極其昂貴的交通工具；對(duì)窮人來(lái)說(shuō)，他們的時(shí)間機(jī)會(huì)成本一般要比高收入者低得多。 為

4、什么在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候有更多的本科畢業(yè)生繼續(xù)讀研究生？ 工作前景不好使得待在學(xué)校里的機(jī)會(huì)成本降低了。因此，更多的學(xué)生傾向于再花一兩年拿一個(gè)碩士學(xué)位或是MBA。 為什么來(lái)自低收入地區(qū)的年輕人更愿意參軍？,應(yīng)用：愛(ài)情市場(chǎng)----稀缺性規(guī)律和機(jī)會(huì)成本原理,●經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)：人是理性的經(jīng)濟(jì)人。經(jīng)濟(jì)學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是以一定的代價(jià)取得最大的效益。 對(duì)于愛(ài)情經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)說(shuō)，就是在自身?xiàng)l件受到約束的情況下，找到最滿意的愛(ài)人。 男士們

5、通常都有這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：在某處看見(jiàn)一個(gè)美女的時(shí)候，都會(huì)在心里想：肯定她已經(jīng)有男朋友了。甚至有的人會(huì)想，她即使沒(méi)有男朋友，那肯定是因?yàn)樗砩嫌胁』蛘邉e的什么原因。 這個(gè)結(jié)論看似荒謬，但它其實(shí)是遵循了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)很重要的假定：市場(chǎng)是完全有效的，市場(chǎng)的高效率保證它時(shí)時(shí)出清，街上肯定沒(méi)有無(wú)男朋友的美女。然而，實(shí)際的情況是，由于存在信息不完全以及不確定性等因素，市場(chǎng)并不總是完全有效的。比如說(shuō)，這個(gè)女生剛剛失戀，而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)身邊有合適的對(duì)象。,

6、●愛(ài)情資源是稀缺的。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，男女雙方各是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體。由于男女比例的失調(diào)，由這兩種經(jīng)濟(jì)主體滋生出的愛(ài)情資源是稀缺的，這種稀缺規(guī)律使得如何充分地使資源的配置達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)成了問(wèn)題。 稀缺是賣方市場(chǎng)和買方市場(chǎng)的決定因素，也是價(jià)格的決定因素。 所謂賣方市場(chǎng)，指的是市場(chǎng)交易由具有壓倒性優(yōu)勢(shì)的賣方力量控制。由于某種商品的稀缺，商品供不應(yīng)求，買方會(huì)以較高的代價(jià)來(lái)爭(zhēng)取購(gòu)買機(jī)會(huì)。此時(shí)，賣方能夠以壓倒性的優(yōu)勢(shì)力

7、量來(lái)控制市場(chǎng)，從而可獲得較高的價(jià)格和利潤(rùn)。 賣方市場(chǎng)的高昂利潤(rùn)，會(huì)吸引更多的投資者進(jìn)入。此時(shí)，市場(chǎng)上賣方的個(gè)體總量會(huì)急劇增多，商品供應(yīng)量也因此擴(kuò)大，不僅能夠充分滿足需求，甚至還有極大的剩余。在這個(gè)過(guò)程中，賣方市場(chǎng)就會(huì)迅速向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。 所謂買方市場(chǎng)，指的是市場(chǎng)交易由具有壓倒性優(yōu)勢(shì)的買方力量控制。當(dāng)市場(chǎng)上賣方的個(gè)體總量很多，而市場(chǎng)需求量卻相當(dāng)有限的時(shí)候，就出現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)供應(yīng)量的極大豐富和某些個(gè)體賣方的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

8、，使得買方處于優(yōu)勢(shì)地位，可以隨意地比較和挑選，買到物美價(jià)廉的商品。,●稀缺是賣方市場(chǎng)和買方市場(chǎng)的決定因素，也是價(jià)值的決定因素。 當(dāng)某種商品越是稀缺，它就越是表現(xiàn)出賣方市場(chǎng)的特點(diǎn)，并因此能夠?qū)崿F(xiàn)較為高昂的交換價(jià)值。某種商品越是豐富，它就越是表現(xiàn)出買方市場(chǎng)的特點(diǎn)，并且只能得到較為低廉的交換價(jià)值。 在愛(ài)情市場(chǎng)里，美女是一種稀缺，所以美女是一種賣方市場(chǎng)。美女往往會(huì)引起眾多的愛(ài)慕者和追求者的關(guān)注。追求者與追求者之間還會(huì)互相展開(kāi)競(jìng)

