實(shí)習(xí)_第1頁
已閱讀1頁,還剩46頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第七章 實(shí)習(xí)見功夫,——重點(diǎn):實(shí)習(xí)與人際交往,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐工作能力。實(shí)習(xí)提供給學(xué)生親身實(shí)踐的機(jī)會(huì),通過不斷摸索解決實(shí)際的問題,可以提升大家將理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力。幫助學(xué)生完成心理轉(zhuǎn)換。實(shí)習(xí)為學(xué)生提供了一個(gè)更加深入接觸社會(huì),了解社會(huì)的平臺,作為學(xué)校環(huán)境和社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)換的一個(gè)過渡,可以幫助學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì),融入社會(huì)。讓學(xué)生們提前認(rèn)識到社會(huì)的殘酷,為即將到來的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。學(xué)生往往都是靠家里給的生活費(fèi)生活,實(shí)習(xí)賺取工資可以讓大學(xué)

2、生體會(huì)到工作的艱辛,就業(yè)的困難,更加理解父母的辛苦,學(xué)會(huì)感恩。而在校園招聘時(shí),你也會(huì)感謝你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷鍛煉培養(yǎng)了你,讓你有自信選擇更好的工作機(jī)會(huì)。,為什么要選擇實(shí)習(xí),在自身能力和知識結(jié)構(gòu)允許前提下,盡可能選擇自己感興趣的行業(yè)和公司; 最好選擇有挑戰(zhàn)性的實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)期間重點(diǎn)熟悉公司環(huán)境、企業(yè)文化、規(guī)章制度等,為將來正式就業(yè)打下良好基礎(chǔ); 不盲目追求實(shí)習(xí)單位的名氣和規(guī)模,與其在大公司坐冷板凳,不如去中小企業(yè)實(shí)踐一番,也許能更有作為。

3、 最好找尋與自己的職業(yè)方向一致或與自己感興趣的職業(yè)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)企業(yè)去實(shí)習(xí)。,如何選擇實(shí)習(xí)單位,學(xué)校在學(xué)生畢業(yè)之前學(xué)校都會(huì)有招聘會(huì)自己到社會(huì)上親身去找,比如去人才招聘會(huì)或者勞動(dòng)局或者去企業(yè)密集的地區(qū)看告示在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的信息時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)上有著更為強(qiáng)大的招聘平臺。(但要小心騙局),實(shí)習(xí)單位的選擇,1,http://www.shixi.com.cn/ 中國實(shí)習(xí)網(wǎng)(剛剛起步,信息不多) 2, http://www.edeng.cn/dat

4、a/china/job/index.htmlr=34892易登兼職頻道(兼職實(shí)習(xí)信息較多,更新快) 3,http://job.xsup.cn/ 學(xué)生新勢力(注冊會(huì)員免費(fèi),信息更新還不錯(cuò)) 4,http://www.gzjianzhi.com/廣州子凡兼職網(wǎng)(需要注冊為會(huì)員才能查看信息。注冊會(huì)員免費(fèi)) 5,http://scc.pku.edu.cn/sub.asp 北大就業(yè)信息網(wǎng)實(shí)習(xí)頻道(可直接訪問) 6,http://www.r

5、mzp.com/ 人脈招聘網(wǎng)(找實(shí)習(xí)人脈還是很重要的) 7,http://www.54club.com 中國大學(xué)生就業(yè)見習(xí)網(wǎng) 8,http://www.cnshixi.com/ 中國實(shí)習(xí)網(wǎng)(竟然重名了,呵呵,廣東地區(qū)信息較多) 9,http://www.globehr.com/ 搜職網(wǎng)(自動(dòng)搜索招聘信息,實(shí)習(xí)職位偏少) 10,http://

6、www.jobok.com.cn/中國兼職網(wǎng) 11,http://www.conningtech.com/index.php 大學(xué)生兼職網(wǎng) 12,http://www.raya.cn/job/city_index.php瑞雅網(wǎng)兼職頻道 13,http://www.cnshixi.com/index.asp 大學(xué)生實(shí)習(xí)網(wǎng),,全國性的有:51job: http://www.51job.com 信息較多的是北京、上海、深圳、廣州智聯(lián)

