員工手冊(cè)培訓(xùn)

1、上海碩星玻璃科技有限公司（2014）員工手冊(cè)培訓(xùn),目 錄,,公司簡(jiǎn)介,一.公司概況 上海碩星玻璃科技有限公司成立于2011年，2012年正式投產(chǎn)，是國(guó)內(nèi)第一家專注于家電彩晶玻璃生產(chǎn)和研發(fā)的專業(yè)供應(yīng)商，擁有現(xiàn)代化萬(wàn)級(jí)無(wú)塵車間，并采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的全自動(dòng)化彩晶玻璃生產(chǎn)線，確保上乘印刷質(zhì)量。同時(shí)，上海碩星玻璃科技有限公司與韓國(guó)三星獨(dú)家彩晶面板供應(yīng)商—韓國(guó)SI&G第一玻璃有限公司深度合作，分享設(shè)計(jì)、

2、油墨和印刷工藝等核心技術(shù)，與彩晶玻璃印刷巨人共同開拓國(guó)內(nèi)彩晶玻璃市場(chǎng)。 上海碩星玻璃科技有限公司一期工程有6條生產(chǎn)線，產(chǎn)能80萬(wàn)平米，二期工程有18條生產(chǎn)線，產(chǎn)能240萬(wàn)平米，并建設(shè)一個(gè)中韓合作的彩晶玻璃研發(fā)中心。碩星公司立志以引領(lǐng)潮流、高性價(jià)比的產(chǎn)品和快速周到的服務(wù)，成為彩晶玻璃領(lǐng)域的業(yè)界翹楚。,公司簡(jiǎn)介,二.合作伙伴 韓國(guó)DYSS印刷機(jī)械有限公司：韓國(guó)最先進(jìn)的絲印設(shè)備制造商，為碩星玻璃提供最先進(jìn)的

3、彩晶玻璃印刷設(shè)備和技術(shù)支持； 韓國(guó)SI&G第一玻璃有限公司: 彩晶面板的創(chuàng)始人，國(guó)際知名家電巨擎三星公司、LG公司以及聞名韓國(guó)的WiniaMando公司的彩晶面板供應(yīng)商。SI&G擁有自己的設(shè)計(jì)研究所，擁有最新設(shè)備和優(yōu)秀技術(shù)人員，以創(chuàng)造的技術(shù)和挑戰(zhàn)精神，不斷進(jìn)行印刷技術(shù)和工藝、油墨調(diào)色技術(shù)和彩晶玻璃設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新，引領(lǐng)彩晶面板的技術(shù)潮流,公司簡(jiǎn)介,三.企業(yè)文化 公司視人力資源為企業(yè)發(fā)

4、展和生存以及品牌要素的第一資源，當(dāng)其它任何資源如資本、資金、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)暫時(shí)喪失時(shí)，唯有我們積淀的優(yōu)秀的人力資源可使我們重新獲取新的資源，永處于不敗之地。 我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，更注重優(yōu)秀的人品，以及自強(qiáng)不息、堅(jiān)持不懈、執(zhí)著投入的精神和意志。 嚴(yán)格執(zhí)行公平、公正、公開的原則，強(qiáng)調(diào)人格，決不讓“雷鋒”吃虧。 我們?cè)诓粩嗵岣吖菊w知識(shí)水平的同時(shí)，鼓勵(lì)和支持員工崗

5、位自學(xué)成才，努力鉆研業(yè)務(wù)，以科學(xué)的績(jī)效考核和晉升提拔肯定員工在本職工作中體現(xiàn)的嫻熟和卓越，注重比學(xué)歷更重要的知識(shí)應(yīng)用能力。 1. 經(jīng)營(yíng)理念：專業(yè)、專注、創(chuàng)新 2. 質(zhì)量方針：全員參與 規(guī)范管理 顧客滿意 持續(xù)發(fā)展 3. 質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)98% ，顧客滿意率達(dá)到≥85分 4. 公司愿景：把碩星打造成國(guó)內(nèi)家電彩晶玻璃業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌,員工聘用及

6、勞動(dòng)關(guān)系管理,一．員工錄用1．聘用標(biāo)準(zhǔn) 本公司以應(yīng)聘人員的學(xué)歷、能力、工作經(jīng)驗(yàn)、品德及工作態(tài)度為聘用標(biāo)準(zhǔn)2. 初試與復(fù)試公司通過市場(chǎng)招聘、推薦、人才中介等方式招用員工，為每一個(gè)擬錄用的崗位設(shè)定錄用條件，采用面試、筆試、背景調(diào)查等方式進(jìn)行甄選，聘用員工經(jīng)須初試、復(fù)試。復(fù)試合格者須提供十日內(nèi)本市二級(jí)以上醫(yī)院的體檢報(bào)告，同時(shí)人事部門將審核應(yīng)聘人的檔案材料。體檢報(bào)告及檔案審核合格后才可被聘任。聘用員工須將就任該職務(wù)所需的相關(guān)證件原件