9、爭(zhēng)，甚至不惜付出高昂的代價(jià)，來(lái)爭(zhēng)取美女的青睞?！?美女的示范效應(yīng)使得美容業(yè)派上了用場(chǎng)。一些姿色平庸的女人可以通過(guò)化妝和整容進(jìn)入美女的行列。市場(chǎng)上就會(huì)呈現(xiàn)出美女如云的繁榮景象。于是，賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成了買方市場(chǎng)，美女的市場(chǎng)價(jià)值大大縮水。 賣方市場(chǎng)之所以轉(zhuǎn)化成買方市場(chǎng)，原因在于商品同質(zhì)化和由此造成的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果想要贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵不在于如何自貶身價(jià)去搞什么價(jià)格大戰(zhàn)，而在于如何利用自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化營(yíng)銷。 當(dāng)所

10、有的女人都在追求一種同質(zhì)化的美麗時(shí)，進(jìn)行個(gè)人品牌設(shè)計(jì)，打造品牌形象，就是差異化策略。 當(dāng)所有的女人都化妝成美女，你就只能通過(guò)差異化策略，讓自己成為一位個(gè)性化美女。滿足個(gè)性化審美，其實(shí)是一個(gè)市場(chǎng)定位問(wèn)題。,●愛(ài)情是關(guān)于選擇的學(xué)問(wèn)，煩惱是會(huì)接踵而來(lái)：為什么身邊的男士總不能叫我滿意？為什么愛(ài)情總叫人進(jìn)退兩難？ 選擇成本：如果以最好的另一種方式使用的某種資源，它所能生產(chǎn)的價(jià)值就是選擇成本，也可以稱之為機(jī)會(huì)成本。 任何

11、選擇都是有成本的。愛(ài)情當(dāng)中的選擇成本是怎樣的呢？簡(jiǎn)單說(shuō)，你愛(ài)上一個(gè)小伙子的選擇成本，就是你放棄了所有已經(jīng)出現(xiàn)或者還沒(méi)有出現(xiàn)的愛(ài)你或者你愛(ài)的小伙子。 在愛(ài)情的取舍方面，越來(lái)越多的未婚女性在婚姻面前搖擺不定，其實(shí)是因?yàn)樗齻冇X(jué)得她遇到的那個(gè)男人還不夠讓人滿意，她們不愿意放棄那些將要出現(xiàn)的誘惑。她們希望自己選擇的那個(gè)男人身上能夠集中她們選擇成本中所有男人身上的優(yōu)點(diǎn)。 要避免這些煩惱，就要在選擇對(duì)象上下工夫，盡可能多地增加你對(duì)對(duì)方

12、的了解，減少信息不對(duì)稱。戀愛(ài)對(duì)象的身份、地位、財(cái)富、容貌、健康、年齡、修養(yǎng)都是你必須考慮的，選擇綜合得分最高的那一個(gè)。他的綜合得分越高，你的選擇成本越低。,●一般地說(shuō)，在婚姻變故中，男方主動(dòng)的較多，換句話說(shuō)，花心的往往是男人。經(jīng)濟(jì)學(xué)又是如何解釋婚姻的衰變？ 邊際效用遞減是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一條基本原理，說(shuō)的是人們?cè)谙M(fèi)同一種商品時(shí)，其效用隨著單位數(shù)量的增加而遞減。比如一個(gè)饑餓的人吃包子，第一個(gè)很好吃，效用最高，感覺(jué)最好，越到最后，越?jīng)]有

13、感覺(jué)，如果繼續(xù)吃下去，就會(huì)惡心嘔吐，產(chǎn)生負(fù)效用。如果我們把這條規(guī)律套用到愛(ài)情上，就會(huì)得到相同的結(jié)論，愛(ài)情的滿意度隨著時(shí)間的推移而降低，年久月深，慢慢成了習(xí)慣，沒(méi)了感覺(jué)，就象“左手摸右手”。既然在一起味同嚼蠟，各自另覓甘果，離婚也就順理成章了。 婚姻變故的另一個(gè)原因：信息不對(duì)稱。 男女戀愛(ài)過(guò)程中，他們總是隱滿那些對(duì)自己不利的信息，公開(kāi)或放大對(duì)自己有利的信息，如掩飾自己的缺點(diǎn)，張揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)方看到的往往是完美的你，

14、正所謂“情人眼里出西施”。有一些信息是難于捕捉到的，比如性格偏好、對(duì)父母的孝順、發(fā)展?jié)摿Φ刃畔ⅰ？梢坏┗橐鼋灰壮晒?，進(jìn)入了制度框架的約束內(nèi)，雙方的缺點(diǎn)就會(huì)慢慢暴露出來(lái)，如果這些缺點(diǎn)不礙大事倒也罷了，人們總是寧愿修修補(bǔ)補(bǔ)，繼續(xù)維持下去。倘若嚴(yán)重影響到婚姻生活質(zhì)量的話，那么，重新選擇另攀新枝就在所難免的了。,人們面臨交替關(guān)系(人們面臨權(quán)衡取舍),“魚(yú)和熊掌不可兼得?！?為了得到一件東西，通常不得不放棄另一件東西。作出決策要求我們?cè)?/p>