7、招聘:http://www.zhaopin.com 全國,但以北京信息最多中國招聘網(wǎng):http://www.500zhaopin.com 500強(qiáng)企業(yè)招聘大型人才網(wǎng),外企招聘和校園招聘都有,以北京,上海,廣東信息最多中華英才網(wǎng):http://www.chinahr.com 同上校園招聘網(wǎng)http://www.xyzp.net 也是一個(gè)自動(dòng)抓取各個(gè)學(xué)校就業(yè)中心信息的信息匯總網(wǎng)站 地方性的有:得得人才網(wǎng):http://www.

8、dedejob.com 全國,北京上海為主;上海人才網(wǎng):http://www.001hr.net 上海及浙江、江蘇東;上海人才市場:http://www.hr.net.cn 上海廣州人才網(wǎng):http://www.020job.com 廣州及周邊128人才網(wǎng):http://www.job128.com 廣東、北京北京科技人才網(wǎng):http://www.bjkjrc.com 北京 蘇州的人才新干線 http://www.siphr

9、d.com/ 多數(shù)在蘇州園區(qū),,實(shí)習(xí)的注意事項(xiàng),擺正心態(tài) 實(shí)習(xí)生的工作都是比較辛苦的,而且工資比較低1、實(shí)習(xí)時(shí)應(yīng)注意多學(xué)習(xí)新技能,積累經(jīng)驗(yàn)為先2、實(shí)習(xí)時(shí)要注意細(xì)節(jié),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,莫怕吃苦,工作應(yīng)踏實(shí)認(rèn)真3、實(shí)習(xí)時(shí)遇到問題應(yīng)主動(dòng)積極向同事請教基本技能要扎實(shí)學(xué)習(xí)好Excel,PPT,還有word,最好是能精通的,,人際關(guān)系* 先尋找最友善的人,友善的同事會(huì)帶著你進(jìn)入他們那個(gè)圈子* 多跟同事一起吃飯* 別人指派給你任務(wù)

10、,一定要做好* 多跟別人分享* 不要背后說別人壞話* 不要輕易反駁你的上司,,工作態(tài)度* 按時(shí)上班* 盡量在下班之前把自己的事情做完,如果做不完的話,不要避諱加班* 及時(shí)回復(fù)郵件* 記住你同事的名字,這是禮貌,實(shí)習(xí)安全問題實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)找尋時(shí)要慎重,尤其是通過網(wǎng)絡(luò)找尋來的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。一定要 注意辨別網(wǎng)上發(fā)布信息的真?zhèn)?。選擇在離家近的或者自己熟悉的地區(qū)實(shí)習(xí)注意與實(shí)習(xí)單位簽署約定雙方權(quán)利義務(wù)的實(shí)習(xí)協(xié)議,,案例P99 P1

11、02 小測試 當(dāng)你和一個(gè)陌生的人第一次見面,你最反感的是:A跟你很疏遠(yuǎn),不夠大方.  B主動(dòng)靠近你,拍你的肩膀,跟你稱兄道弟.  C搶著說話,油腔滑調(diào),把你當(dāng)聽眾. D不停地問你個(gè)人的問題,象身家調(diào)查一樣.,化解人際沖突 改善交往策略,A: 你是一個(gè)性格內(nèi)斂,但心底又是企圖心強(qiáng)的人。你很想有一個(gè)圓滿的人際關(guān)系,很想和陌生人建立起一個(gè)好的接觸點(diǎn),不過,你總認(rèn)為主動(dòng)去跟人家搭訕是很傷你的尊嚴(yán)的,你就會(huì)不自

12、覺地把自己的期待套在別人身上。如果別人不能依你的期待表現(xiàn),你就會(huì)對對方產(chǎn)生反感。因此,你的這種主觀期待就很容易得罪人。你還不知道吧?!  B: 你的自我保護(hù)心理比較強(qiáng)一點(diǎn),對于陌生人你會(huì)不自覺地保持距離,因?yàn)槟銓τ谧约旱膽?yīng)對能力沒信心,對于別人的信心也不夠,所以你下意識地會(huì)拒絕別人一開始就侵入你的私人領(lǐng)域,你會(huì)對他產(chǎn)生反感,下意識認(rèn)為,他不尊重你的想法和觀念來和你認(rèn)識,是一種傷害,在你的心目中會(huì)很自然地把他列為不同類的人?! 