7、交公司人事部審驗(yàn)，并留影印件備案。（每月25日至下月5日不能辦理入職手續(xù)）3. 健康醫(yī)療檢查（1）公司有權(quán)在任何時(shí)候以正當(dāng)理由要求員工進(jìn)行健康醫(yī)療檢查，員工應(yīng)予以配合。（2）由公司或代表公司進(jìn)行的任何醫(yī)療檢查結(jié)果將被收錄并以單獨(dú)的表格保存在其個(gè)人檔案中。（3）公司保留在任何時(shí)候要求任何員工進(jìn)行身體健康復(fù)查的權(quán)利。（4）任何員工在受聘之前隱瞞其不良身體狀態(tài)事實(shí)在被發(fā)現(xiàn)后可被立即解除勞動(dòng)合同。（5）任何員工在受聘之前無(wú)法通過健康

8、醫(yī)療檢查或被發(fā)現(xiàn)患有疾病，公司保留不錄用、不聘用的權(quán)利。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,4．入職手續(xù)辦理（1）手續(xù)辦理接到錄用通知者，按指定日期到公司人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。（2）提供個(gè)人資料員工在辦理手續(xù)時(shí)需要如實(shí)填寫《員工入職登記表》，并向人事部門出示下列真實(shí)有效的資料：◇身份證復(fù)印件4份（正反面），（驗(yàn)原件）◇學(xué)歷證書復(fù)印件 1份（驗(yàn)原件）◇職稱證書復(fù)印件 1份（驗(yàn)原件）◇勞動(dòng)手冊(cè)及退工單原件（上海戶籍員工）◇臨時(shí)居住證

9、、退工證明原件復(fù)印件各一份（非上海戶籍員工）◇公司指定醫(yī)院近期體檢報(bào)告◇一寸免冠照片4張◇需要提供的其他資料同時(shí)，請(qǐng)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、人事檔案存放情況、居住證辦理情況等信息如實(shí)告知公司人事部門。手續(xù)齊備后，人事部即與員工簽訂勞動(dòng)合同。如有手續(xù)不全，公司將不予錄用。如有任何虛假資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與員工解除勞動(dòng)合同，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如信息和資料有變更，應(yīng)在一周內(nèi)向公司人事部門提供。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,（

10、3）辦理入職手續(xù)根據(jù)公司人事部門的安排，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品及其他相關(guān)資料；與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并告知員工的崗位職責(zé)。根據(jù)人事部安排接受新員工入職培訓(xùn)。工作服（舊的工作服三天內(nèi)領(lǐng)取，新的工作服報(bào)到一周后領(lǐng)取） 二. 合同的簽訂、續(xù)簽、終止或解除1. 簽訂勞動(dòng)合同（1）簽訂勞動(dòng)合同① 勞動(dòng)合同A、每位員工將與本公司或本公司人事代理機(jī)構(gòu)簽署一份勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同將列出具體的聘用原則、條款及期限。B、聘用后由人事

11、部具體安排簽訂勞動(dòng)合同。C、公司如果為聘用該員工而支付了任何形式的費(fèi)用，可個(gè)別簽訂服務(wù)期協(xié)議。如員工在合同期限內(nèi)違法提出辭職，公司有權(quán)要求員工對(duì)上述費(fèi)用進(jìn)行全額或部分賠償。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,② 試用期A、被聘用的員工必須經(jīng)過試用期才可成為正式員工。試用期的期限根據(jù)合同的約定執(zhí)行，一般為3-6個(gè)月。B、試用期間，公司將不定期的對(duì)新員工作出考核評(píng)估，以確定該雇員是否符合錄用條件。試用期也為新員工提供一段了解和適應(yīng)公司的時(shí)間，以

12、便確定其是否愿意繼續(xù)其工作關(guān)系。C、試用期滿前一周內(nèi)，新員工本人應(yīng)將書面，《試用轉(zhuǎn)正評(píng)定表》提交給其直接主管，直接主管應(yīng)與部門經(jīng)理一起根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)提交書面報(bào)告給人事部，工作表現(xiàn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)者，將轉(zhuǎn)為正式員工；工作表現(xiàn)不符合錄用條件予以辭退。試用期內(nèi)工作表現(xiàn)不符合錄用條件，公司可隨時(shí)予以辭退。D、在試用期的新員工不享受公司給予正式員工的福利。E、新員工成功地完成了其試用期的工作并轉(zhuǎn)正之后，將被列入正式員工的名冊(cè)中，并有資格享