15、一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。 學(xué)生:如何配置她的寶貴的資源----時(shí)間.她可以把所有的時(shí)間用于學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)；她可以把所有的時(shí)間用于學(xué)習(xí)心理學(xué)；她也可以把時(shí)間分配在這兩個(gè)學(xué)科上。 父母:如何使用自己的家庭收入?？梢再?gòu)買食物,衣服，或全家度假?；蛘咚麄円部梢詾橥诵莼蚝⒆拥拇髮W(xué)教育儲(chǔ)蓄一部分收入。 當(dāng)人們組成社會(huì)時(shí)，他們面臨各種不同的交替關(guān)系。典型的交替關(guān)系是“大炮與黃油”之間的交替。我們把更多的錢用于國(guó)防以保衛(wèi)

16、我們的海岸免受外國(guó)入侵（大炮）時(shí)，我們能用于提高國(guó)內(nèi)生活水平的個(gè)人物品的消費(fèi)（黃油）就少了。 清潔的環(huán)境和高收入水平之間的交替關(guān)系。要求企業(yè)減少污染的法律增加了生產(chǎn)物品與勞務(wù)的成本。成本↗?企業(yè)利潤(rùn) ↘ ?工人工資↘; 成本↗?價(jià)格↗。因此，盡管污染管制給予我們的好處是更清潔的環(huán)境，以及由此引起的健康水平提高，但其代價(jià)是企業(yè)所有者、工人和消費(fèi)者的收入減少。,生產(chǎn)可能性邊界:在既定的經(jīng)濟(jì)資源和生產(chǎn)技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的最

17、大產(chǎn)量的各種組合。,資料1：某企業(yè)有一筆閑置資金，如果用來(lái)購(gòu)買設(shè)備，當(dāng)年可盈利70000元，也可入銀行，每年得到利息50000元，那么，企業(yè)主是否應(yīng)將這筆錢用來(lái)購(gòu)買設(shè)備？ 分析：機(jī)會(huì)成本是由選擇產(chǎn)生的。一種經(jīng)濟(jì)資源往往具有多樣用途，選擇了一種用途，必然要喪失另一種用途的機(jī)會(huì)，后者可能帶來(lái)的最大收益就成了前者的機(jī)會(huì)成本。 假設(shè)有一筆資金，可以把它存在銀行里，也可以把它投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。假設(shè)選擇的是把它投入

18、運(yùn)營(yíng)中，那么這筆資金儲(chǔ)存的銀行利息就是把資金投入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)成本。 資料中某企業(yè)有一筆閑置資金，如果用來(lái)購(gòu)買設(shè)備，當(dāng)年可盈利70000元，也可入銀行，每年得到利息50000元，50000元即為購(gòu)買設(shè)備的機(jī)會(huì)成本。 同理，若將這筆資金存入銀行，就會(huì)損失因購(gòu)買設(shè)備可獲得的利潤(rùn)70000元，70000元即存入銀行的機(jī)會(huì)成本，很顯然，決策者會(huì)選擇機(jī)會(huì)成本小的方案，即將這筆錢用來(lái)購(gòu)買設(shè)備，年獲利70000元。,資料2：投資

19、者小劉可以選擇股票和儲(chǔ)蓄存款兩種投資方式。他于2010年9月1日用1萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)某種股票，經(jīng)過(guò)一年的操作，到2011年9月1日，投資股票的凈收益為450元。如果當(dāng)時(shí)他將這1萬(wàn)元存入銀行，一年期定期儲(chǔ)蓄存款的年利率為2.25％，扣除利息稅，則有180元的實(shí)際利息凈收益。若考慮機(jī)會(huì)成本，小劉的實(shí)際收益是多少？ 分析：機(jī)會(huì)成本，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，就是指將資金進(jìn)行某種形式的投資所獲得的收益相對(duì)于其放棄的另一種形式投資所獲得的收

20、益。 從資料中可以看出，這180元就是小劉投資股票而放棄儲(chǔ)蓄存款的機(jī)會(huì)成本。若考慮機(jī)會(huì)成本，小劉的實(shí)際收益應(yīng)為270元，而不是450元。 如果到2011年9月1日，小劉投資股票獲得的凈收益為150元，若考慮機(jī)會(huì)成本，他的實(shí)際收益則是虧損30元。,注意： ① 機(jī)會(huì)成本不同于實(shí)際成本，它不是在做出某項(xiàng)選擇時(shí)所支付的實(shí)際費(fèi)用，而是一種觀念上的費(fèi)用或損失。假若你擁有一所房子，你選擇自住的機(jī)會(huì)成本就是把房子租給他人所能擁得