13、: 你是一個(gè)討厭當(dāng)聽眾的人,不喜歡在人際關(guān)系互動(dòng)中,老是處于被動(dòng)的狀態(tài). 你對這種人反感也就表面你在氣勢上不想被別人壓過,或者不希望別人不尊重你的發(fā)言權(quán).你會(huì)對這樣的人沒有好臉色看,你的人人關(guān)系中就會(huì)失去這類的朋友.  D: 你是個(gè)自我封閉想保留多一點(diǎn)隱私的人,于是面對這種想控制他人的人,你會(huì)覺得壓力很大。所以你會(huì)遠(yuǎn)離這樣的人。,,約哈里窗戶理論,開放區(qū)域,秘密區(qū)域,未知區(qū)域,盲目區(qū)域,個(gè)人區(qū)域,,自己了解,別人也了解,,,

14、,自己了解,別人不了解,別人了解,自己不了解,自己和別人都不了解,為了交往的順利進(jìn)行和發(fā)展,要盡量擴(kuò)大“開放區(qū)域”,縮小“秘密區(qū)域”,做到多向?qū)Ψ教宦缎撵?,讓別人了解自己。心理學(xué)研究表明,人與人的交往是一個(gè)互動(dòng)過程,對別人開放的區(qū)域越大,往往可以獲得相接近水平的開放區(qū)域。所以,要了解別人,先要讓別人了解自己??s小秘密區(qū),擴(kuò)大開放區(qū),自然會(huì)得到別人良性反饋和獲得別人的好感。一般情況下,自我開放的區(qū)域與人際關(guān)系的和諧度成正比。,心理學(xué)

15、家將自我暴露的層次由淺到深,劃分為四個(gè)層次。首先,是情趣愛好方面,比如飲食習(xí)慣、偏好等;其次,是態(tài)度,如對人的看法,對政府和時(shí)事的評價(jià)等;第三,是自我概念與個(gè)人的人際關(guān)系狀況,比如自己的自卑情緒和家人的關(guān)系等;第四,是隱私方面,比如個(gè)體的性經(jīng)驗(yàn),個(gè)體不為社會(huì)接受的一些想法和行為等。,1、首因效應(yīng) 首因,也稱首印,即最先的印象,或稱第一印象。在人際交往中,人們往往注意開始接觸到的細(xì)節(jié),如對方的表情、身材、容貌等,而對后來接觸

16、到的細(xì)節(jié)不太注意。這種由先前的信息而形成的最初的印象及其對后來信息的影響,就是首因效應(yīng)。,人際交往中的心理效應(yīng),首因效應(yīng)是人際交往活動(dòng)中較常見的現(xiàn)象??陀^地說,首因效應(yīng)在交往活動(dòng)中有一定的作用。這就是我們常說的“先人為主”,它影響著今后交往活動(dòng)的深入進(jìn)行。當(dāng)然,第一印象也不是不可改變的。雖然第一印象賴以產(chǎn)生的信息是有限的,但由于人的認(rèn)知具有綜合性,完全可以把這些不完全的信息貫穿起來,用思維填補(bǔ)空缺,形成一定程度的整體印象。,2、近因效應(yīng)

17、 近因,即最后的印象。近因效應(yīng),指的是最后的印象對人們認(rèn)知具有的影響。最后留下的印象,往往是最深刻的印象,這也就是心理學(xué)上所闡釋的后攝作用。首因效應(yīng)與近因效應(yīng)不是對立的,而是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。在人際交往中,第一印象固然重要,最后的印象也是不可忽視的。,一般而論,在對陌生人的認(rèn)知中,首因效應(yīng)比較明顯;而對熟識的人的認(rèn)知中,近因效應(yīng)比較明顯。這就告訴我們,在與他人進(jìn)行交往時(shí),既要注意平時(shí)給對方留下的印象,也要注意給對方留下的