13、受公司的福利、待遇和權(quán)利。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,（2）勞動(dòng)合同的續(xù)簽① 勞動(dòng)合同期限滿前，如公司要延續(xù)勞動(dòng)合同，人事部將征求員工本人意見是否續(xù)簽合同。② 員工本人愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同的應(yīng)在人事部征求其意見三日內(nèi)或合同期期滿三日內(nèi)以書面形式向人事部提出，如未提出公司將視為該員工不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同。③ 公司經(jīng)理級(jí)以上員工及其它重要崗位的員工如不愿意續(xù)簽合同，應(yīng)在人事部征求其意見三日內(nèi)以書面形式向人事部提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，以便公司進(jìn)行

14、工作交接的安排。該通知由人事總監(jiān)簽字確認(rèn)。如未提出的公司有權(quán)不受合同期滿時(shí)間約束要求該員工工作交接。（3）合同終止或解除① 法律規(guī)定：勞動(dòng)合同期滿時(shí)，勞動(dòng)合同即終止，無(wú)需提前通知。考慮到便于勞動(dòng)合同當(dāng)事人公司和員工有個(gè)相應(yīng)的準(zhǔn)備和工作的交接，故公司與員工預(yù)定如下：A、公司或者員工任何一方都不想與對(duì)方續(xù)訂新的勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在本期勞動(dòng)合同即將到期前一個(gè)月，以書面形式通知另一方。通知書送達(dá)另一方后即有效，不需另一方確認(rèn)。 B、員工送

15、達(dá)上述通知書的方式為先交給所在部門的主管，由主管簽字后送公司人事部人事專員。C、公司送達(dá)的方式為由公司人事部會(huì)同員工的主管執(zhí)行送達(dá)事宜；或公司通過掛號(hào)信寄達(dá)員工明確的通知文書有效送達(dá)地址亦有效。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,② 下列3種情形之一出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同也即終止：A、員工到達(dá)法定退休年齡，并企業(yè)不再與其續(xù)簽時(shí)；B、公司被依法宣告破產(chǎn)時(shí)；C、公司被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者公司決定提前解散時(shí)。③ 因工傷或患職業(yè)病且被勞動(dòng)

16、人事部門鑒定為部分喪失勞動(dòng)能力（即工傷10-7級(jí)）的員工，當(dāng)本期勞動(dòng)合同到期時(shí)，在公司或社會(huì)保險(xiǎn)一次性支付法定工傷保險(xiǎn)待遇后，也可終止。終止方式參照本條第1款第3項(xiàng)執(zhí)行。④ 下列情形下的勞動(dòng)合同終止，公司不支付任何補(bǔ)償：A、公司在沒有降低勞動(dòng)合同約定條件（即：基本工資水平）的前提下要求與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同，而員工在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以某種理由不簽的，視員工放棄續(xù)訂勞動(dòng)合同，在當(dāng)期勞動(dòng)合同到期時(shí)，公司即可終止；因員工放棄續(xù)訂勞動(dòng)合同，在當(dāng)

17、期勞動(dòng)合同到期時(shí)，公司即可終止；因員工拖延原因，造成勞動(dòng)合同應(yīng)訂而未訂的，公司可在提前3天書面通知后終止。B、勞動(dòng)合同到期，員工提出終止勞動(dòng)合同的。C、員工違反相關(guān)人事部制度，公司依據(jù)紀(jì)律規(guī)定予以解除合同處分的。D、公司在沒有降低基礎(chǔ)工資水平的前提下變動(dòng)員工的工作崗位，而員工不接受新崗位而終止合同的。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,三．員工辭職1. 員工辭職必須執(zhí)行以下規(guī)定程序：（1）在試用期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)提前3天并書面形式通知公司人事

18、部；（2）處于勞動(dòng)合同期內(nèi)的應(yīng)當(dāng)提前30天并以書面形式通知公司人事部。2. 員工在提交辭職報(bào)告及《離職會(huì)簽單》后，應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則：（1）必須繼續(xù)來(lái)公司上班，履行勞動(dòng)合同約定的崗位工作職責(zé)，聽從主管的工作安排，完成規(guī)定的生產(chǎn)（工作）任務(wù)；（2）如果因個(gè)人私事無(wú)法來(lái)上班時(shí)，必須繼續(xù)執(zhí)行公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)；（3）如果因病無(wú)法上班時(shí)，必須提交本市二級(jí)以上公立醫(yī)院的“病假單”。3. 未經(jīng)公司同意，辭職員工不得提前或者強(qiáng)行離開公司，必