21、的收入。 ②機(jī)會(huì)成本是指放棄的機(jī)會(huì)中收益最高的項(xiàng)目.放棄的機(jī)會(huì)中收益最高的項(xiàng)目才是機(jī)會(huì)成本，即機(jī)會(huì)成本不是放棄項(xiàng)目的收益總和。例如某農(nóng)民只能在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞和養(yǎng)牛中擇一從事，若三者的收益關(guān)系為養(yǎng)牛>養(yǎng)豬>養(yǎng)雞，則養(yǎng)豬和養(yǎng)雞的機(jī)會(huì)成本皆為養(yǎng)牛，而養(yǎng)牛的機(jī)會(huì)成本僅為養(yǎng)豬。 ③ 機(jī)會(huì)成本的計(jì)量問(wèn)題 在生活中，有些機(jī)會(huì)成本是可以用貨幣來(lái)進(jìn)行衡量的。例如，農(nóng)民在獲得更多土地時(shí)，如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)雞，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本就是放棄

22、養(yǎng)雞的收益。 但有些機(jī)會(huì)成本往往無(wú)法用貨幣衡量，例如，在圖書(shū)館看書(shū)學(xué)習(xí)還是享受電視劇帶來(lái)的快樂(lè)之間進(jìn)行選擇。 ④“機(jī)會(huì)成本”的概念告訴我們，任何稀缺的資源的使用，不論在實(shí)際中是否為之而支付代價(jià)，總會(huì)形成“機(jī)會(huì)成本”，即為了這種使用所犧牲掉的其他使用能夠帶來(lái)的益處。因此，這一概念拓寬和深化了對(duì)消耗在一定生產(chǎn)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)資源的成本的理解。 通過(guò)對(duì)相同的經(jīng)濟(jì)資源在不同的生產(chǎn)用途中所得到的不同收入的比較，將使得經(jīng)濟(jì)資源從所得收

23、入相對(duì)低的生產(chǎn)用途上，轉(zhuǎn)移到所得收入相對(duì)高的生產(chǎn)用途上，否則就是一種浪費(fèi)。,案例1 曹操敗走華容道 ——機(jī)會(huì)成本,羅貫中在《三國(guó)演義》中寫道：正行間，軍士稟日：“前面有兩條路，請(qǐng)問(wèn)丞相從那條路去？”操問(wèn)：“那條路近？”軍士日：“大路稍平，卻遠(yuǎn)五十余里；小路投華容道，卻近五十里，只是地窄路險(xiǎn)，坡坎難行。”操令人上山觀望，回報(bào)：“小路山邊，

24、有數(shù)處煙起，大路并無(wú)動(dòng)靜?！辈俳糖败姳阕呷A容道小路。結(jié)果演繹出了關(guān)云長(zhǎng)義釋曹操的故事。如果曹操選擇大路，那么，對(duì)我們所有的人會(huì)有多么巨大的機(jī)會(huì)成本。正如羅伯特佛羅斯特（Rorbert. Frost）所寫的詩(shī)： 兩條道路在林中分開(kāi)，而我—— 我選擇了較少人走的那條， 一切的差別由此而來(lái)。,例2 小李原來(lái)是某機(jī)關(guān)的一個(gè)處長(zhǎng),年薪2.4萬(wàn),在下海高潮中他也辭職

25、下海經(jīng)商,一年來(lái)賺了5萬(wàn)元,他認(rèn)為自己下海是對(duì)的.經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何看待小李下海得失呢?請(qǐng)思考一下，小李是賺了還是虧了？ 提示：經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，世界沒(méi)有白吃的午餐，作出任何決策都要付出代價(jià)。在資源既定的情況下，選擇了某個(gè)決策就要放棄另一個(gè)決策，得到了點(diǎn)什么就不得不放棄點(diǎn)什么，正如中國(guó)古話所說(shuō)的：“魚(yú)和熊掌不能兼得”得到魚(yú)就要放棄熊掌，得到熊掌就要放棄?mèng)~。 為了得到某種東西而所放棄的東西稱為機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本，實(shí)質(zhì)

26、上是指選擇的代價(jià)，即“選擇成本”。它可以幫助人們進(jìn)行可行性研究和最優(yōu)化決策。,分析：小李下海賺到了5萬(wàn)元的機(jī)會(huì)成本是什么，或者說(shuō)放棄了什么呢？（1）放棄了當(dāng)處長(zhǎng)每年的年薪2.4萬(wàn)元。（2）放棄了許多隱性收入，例如，可以享受醫(yī)療保險(xiǎn)，住房公積金，公費(fèi)度假，年底還可以分些年貨，等等，據(jù)估計(jì)一個(gè)處長(zhǎng)的這些額外收入每年約2萬(wàn)元左右。（3）小李下海需要的資金中有10萬(wàn)元是自己歷年的儲(chǔ)蓄，用自己的資金當(dāng)然不用支付利息，但也不能存在銀行得到利息