18、第一印象和最后印象。,3、光環(huán)效應(yīng) 光環(huán)效應(yīng)又稱暈輪效應(yīng),指的是在人際交往中,人們常從對方所具有的某個(gè)特性而泛化到其他有關(guān)的一系列特性上,從局部信息形成一個(gè)完整的印象,即根據(jù)最少量的情況對別人作出全面的結(jié)論。所謂“情人眼里出西施”,說的就是這種光環(huán)效應(yīng)。光環(huán)效應(yīng)實(shí)際上是個(gè)人主觀推斷的泛化和擴(kuò)張的結(jié)果。,在光環(huán)效應(yīng)狀態(tài)下,一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)一旦變?yōu)楣馊Ρ粩U(kuò)大,其優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)也就隱退到光的背后被別人視而不見了。在人際交往中,光環(huán)

19、效應(yīng)也是一種常見的現(xiàn)象。例如,男女大學(xué)生會(huì)對外表吸引人的同學(xué)賦予較多的理想的人格特征,常常為那些長相比較動(dòng)人的同學(xué)設(shè)計(jì)美好的未來。,4、投射效應(yīng) 投射效應(yīng)是指在人際交往中,認(rèn)知者形成對別人的印象時(shí)總是假設(shè)他人與自己有相同的傾向,即把自己的特性投射到其他人身上。所謂“以小人之心,度君子之腹”,反映的就是這種投射效應(yīng)的一個(gè)側(cè)面。,一般說來,投射可分為兩種類型:一種是指個(gè)人沒有意識到自己具有某些特性,而把這些特性加到了他人身上

20、。例如,一個(gè)對他人有敵意的同學(xué),總感覺到對方對自己懷有仇恨,似乎對方的一舉一動(dòng)都有挑釁的色彩。另一種是指個(gè)人意識到自己的某些不稱心的特性,而把這些特性加到他人身上。例如,在考場上,想作弊的同學(xué)總感覺到別的同學(xué)也在作弊,倘若自己不作弊就吃虧了。,,值得注意的是,這后一種投射往往會(huì)把自己某些不稱心的特性,投射到自己尊敬的人、崇拜的人身上。其邏輯是:他們有這些特性照樣有著光輝的形象,我有這些特性又有何妨。目的是通過這種投射重新估價(jià)自己的不稱心

21、的特性,以求得心理上的暫時(shí)平衡。,5、定勢效應(yīng) 定勢效應(yīng)是指由于人們頭腦中存在著某種想法,而影響對他人的認(rèn)知和評價(jià)。在人際交往活動(dòng)中,當(dāng)我們認(rèn)知他人時(shí),常常會(huì)不自覺地產(chǎn)生一種有準(zhǔn)備的心理狀態(tài)(出現(xiàn)原有的某種想法),并從這種心理狀態(tài)出發(fā),按照事物的一定的外部聯(lián)系進(jìn)行認(rèn)知和評價(jià),于是也就產(chǎn)生了定勢效應(yīng)。,定勢效應(yīng)在某種條件下有助于我們對他人作概括的了解,但往往會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知的偏差。例如,農(nóng)村來的同學(xué)認(rèn)為城市來的同學(xué)見多識廣,但吃苦

22、能力差、比較自私;城市來的同學(xué)則認(rèn)為農(nóng)村來的同學(xué)孤陋寡聞,但忠厚、老實(shí)。,6、刻板印象 刻板印象是社會(huì)上對于某一類事物或人物的一種比較固定、概括而籠統(tǒng)的看法。它主要表現(xiàn)為:在人際交往過程中機(jī)械地將交往對象歸于某一類人,不管他是否呈現(xiàn)出該類人的特征,都認(rèn)為他是該類人的代表,進(jìn)而把對該類人的評價(jià)強(qiáng)加于他。,刻板印象作為一種固定化認(rèn)識,雖然有利于對某一群體作出概括性的評價(jià),但也容易產(chǎn)生偏差,造成“先入為主”的成見,阻礙人與人之間