19、須待3天期滿（試用期）或者30天期滿后才能離職。違反者，公司視為員工自動(dòng)離職，并可同時(shí)按照以下規(guī)定進(jìn)行處理或者處罰：（1）以員工嚴(yán)重違紀(jì)辭退員工，并將員工不守誠(chéng)信的情況記錄在案，隨其個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移；（2）依法追究員工違法解除合同行為給公司的生產(chǎn)、工作或經(jīng)營(yíng)帶來(lái)下列情形（因崗位缺人造成生產(chǎn)線停頓或生產(chǎn)進(jìn)度（工作量）影響、業(yè)務(wù)合同受挫、訂單丟失、服務(wù)質(zhì)量影響等）的賠償責(zé)任。根據(jù)對(duì)公司的實(shí)際影響或造成的后果確定下列2種處罰中的一種：① 要

20、求員工以其一個(gè)月的薪資收入賠償；② 要求員工按其給公司造成的實(shí)際損失進(jìn)行全額賠償。（3）對(duì)辭職員工，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,2. 公司隨時(shí)辭退員工（一）下列行為為過失過錯(cuò)行為，如若觸犯將被辭退：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的：（包括但不限于以下條件）① 員工在應(yīng)聘時(shí)提供虛假材料（信息）或者沒有如實(shí)說(shuō)明與應(yīng)聘崗位相關(guān)情況被查實(shí)的；② 員工在公司規(guī)定的期限內(nèi)沒有齊全提供用于辦理法定錄用手續(xù)的規(guī)定

21、材料的；③ 員工不能勝任合同約定崗位規(guī)定的職責(zé)或完成規(guī)定的工作任務(wù)的；④ 員工因個(gè)人原因在試用期內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過3天（含）的；⑤ 員工在試用期內(nèi)遲到或早退累計(jì)滿3次（含）、連續(xù)曠工滿1天；⑥ 員工在試用期內(nèi)受到口頭警告累計(jì)2次或書面警告1次的；⑦ 員工有其他屬于公司相關(guān)規(guī)章制度已明確可以予以辭退的過失過錯(cuò)行為之一的（2）嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給公司造成重大損害的；（4）同時(shí)與其他單位

22、建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司規(guī)定工作造成影響的，或者經(jīng)公司提出拒不改正的；（5）因員工的欺詐行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效的；（6）被追究法律刑事責(zé)任的；（7）有本《員工手冊(cè)》和公司規(guī)章制度相關(guān)條款規(guī)定的公司可以解除勞動(dòng)合同的其他過失過錯(cuò)之一的。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,（二）下列員工如同時(shí)有前款[（一）下列行為為過錯(cuò)行為]之一的，公司仍然可以解除勞動(dòng)合同：（1）患病，或非因公受傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的員工；（2）因公負(fù)傷或患職業(yè)病，并被確認(rèn)為

23、喪失或者部門喪失勞動(dòng)能力的員工；（3）在懷孕期，產(chǎn)期，哺乳期間的女性員工；（4）在公司連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的員工。(三)公司辭退有本條第（一）款規(guī)定情形之一的員工（下同），不需要提前通知，可隨時(shí)書面通知解除，書面解除通知書無(wú)需員工確認(rèn)。由公司人事部人事專員和該員工的主管同時(shí)執(zhí)行通知事宜即有效；或公司通過掛號(hào)信寄達(dá)員工明確的通知文書有效送達(dá)地址亦有效。（四）被公司辭退的員工，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（五）被

24、公司辭退的員工，如果事先在于公司簽訂且生效的專門協(xié)議書（如：《培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議書》）中已約定了違約金的，該員工還要按照事先約定，承擔(dān)違約金支付責(zé)任，而且必須是以現(xiàn)金一次性支付給公司。（六）被公司辭退的員工，如果其過失過錯(cuò)行為給公司造成損壞或者經(jīng)濟(jì)損失的，公司可追究該員工的賠償責(zé)任；如果過失過錯(cuò)行為觸犯法律的，公司還可以依法追究該員工法律刑事責(zé)任。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,3. 公司需提前通知后才能解除勞動(dòng)合同（一）員工有下列情形之一的