27、，假定利率為每年5%，這樣，小李又放棄了5000元的利息收入。（4）小李當(dāng)處長(zhǎng)時(shí)，每天8小時(shí)上班，機(jī)關(guān)工作是輕閑的，晚上還可以給報(bào)刊寫點(diǎn)小文章，一年下來(lái)亦可以有1萬(wàn)元收入，下海這份閑情沒(méi)有了，當(dāng)然這份收入也失去了。 以上放棄的4種收入共計(jì)5.9萬(wàn)元，得到5萬(wàn)元，付出的機(jī)會(huì)成本是5.9萬(wàn)元，當(dāng)然是得不償失，在不考慮機(jī)會(huì)成本時(shí)，小李認(rèn)為自己下海賺了，但象經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣考慮到機(jī)會(huì)成本，即所放棄的東西時(shí)，就知道下海虧了。,機(jī)會(huì)成本的擴(kuò)展

28、:1 從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)考察生產(chǎn)過(guò)程時(shí)，廠商需要將生產(chǎn)要素投向收益最大的項(xiàng)目，從而達(dá)到資源配置的最優(yōu)。因此，機(jī)會(huì)成本又可定義為：一定的生產(chǎn)要素被用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)所放棄的用于生產(chǎn)另一種產(chǎn)品時(shí)可能獲得的最大收益。機(jī)會(huì)成本的概念是以資源的稀缺性為前提提出的。2 經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)生產(chǎn)成本就是從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)理解的。 生產(chǎn)成本（簡(jiǎn)稱成本）是指生產(chǎn)活動(dòng)中所使用的生產(chǎn)要素的價(jià)格。生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家才能。生產(chǎn)活動(dòng)中

29、所使用的生產(chǎn)要素的價(jià)格包括付出勞動(dòng)所得到的工資、付出資本所得到的利息、付出土地所得到的地租和付出企業(yè)家才能所得到的利潤(rùn)。這四部分構(gòu)成成本。 勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家才能這四種生產(chǎn)要素，有些是廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用，有些是廠商本身自己所擁有的。所以，企業(yè)的生產(chǎn)成本（又稱經(jīng)濟(jì)成本）分為顯成本和隱成本兩個(gè)部分。即生產(chǎn)成本=顯成本+隱成本。,①顯成本是指廠商在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。如給工人支付

30、工資、為購(gòu)買原材料所支付的貨幣、向銀行支付的利息。它們可以從企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿上得到反映。 從機(jī)會(huì)成本的角度講，這筆支出的總價(jià)格必須等于這些生產(chǎn)要素的所有者將相同的生產(chǎn)要素使用在其他用途時(shí)所能得到的最高收入。否則，這個(gè)企業(yè)就不能購(gòu)買或租用到這些生產(chǎn)要素。 ②隱成本是指廠商在生產(chǎn)過(guò)程中使用自己所擁有的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。如企業(yè)所有的者自身的薪金，生產(chǎn)中使用自己所擁有的廠房、機(jī)器、資金、土地等價(jià)格總額。 隱成本也必須從機(jī)

31、會(huì)成本的角度按照企業(yè)自有生產(chǎn)要素在其他用途所能得到的最高收入來(lái)支付，否則，廠商會(huì)把自有生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移出本企業(yè)，以獲得更高的報(bào)酬。 既然企業(yè)生產(chǎn)成本都要從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)理解，那么機(jī)會(huì)成本的高低就直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)又稱超額利潤(rùn)（簡(jiǎn)稱利潤(rùn)）。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) = 銷售總收入—生產(chǎn)成本 = 銷售總收入—（顯成本+隱成本） = 銷售總收入—

32、 機(jī)會(huì)成本 因此，生產(chǎn)一種有用物品的機(jī)會(huì)成本越低，表明這種物品生產(chǎn)上的經(jīng)濟(jì)效益就越高。,思考題: 某企業(yè)打算投資擴(kuò)大生產(chǎn)，其可供選擇的籌資方法有兩種，一是利用利率為10%的銀行貸款，二是利用企業(yè)利潤(rùn)。該企業(yè)的經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該選擇后者，理由是不用付利息因而比較便宜，你認(rèn)為他的話有道理嗎？為什么？ 答：他的選擇無(wú)道理。 企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，必須重視隱性成本的計(jì)算。所謂隱性成本指的是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所使用的自

33、己所擁有的資源的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值必須按照它可能的最好用途來(lái)計(jì)算。 本題中，如果企業(yè)將自己的利潤(rùn)不投入到自己的企業(yè)，而貸給其他人或企業(yè)經(jīng)營(yíng)，屆時(shí)，他有可能得到10%或超過(guò)10%的利息收入，這樣，他用本企業(yè)的利潤(rùn)作為投資來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)所支付的成本（利息）比向銀行貸款支付的成本（利息）還多，因此說(shuō)，他的選擇無(wú)道理。,考研的代價(jià),對(duì)于一名普通的考生（既不能通過(guò)保送讀研又不能和導(dǎo)師沾親帶故），他將面臨以下代價(jià)：1. 購(gòu)買考研書(shū)籍、資料約500

