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文檔簡介
1、隨著信息革命、企業(yè)資本擴大以及市場的國際化,"規(guī)模之利潤"的原理宣告終結(jié),成本和質(zhì)量競爭日益成為現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素.如何對成本進行管理日益成為各國理論和實務(wù)界研究的重點.中國的成本管理現(xiàn)狀"窘困",如何改變這個狀態(tài),切實提高中國的成本管理水平是亟待解決的問題.該文正是從提高中國的成本管理水平這個出發(fā)點來著手研究的,主要采取對比研究的方法,選擇當(dāng)今世界成本管理水平領(lǐng)先的兩個國家——美國和日本為研究對象,通過理論發(fā)展和管理方法兩方
2、面的比較分析,得出一些對中國成本管理改革的有益啟示.該文分為三大部分,第一部分主要是從美國、日本現(xiàn)代成本管理的歷史沿革進行比較,通過比較挖掘出隱藏在其理論發(fā)展表象后的文化.第二部分是對美日現(xiàn)代成本管理的具體方法的比較,主要包括對美日兩國的典型方法——作業(yè)成本管理和成本企劃的基本內(nèi)容的介紹,以及對兩種具體方法從管理思想、管理技術(shù)和管理效果等三方面的比較分析,通過比較,明確其異同以及優(yōu)越性.第三部分在介紹中國成本管理的歷史和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)
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