25、，公司也可以解除勞動(dòng)合同，但公司需提前30天書面通知員工或者在額外支付員工1個(gè)月工資后，才能解除；（1）員工因病或非因工受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排其他工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)后仍不能勝任的；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)過和員工協(xié)商后，未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。（二）所謂“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”包括但不限于下

26、列情形：（1）公司生產(chǎn)技術(shù)條件、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化；（2）公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)章制度發(fā)生變化；（3）公司辦公地址搬遷；（4）員工本人的身體條件或者操作能力已不適應(yīng)崗位要求的；（5）其他發(fā)生的重大變化情形。4. 公司裁員（一）有下列情形之一時(shí)，公司可以在履行了法律規(guī)定的通知征求員工代表意見程序后實(shí)施裁員，解除勞動(dòng)合同：（1）公司依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；（2）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；（3）公司

27、轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需要裁減人員的（4）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的；（二）因公司依法裁員而解除勞動(dòng)合同的，公司按照法律規(guī)定給的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,5. 因公司的錯(cuò)誤行為導(dǎo)致員工提出解除勞動(dòng)合同員工依據(jù)公司的違法或者錯(cuò)誤行為解除勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)事先告知公司，經(jīng)公司或勞動(dòng)人事部門確認(rèn)是事實(shí)后員工方可解除勞動(dòng)合同。四．工作交接程

28、序和離職手續(xù)辦理1．員工離職時(shí)，由員工所在部門主管向公司人事專員索取《員工離職會(huì)簽單》，離職員工應(yīng)按《員工離職會(huì)簽單》規(guī)定內(nèi)容逐項(xiàng)辦理移交清理手續(xù)后，一份存原部門主管，一份交人事專員審核（歸檔保存），并作為結(jié)算最后薪資和辦理相關(guān)退工手續(xù)的依據(jù)。員工不論何種原因離職的，均需辦理工作移交手續(xù)，寫好交接清單，將其職位所承擔(dān)的所有工作內(nèi)容及有關(guān)資料交接清楚，以書面形式呈部門經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。2. 員工離職交接包括但不

29、限以下內(nèi)容：：（一）工作移交：原來(lái)為職務(wù)需要報(bào)關(guān)及辦理的賬冊(cè)、文件（包括公司章程、計(jì)算機(jī)程序、技術(shù)資料圖樣）等均應(yīng)移交指定的接替人員或部門主管，并應(yīng)將已辦但未辦完的事項(xiàng)交代清楚。營(yíng)銷人員、采購(gòu)人員、司駕人員等有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的人員需結(jié)清賬款或備用金。（二）財(cái)務(wù)移交：有原領(lǐng)用的非低值易耗辦公設(shè)備（電腦、辦公用品、公司配置的手機(jī)或手機(jī)卡）、原借用的資金交財(cái)務(wù)，原領(lǐng)用的工作服、原領(lǐng)用的工具和文具（消耗性的免交）、借用的生活用品，送交領(lǐng)發(fā)部門。

30、（三）部門或公司認(rèn)為需要清理的特別項(xiàng)目（詳見《離職會(huì)簽單》上特別注明的內(nèi)容）,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,3. 離職員工清理責(zé)任（一）離職員工應(yīng)當(dāng)按照《離職會(huì)簽單》的規(guī)定要求辦妥各項(xiàng)清理、移交和歸還事宜。（二）如果移交和歸還不清或在情理中發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的情形，公司將按照實(shí)際造成的損失要求賠償（有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的直接從中扣除），公司出具收據(jù)；涉及刑事責(zé)任的，追究刑事責(zé)任。4. 離職員工所在部門主管的清理責(zé)任（一）《離職會(huì)簽單》由離職員

31、工主管負(fù)責(zé)認(rèn)真審查，不合規(guī)之處，應(yīng)及時(shí)更正，并告知公司人事部或人事專員。（二）部門主管應(yīng)當(dāng)制定擬接替離職員工崗位的人員負(fù)責(zé)接收；如暫未指定接收人的應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待正式接受人確定后再行轉(zhuǎn)交；如無(wú)人可派時(shí)，暫由其直接主管自行接收。交接時(shí)，應(yīng)由公司指派專人監(jiān)交。（三）如在離職人員離職時(shí)再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有缺少或未清的，由該部門主管負(fù)責(zé)追索，追索不成的，由部門主管承擔(dān)賠償責(zé)任。5. 公司人事部人事專員清理責(zé)