34、元；2. 各種輔導(dǎo)班學(xué)費(fèi)約1000元;3. 報(bào)考費(fèi)應(yīng)為100元，但許多考點(diǎn)通常多收10—20元；4. 只可意會(huì)不可言傳的費(fèi)用1000元；5. 加重父母的精神負(fù)擔(dān),父母的精神損失費(fèi)約為3650元/人 2人(每天暫以10元計(jì));6. 如果你已結(jié)婚或正處于熱戀，你的愛(ài)人或戀人比你承受更大的精神、物質(zhì)壓力，損失難以估價(jià)；7. 你將不再擁有常人的種種樂(lè)趣：節(jié)假日、旅游、電影、足球逛街等；8. 如果你報(bào)考的是異地院校，那么路費(fèi)必須考

35、慮進(jìn)去9. 如果你找到學(xué)校的免費(fèi)宿舍，學(xué)校查房造成的精神壓力， …………………………,3 會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 利潤(rùn)= 收益－成本 會(huì)計(jì)利潤(rùn) =銷售收益－顯性成本(會(huì)計(jì)成本) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) =銷售收益－顯性成本－隱性成本 =會(huì)計(jì)利潤(rùn)－隱性成本 =會(huì)計(jì)利潤(rùn)－(正常利潤(rùn)+其他隱性成本）,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn),二 比較優(yōu)勢(shì)理論,1 只要各國(guó)存在生產(chǎn)技術(shù)上的相對(duì)差別，就會(huì)出現(xiàn)勞

36、動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本的相對(duì)差別，從而使各國(guó)在不同產(chǎn)品的生產(chǎn)上具有比較優(yōu)勢(shì)，使國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際分工成為可能。2 政策建議：各國(guó)都集中生產(chǎn)并出口具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，進(jìn)口不具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。 在各種產(chǎn)品的生產(chǎn)上都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，應(yīng)集中資源生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)相對(duì)更大的產(chǎn)品，而在各國(guó)產(chǎn)品的生產(chǎn)上都居絕對(duì)劣勢(shì)的國(guó)家，因集中資源生產(chǎn)劣勢(shì)更小的產(chǎn)品，然后通過(guò)國(guó)際貿(mào)易，對(duì)各國(guó)均有利。即“兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕”的思想在比較優(yōu)勢(shì)理論中得到了體現(xiàn)

37、。3 如何確定生產(chǎn)技術(shù)上的相對(duì)差別？ 直接指標(biāo)：產(chǎn)品的相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率； 間接指標(biāo)：產(chǎn)品的相對(duì)成本,產(chǎn)品A相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率,如果某國(guó)產(chǎn)品A相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率比別的國(guó)家高，則該國(guó)的A產(chǎn)品生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)。,產(chǎn)品A相對(duì)成本,如果某國(guó)產(chǎn)品A的相對(duì)成本低于別的國(guó)家，則該國(guó)的A產(chǎn)品生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)。,例1，假設(shè)兩國(guó)（中美）都生產(chǎn)兩產(chǎn)品（大米小麥），勞動(dòng)是唯一投入要素，兩國(guó)有同樣數(shù)量勞動(dòng)力（1人）,勞動(dòng)生產(chǎn)率,相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率

38、,結(jié)論：中國(guó)大米的相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率高于美國(guó)。中國(guó)大米生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)在生產(chǎn)小麥方面有沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)？,生產(chǎn)成本,相對(duì)成本（機(jī)會(huì)成本）,結(jié)論：中國(guó)大米的相對(duì)成本低于美國(guó)。中國(guó)大米生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)。,例2:喬丹應(yīng)該自己修剪草坪?jiǎn)幔?喬丹是一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。是NBA中最優(yōu)秀的籃球運(yùn)動(dòng)員之一，他能跳得比他大多數(shù)人高，投籃也比其他大多數(shù)人準(zhǔn)。很可能的是，他在其他活動(dòng)中也出類拔萃。例如，喬丹修剪自己的草坪大概比其他任何人都快。

39、但是僅僅由于他能迅速地修剪草坪，就意味著他應(yīng)該自己修剪草坪?jiǎn)幔?分析：假如喬丹能用2個(gè)小時(shí)修剪完草坪或者他能拍一部運(yùn)動(dòng)鞋的電視商業(yè)廣告，并賺到1萬(wàn)美元。 住在喬丹隔壁的小姑娘能用4個(gè)小時(shí)修剪完喬丹家的草坪或者她可以在麥當(dāng)勞店工作并賺20美元。 喬丹修剪草坪的機(jī)會(huì)成本是1萬(wàn)美元，而小姑娘的機(jī)會(huì)成本是20美元。喬丹在修剪草坪上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗梢杂酶俚臅r(shí)間干完這件活。但小姑娘在修剪草坪上有比較優(yōu)勢(shì)，因