23、深入細(xì)致的認(rèn)知。例如,男生往往認(rèn)為女生心細(xì)、膽小、嬌氣;女生則往往認(rèn)為男生心粗、膽大、傲氣。,你看到了什么,青蛙也能變王子,人際交往原則,1、擇善原則。擇友要有所選擇地進(jìn)行 2、調(diào)衡原則 。協(xié)調(diào)平衡各種關(guān)系,使之不相互沖突與干擾 3、積極原則 。行為要主動(dòng)、態(tài)度要熱情 4、真誠原則 。人際交往的基本原則,要以誠相待 5、理解原則 。設(shè)身處地、互相同情和諒解 6、守信原則 。講求信用、遵守諾言 7、平等原則 。尊重他人的自尊

24、心和感情,人格平等 8、相容原則 。寬宏大量、心胸寬廣、不計(jì)小過、容人之短 9、適度原則 。行為要得體,合乎分寸,恰到好處,人際交往的技巧,1、注意外表形象。良好的形象會(huì)給我們帶來更多的機(jī)會(huì) 2、以誠相交。你的態(tài)度如何,別人總會(huì)感覺得到3、積極主動(dòng)交往。要讓別人喜歡自己,首先要對別人感興趣4、適當(dāng)贊美別人。適度自然的贊美更容易讓別人對我們產(chǎn)生好感5、學(xué)會(huì)換位思考。用別人的眼睛看待世界6、樹立開放態(tài)度。要了解別人,先要讓別人

25、了解自己 7、容忍不同的觀點(diǎn) 。不要強(qiáng)加自己的意愿于別人 8、傾聽與反饋。傾聽與反饋是表達(dá)對別人尊重的重要信號,戴爾?卡內(nèi)基在《怎樣贏得朋友和影響他人》一書中提出的六條途徑:真誠地對別人感興趣——微笑——多提別人的名字——做一個(gè)耐心的聽者,鼓勵(lì)別人談他自己——談符合別人興趣的話題——以真誠的方式讓別人感到他很重要。,案例一:不會(huì)溝通,從同事到冤家 小賈是公司銷售部一名員工,為人比較隨和,不喜爭執(zhí),和同事的關(guān)系處得都比較好

26、。但是,前一段時(shí)間,不知道為什么,同一部門的小李老是處處和他過不去,有時(shí)候還故意在別人面前指桑罵槐,對跟他合作的工作任務(wù)也都有意讓小賈做得多,甚至還搶了小賈的好幾個(gè)老客戶。 起初,小賈覺得都是同事,沒什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此囂張,小賈一賭氣,告到了經(jīng)理那兒。經(jīng)理把小李批評了一通,從此,小賈和小李成了絕對的冤家了。分析:小賈、小李和經(jīng)理在事件中的行為。,實(shí)習(xí)案例,案例二:處理好上司與下屬關(guān)系財(cái)務(wù)部陳經(jīng)

27、理總會(huì)每月按照慣例請手下員工吃一頓,一天,他走到休息室叫員工小馬,通知其他人晚上吃飯??斓叫菹⑹視r(shí),陳經(jīng)理聽到休息室里面有人在交談,他從門縫看過去,原來是小馬和銷售部員工小李在里面。小李對小馬說:“你們陳經(jīng)理對你們很關(guān)心,我見他經(jīng)常請你們吃飯?!?“得了吧?!毙●R不屑的說,“他就這么點(diǎn)本事籠絡(luò)人心,遇到”我們真正需要他關(guān)心,幫助的事情,他沒一件辦成的。你拿上次公司辦培訓(xùn)班的事來說,誰都知道如果能上這個(gè)培訓(xùn)班,工作能力會(huì)得到很大提