32、任（一）協(xié)助部門做好離職員工的清理工作。特別要關(guān)注人事部崗位或關(guān)鍵崗位離職員工的清理事宜。（二）最后要認(rèn)真審核，及時(shí)處理。（三）對(duì)離職員工的清理工作認(rèn)可后，開具《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》或《終止勞動(dòng)合同通知書》，通知公司財(cái)務(wù)結(jié)算離職員工的工資，按規(guī)定為離職員工辦理退工等手續(xù)。,員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理,6． 離職員工最后一個(gè)月的薪金在員工辦理完離職手續(xù)后一周內(nèi)發(fā)放。7． 如涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付，員工需辦妥工作移交和離職手續(xù)后發(fā)放。8

33、． 員工離職后必須在二天內(nèi)至公司人事部辦理工作移交及離職手續(xù)。若因其未及時(shí)辦理工作移交及離職手續(xù)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予賠償。9． 未按公司規(guī)定完備離職手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處理。10. 員工離職程序（一）提交辭職報(bào)告交部門經(jīng)理簽字后送呈人事部。（二）等待人事部通知交接工作和具體離職日期。（三）按要求交接工作并填寫離職會(huì)簽單。（四）到人事部辦理相關(guān)手續(xù)。,一．制定本制度目的與范圍1. 為了規(guī)范公司考勤管理，維

34、護(hù)公司正常工作秩序，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本人事部制度；2. 本制度適用于公司所有員工。二. 工作時(shí)間工作時(shí)間分為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)三種：1．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作（公司可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）正常工作時(shí)間：8：00—17：00（午餐時(shí)間：12：00—13：00），每周工作40小時(shí)。根據(jù)工作性質(zhì)及業(yè)務(wù)需要，員工的工作時(shí)間可能會(huì)不同于正常工作時(shí)間。遇有這種需要，公司與員工協(xié)商解決。2．不定時(shí)工時(shí)適用不定時(shí)工作制的員工包

35、括但不限于銷售人員、高級(jí)管理人員。實(shí)行不定時(shí)工作制需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門批準(zhǔn)后實(shí)施。3．綜合計(jì)算工時(shí)(綜合工時(shí)制批文) 公司對(duì)部分崗位實(shí)行綜合工作制，以季為周期，具體崗位經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門批準(zhǔn)后實(shí)施。,工作時(shí)間和考勤管理,工作時(shí)間和考勤管理,三. 考勤制度1．出勤 公司倡導(dǎo)員工提前10分鐘到達(dá)工作崗位，以便充分做好工作準(zhǔn)備。如果不能按時(shí)上班，員工必須提前向直接主管說(shuō)明原因和預(yù)估可上班的時(shí)間。如事先通知（除緊急事件外）并獲

36、批準(zhǔn)視為缺勤，否則視為曠工。 2．考勤管理（1）員工上下班均須按規(guī)定打卡（簽到），不得遲到、早退。（2）員工外出應(yīng)事先填寫《出廠通行條》并交上級(jí)簽字認(rèn)可后方可生效。如上級(jí)不在，交再上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字，如再遇特殊情況，經(jīng)人事部允許可在二天內(nèi)補(bǔ)交有關(guān)手續(xù)。（3）員工經(jīng)直接主管同意，早上未到公司報(bào)到直接外出辦事的，需提前填寫《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》，返回公司時(shí)應(yīng)打卡簽到，如工作急需而來(lái)不及填寫《異常刷卡申請(qǐng)單》的在第二天補(bǔ)辦手續(xù)。（4）無(wú)特殊情況

37、，下班前應(yīng)返回公司，確實(shí)無(wú)法返回的，應(yīng)由直接主管在《異常刷卡申請(qǐng)單》上簽字確認(rèn)，否則上述情況均視為遲到或早退。（5）如未辦手續(xù)外出或事后上級(jí)不予確認(rèn)，無(wú)論外出用時(shí)多少，當(dāng)日全天按情節(jié)計(jì)作事假或曠工。（6）考勤記錄將作為薪資發(fā)放的依據(jù)。（7）公司不允許員工為他人代打卡（簽到），代打卡（簽到）人一經(jīng)事實(shí)確認(rèn)，將視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，公司可立即與其解除勞動(dòng)合同（無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金）,工作時(shí)間和考勤管理,3．遲到、早退、曠工(1)