40、為她的機(jī)會(huì)成本低。 所以，喬丹不應(yīng)該修剪草坪，而應(yīng)該去拍商業(yè)廣告片，他應(yīng)該雇用小姑娘去修剪草坪。只要他支付給小姑娘的錢大于20美元而低于1萬(wàn)美元，雙方的狀況都會(huì)更好。 結(jié)論：貿(mào)易可以使社會(huì)上每個(gè)人都獲益，是因?yàn)樗谷藗兛梢詫ｉT從事他們具有比較優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)。,例3：若勞動(dòng)和資本量不變，美國(guó)用既定資源為情人節(jié)種植5000萬(wàn)枝玫瑰或可生產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)，而巴西用同樣多的資源則可為情人節(jié)種植5000萬(wàn)枝玫瑰或可生產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)計(jì)

41、算機(jī)。在成本不變的情況下，美國(guó)應(yīng)向巴西（ ） A. 進(jìn)口玫瑰和出口計(jì)算機(jī) B. 出口玫瑰和進(jìn)口計(jì)算機(jī) C. 進(jìn)口玫瑰和計(jì)算機(jī) D. 出口玫瑰和計(jì)算機(jī) 分析：美國(guó)用既定資源為情人節(jié)種植5000萬(wàn)枝玫瑰的機(jī)會(huì)成本是放棄生產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)。巴西用同樣多的資源為情人節(jié)種植5000萬(wàn)枝玫瑰的機(jī)會(huì)成本是放棄生產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)。 由此可見(jiàn)，巴西為情人節(jié)種植5000萬(wàn)枝玫瑰的機(jī)會(huì)成本

42、低。巴西在種植玫瑰上具有比較優(yōu)勢(shì)。,【結(jié)論】比較優(yōu)勢(shì)理論 如果一國(guó)在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本低于另一國(guó)生產(chǎn)該產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本的話，則這個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)該產(chǎn)品上具有比較優(yōu)勢(shì)。如果一國(guó)在一種產(chǎn)品的生產(chǎn)上有較低的機(jī)會(huì)成本，而另一國(guó)在另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)上有較低的機(jī)會(huì)成本，那么兩國(guó)應(yīng)各自專門生產(chǎn)其機(jī)會(huì)成本較低的產(chǎn)品，在這種國(guó)際分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易，則兩國(guó)的福利水平都會(huì)提高。 現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)講的比較優(yōu)勢(shì)是從各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)要素的比重結(jié)構(gòu)來(lái)分析的

43、，主要是三個(gè)方面: 一是各地?fù)碛械馁Y本量， 二是各地?fù)碛械膭趧?dòng)力， 三是各地的自然資源。 如果一個(gè)地方勞動(dòng)力相對(duì)多，資本相對(duì)少，則應(yīng)發(fā)展勞動(dòng)力相對(duì)密集的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)勞動(dòng)力相對(duì)密集的產(chǎn)品，用勞動(dòng)力相對(duì)密集的技術(shù)。反過(guò)來(lái)，如果資本相對(duì)豐富，勞動(dòng)力相對(duì)少，就應(yīng)該發(fā)展資本密集產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)資本比較密集的產(chǎn)品，用資本比較密集的技術(shù)。 討論題： “一屋不掃，何以掃天下？”此觀點(diǎn)的正確與否？,4

44、比較優(yōu)勢(shì)理論的普遍適用性　　 田忌賽馬故事也反映了比較優(yōu)勢(shì)原理。田忌所代表的一方的上、中、下三批馬，每個(gè)層次的質(zhì)量都劣于齊王的馬。但是，田忌用完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的下馬對(duì)齊王有完全優(yōu)勢(shì)的上馬，再用擁有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)上、中馬對(duì)付齊王的中、下馬，結(jié)果穩(wěn)贏。 　　大學(xué)教授一般都要聘請(qǐng)助教，專門負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的日常輔導(dǎo)，負(fù)責(zé)批閱學(xué)生的作業(yè)，同時(shí)還要幫助教授做好講授課程的有關(guān)準(zhǔn)備工作。但我們知道，一位學(xué)術(shù)造詣高深的教授，完全可以在承擔(dān)教學(xué)和科研工作任務(wù)