28、高,升職機(jī)會(huì)也大大增加。我們部幾個(gè)人都很想去,但陳經(jīng)理卻一點(diǎn)都沒察覺到,也沒積極為我們爭取,結(jié)果讓別的部門搶了先。我真的懷疑他有沒有真正關(guān)心過們。”“別不高興?!毙±钫f,“走,吃飯去。”陳經(jīng)理只好滿腹委屈地躲進(jìn)自己辦公室。分析:案例中上司和下屬的錯(cuò)誤主要有哪些? 上司和下屬接下來可以怎么做?,,實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容提綱前言一、 實(shí)習(xí)目的二、 實(shí)習(xí)時(shí)間三、 實(shí)習(xí)地點(diǎn)四、 實(shí)習(xí)單位和部門五、 實(shí)習(xí)內(nèi)容:要求字?jǐn)?shù)不低于。。字六、 實(shí)習(xí)

29、總結(jié),實(shí)習(xí)報(bào)告,實(shí)習(xí)報(bào)告范文(一),前言  畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識了單位和

30、個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來,促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才?! ∫弧?shí)習(xí)目的  了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實(shí)際問題的能力?! 《?shí)習(xí)時(shí)間  2008年9月20日~2008年10月

31、25日  三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)  深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室  四、實(shí)習(xí)單位  深圳市俄菲照明有限公司  實(shí)習(xí)部門  采購部,,五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容  (一)公司簡介:俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國家專利,

32、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場,深受國內(nèi)外客戶的青睞?! ?二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來就是每個(gè)國家面臨的問題,解決能源憂慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能源為使命,配合國家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,目

33、前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,對能源的消耗沒有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能源,以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。  (三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的采購經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,包括制定采購計(jì)劃,對采購人員的在職培訓(xùn),制定采購人員的績效考核和激勵(lì)機(jī)制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應(yīng)商的分析了解,對市場行情的調(diào)查;對采購成本的合理控制,學(xué)習(xí)公司

34、采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,與公司財(cái)務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來說,責(zé)任重大,公司的成本控制和利潤的大小,采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)?! ?四)實(shí)習(xí)過程:剛進(jìn)公司時(shí),對整個(gè)采購部的工作非常陌生,采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,開始對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識,很快的了解了燈

35、具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,涉及的材料種類很多,因此需要對每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的了解,對每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性價(jià)比最高的一家,做長期的合作伙伴??瓷先ズ芎唵?,但是真正實(shí)施起來難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓

36、我真正的全方位的了解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。,,六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)  (一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié):  實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作:一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,對各項(xiàng)采購工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會(huì)議中,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制

37、定采購任務(wù),對各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核,解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,如:產(chǎn)品知識的熟練,管理能力的提升,采購業(yè)務(wù)的熟悉,談判能力的提高,關(guān)系協(xié)調(diào)能力,制定員工的激勵(lì)政策,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn)。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前,利用微機(jī)錄入文字和文件處理,我都能夠得心應(yīng)手,復(fù)印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí),也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢

38、、傳遞、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息。但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購人員的日報(bào)表、周報(bào)表、月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面?! ?二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:  1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí),數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。其實(shí)

39、不光是在采購部,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)?! ?.講究分工合作,分工合理,工作程序詳細(xì)具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),互相幫助,互相學(xué)習(xí)?!?/p>

40、 3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作,需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事

41、交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話,多做事,這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累?! ?、正確的對待自己的人生觀和價(jià)值觀,為員工樹立標(biāo)桿,為員工做出榜樣,對下屬的生活和工作無微不至的關(guān)懷,主動(dòng)的解決員工遇到的困難,對員工的管理盡量

42、人性化,俗話說:以人為本、以德服人。同時(shí)需要做好以下幾點(diǎn):a、主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間,部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作,做到忙而不亂,真正做好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的橋梁和紐帶。b、開展調(diào)查研究,了解基層群眾的學(xué)習(xí),思想,工作,生活情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),并提出合理建議。對一些急需解決的問題,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。c、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議,制度,辦法,規(guī)定的執(zhí)行,驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理,是否符合實(shí)際。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論