38、工作時(shí)間開始后1-4分鐘內(nèi)打卡上班者，每月兩次（含）以內(nèi)不算作遲到。當(dāng)月超過兩次的，每增加一次計(jì)算為遲到一次；(2) 工作時(shí)間開始后5分鐘（含）至15分鐘打卡上班者視為一次遲到。遲到每次扣發(fā)當(dāng)月工資20元，月累計(jì)五次按曠工一日計(jì)算；超過五次，每次按曠工半日計(jì)；(3) 遲到15分鐘以上且未履行請(qǐng)假手續(xù)者以曠工一日計(jì)算；(4) 員工無(wú)正當(dāng)理由，在工作時(shí)間結(jié)束前下班、提前離崗、提前就餐、串崗均計(jì)算為早退。早退在5分鐘（含）內(nèi)一次扣發(fā)當(dāng)月

39、工資20元，月累計(jì)三次后每次按曠工半日計(jì)算；早退超過15分鐘，每次按曠工一日計(jì)算；4. 未經(jīng)準(zhǔn)假或假期滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工計(jì)；5. 曠工一天扣三倍日薪，月曠工兩天者或年累計(jì)曠工達(dá)五天者，公司可不經(jīng)預(yù)告，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律解除勞動(dòng)合同(無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)。6. 乘公司班車的員工必須按班車時(shí)刻表嚴(yán)格遵守上下車時(shí)間要求。確因交通堵塞、車輛故障，必須第一時(shí)間報(bào)告行政人事經(jīng)理備案可按正常出勤處理。,工作時(shí)間和考勤管理,7. 以下情

40、況視為曠工：（1）未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗；（2）經(jīng)認(rèn)定是依據(jù)虛假的病休證明而騙取的病休期間；（3）事先不請(qǐng)假，而后又不能被公司確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)；（4）工作時(shí)間擅離職守、干私活、辦私事或拒絕工作；（5）不服從工作安排和合理的工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；（6）提出辭職申請(qǐng)后離職前無(wú)故不到崗或消極怠工；（7）在工作時(shí)間內(nèi)有脫崗等行為，則視為曠工或缺勤。四．加班、調(diào)休1．加班申請(qǐng)（1）加班必須提前填寫《加

41、班申請(qǐng)單》，由部門負(fù)責(zé)人審核，于當(dāng)日下午下班前3個(gè)小時(shí)報(bào)行政人事經(jīng)理確認(rèn)（雙休日加班須提前一天申請(qǐng)）。特殊原因未能按時(shí)申請(qǐng)加班的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)打電話與行政人事經(jīng)理備案，并于次日上午上班后1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦加班手續(xù)。加班不滿1小時(shí)不計(jì)算加班。（2）加班以申請(qǐng)為前提，以打卡記錄為依據(jù)。以下情況不屬于加班： ① 有《加班申請(qǐng)單》但沒有加班打卡記錄的不屬于加班； ② 有打卡記錄但沒有加班申請(qǐng)的不屬于加班； ③ 有打卡記錄、有加班申請(qǐng)單，但沒有

42、人事部經(jīng)理簽字的不屬于加班； ④ 公司下班后的娛樂活動(dòng)、出差、培訓(xùn)及在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動(dòng)等不屬于加班。,工作時(shí)間和考勤管理,五．加班原則上以補(bǔ)休為主，因工作不能補(bǔ)休的按國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。六．當(dāng)月有加班的必須在30個(gè)工作內(nèi)予以調(diào)休，調(diào)休由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)具體情況安排。休假需提前書面申請(qǐng)《請(qǐng)假單》，1-3天提前一天申請(qǐng)，3天以上提前三天申請(qǐng)。特殊情況部門負(fù)責(zé)人與行政人事經(jīng)理協(xié)商。調(diào)休須按審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。否則按

43、曠工處理。 1．加班工資 《加班（延時(shí)）工作申請(qǐng)單》及書面批準(zhǔn)作為結(jié)算加班工資的有效依據(jù)。加班原則上安排員工調(diào)休，但不能調(diào)休的，按國(guó)家法律及上海市有關(guān)規(guī)定支付員工加班工資。 2．值班 因工作需要安排員工值班的，按企業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的值班費(fèi) 3. 生產(chǎn)停工 因市政電力供應(yīng)等不可抗力造成的停產(chǎn)、因公司設(shè)備、物料等原因造成的臨時(shí)停產(chǎn)，由停工部門負(fù)責(zé)人提前1小時(shí)與行政人事經(jīng)理協(xié)商安排。,工作時(shí)間和考勤管理,六．

44、假期規(guī)定 1.請(qǐng)假手續(xù)：?jiǎn)T工因故必須請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前按相關(guān)假期要求辦妥請(qǐng)假手續(xù)，方可離開工作崗位。請(qǐng)假均需填寫《請(qǐng)假單》。如遇急病或臨時(shí)重大事故等本人不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的特殊情況，須在假期發(fā)生的一日內(nèi)委托他人或以電話形式報(bào)告部門負(fù)責(zé)人知悉，事后補(bǔ)齊請(qǐng)假單及相關(guān)證明文件，否則以曠工論。 2.事假員工因有事須親自處理者應(yīng)請(qǐng)事假，事假期間不發(fā)工資。員工每月請(qǐng)事假累計(jì)不得超過兩天，全年合計(jì)不得超過十五天。否則扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金