45、的同時(shí)，兼顧這些工作，而且教授直接對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，學(xué)生們的收益一定會(huì)更大、更多。 經(jīng)驗(yàn)豐富的外科大夫除了能夠給病人動(dòng)手術(shù)以外，肯定還完全能夠勝任對(duì)病人的護(hù)理，完全能夠親自為一個(gè)外科手術(shù)作各方面準(zhǔn)備。但外科大夫往往都要專門聘請(qǐng)護(hù)士小姐。 企業(yè)高級(jí)資深管理人員，除了可以全面打理公司業(yè)務(wù)外，還能非常熟練地處理公司的日常業(yè)務(wù)檔案，至于文件的打印，資料的分類、整理、歸檔等等，公司經(jīng)理們更應(yīng)是行家里手。但他們同樣還是要專門聘請(qǐng)秘書(shū)

46、和打字員。 原因:因?yàn)樵趧趧?dòng)分工中，普遍存在著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)或絕對(duì)劣勢(shì)中的比較優(yōu)勢(shì)。教授、外科大夫、公司經(jīng)理同助教、護(hù)士小姐、總經(jīng)理秘書(shū)相比，前者盡管在各方面都享有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但他們的比較優(yōu)勢(shì)分別在教學(xué)和科研、主刀動(dòng)手術(shù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面。后者雖然處在全面劣勢(shì)地位，但他們?cè)谳o導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)和批閱學(xué)生作業(yè)、對(duì)病員進(jìn)行常規(guī)護(hù)理和處理公司的一般文件打印歸檔的日常事務(wù)上的劣勢(shì)相對(duì)較小，或者說(shuō)他們?cè)谶@些方面具有比較優(yōu)勢(shì)。,【機(jī)會(huì)成本和比較優(yōu)勢(shì)

47、理論給我們的啟示】 ●機(jī)會(huì)成本是銷售利器。羅列出“被忽視的機(jī)會(huì)成本”供消費(fèi)者考量，可以有效地影響他們最終的購(gòu)買決策。 讓消費(fèi)者思考他們真正重視的機(jī)會(huì)成本。呼吁和平的艾森豪威爾在1953年的演說(shuō)（Chance for Peace Speech）中表示：“一架現(xiàn)代重型轟炸機(jī)相當(dāng)于在超過(guò)30個(gè)城市中分別建設(shè)一所現(xiàn)代化的堅(jiān)固的學(xué)校，相當(dāng)于兩座可以供應(yīng)6萬(wàn)人使用的電力廠，相當(dāng)于兩所設(shè)施完備的一流醫(yī)院，相當(dāng)于50英里的混凝土公路....

48、..” 這里所提及的，才是真正為人所重視的“機(jī)會(huì)成本”，它有極強(qiáng)的心理上的推動(dòng)作用---即便它不能制止一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，推動(dòng)你的銷售還是綽綽有余了。 奢侈品或者價(jià)格稍高的品牌可以從中掌握應(yīng)對(duì)策略，以抵御基于機(jī)會(huì)成本的促銷攻勢(shì)-----那就是盡可能地不提起或者輕描淡寫機(jī)會(huì)成本。 鉆石有過(guò)一句成功的廣告語(yǔ)：“明年再裝修廚房也不遲”，背景圖片是兩顆碩大的鉆戒。兩顆鉆戒的機(jī)會(huì)成本被說(shuō)成（應(yīng)該說(shuō)是誤導(dǎo)成）只是推遲一年來(lái)裝修廚房。這樣的

49、說(shuō)辭確實(shí)很有說(shuō)服力，很多家庭都正在或曾經(jīng)為裝修存錢，看了廣告之后，也許有許多人會(huì)覺(jué)得再?gòu)念^開(kāi)始存錢似乎也不難（完全忘了實(shí)際并非如此）。 再比如很多慈善組織經(jīng)常說(shuō)“省下一杯咖啡的錢，你所捐的錢就可以..”這種將機(jī)會(huì)成本說(shuō)得無(wú)足輕重的方式，也非常適合小額項(xiàng)目的促銷。,●經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，決策之前需要考慮機(jī)會(huì)成本-----因放棄了另一個(gè)選擇所帶來(lái)的最大利益的損失。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，許多人都忽略了機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本往往需要?jiǎng)e人來(lái)提示才會(huì)

50、真的影響到購(gòu)買決定。 比如，選購(gòu)商品的時(shí)候，商品與其相似的商品之間會(huì)存在一定價(jià)差。所以，向消費(fèi)者訴說(shuō)300元的價(jià)格差別，遠(yuǎn)沒(méi)有提示這300元可以用來(lái)買別的具體什么東西更有說(shuō)服力?！癖容^優(yōu)勢(shì)原則對(duì)個(gè)人理財(cái)也是一樣重要。 ①你要發(fā)現(xiàn)你的比較優(yōu)勢(shì).這是指相對(duì)優(yōu)勢(shì)而非絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 ②找到職業(yè)上或商業(yè)上你具有比較優(yōu)勢(shì)的地方,然后專注于此將幫助你賺更多的錢。如果你受過(guò)專業(yè)教育，或者有特殊才能，充分利用它。如果你燒得一手好菜，而卻要