45、。事假最小單位為1小時(shí)，不滿1小時(shí)以1小時(shí)計(jì)。3.病假員工因普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)者，依下列規(guī)定執(zhí)行。（1）請(qǐng)病假須填寫《請(qǐng)假單》并附二級(jí)（含）以上醫(yī)院的醫(yī)療休假證明，否則按事假處理；（2）員工疾病或非因工負(fù)傷待遇高于本市上年度月平均工資的，可按本市上年度月平均工資計(jì)發(fā)；（3）員工疾病休假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%；（4）員工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇低于本企業(yè)月平均工資40％的，應(yīng)補(bǔ)足到本

46、企業(yè)月平均工資的40％，但不高于本人原工資水平、不高于本市上年度員工月平均工資。,工作時(shí)間和考勤管理,（5）病假待遇：,工作時(shí)間和考勤管理,4.婚假（1）本公司經(jīng)試用合格為的正式員工可請(qǐng)婚假，須填寫《請(qǐng)假單》?；榧倨陂g享有正常出勤工資；（2）請(qǐng)婚假須提前一個(gè)月申請(qǐng)。請(qǐng)假時(shí)須提供政府相關(guān)單位核發(fā)的結(jié)婚證明文件且結(jié)婚證登記日期應(yīng)在公司入職日期之后；（3）婚假三天（女≥20＜23周歲，男≥22＜24周歲者）；晚婚（初次結(jié)婚）另加七天（女

47、≥23周歲，男≥25周歲者）；（4）婚假須一次性使用，遇法定假日順延，晚婚假須與婚假連續(xù)使用。5.產(chǎn)假（1）對(duì)于符合國(guó)家、地方婚姻、計(jì)劃生育法律法規(guī)的女員工給予生育相應(yīng)假期；（2）請(qǐng)產(chǎn)假須提前兩月申請(qǐng)并填寫《請(qǐng)假單》（附件四）并附準(zhǔn)生證及醫(yī)院證明；（3）單胞胎順產(chǎn)給予產(chǎn)假98天，產(chǎn)前15天，產(chǎn)后83天；難產(chǎn)（剖腹產(chǎn)）增加15天，多胞胎每多一個(gè)嬰兒增加15天，晚育增加30天；（4）妊娠三個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或?qū)m外孕，給予產(chǎn)假30天；

48、妊娠三個(gè)月以上，七個(gè)月以下自然流產(chǎn)給假45天；（5）女員工生育后至嬰兒一周歲內(nèi)每天可有兩次、每次三十分鐘的授乳假（兩次也可合并使用）。多胞胎每胎增加30分鐘；（6）女員工≥24周歲初次生育的，其配偶可享受3天的晚育護(hù)理假。請(qǐng)護(hù)理假提供準(zhǔn)生證、嬰兒出生證明，并提前一天申請(qǐng)；（7）產(chǎn)假及護(hù)理假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,工作時(shí)間和考勤管理,6.喪假（1）員工父母（含養(yǎng)父母、繼父母）、配偶、子女、配偶的父母死亡，給予喪假3天；祖父母（外祖父

49、母）、兄弟姐妹死亡，給予喪假1天；（2）員工須于事后填寫《請(qǐng)假單》，并向人事部提供親屬的死亡證明。喪假享有正常出勤工資。不能按本規(guī)定提供證明的按事假處理。7.法定假期（1）下列政府規(guī)定帶薪休假的法定假日，均予休假：,（2）以上法定節(jié)日適逢星期六、日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。,工作時(shí)間和考勤管理,8. 年休假（詳見《年休假規(guī)定》）（1）依照政府法令應(yīng)給年休假，員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假1

50、0天；已滿20年的，年休假15天；（2）憑有效證件辦理年休假。年休假期間享有正常出勤工資。請(qǐng)年休假須提前二天申請(qǐng)并填寫《請(qǐng)假單》。（3）員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：①累計(jì)工作滿1年不滿10年，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；②累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；③累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。④年休假在一個(gè)年度內(nèi)使用，其中5天由公司統(tǒng)一安排，剩余天數(shù)可抵充事假、病假天數(shù)。員工

51、當(dāng)年的年休假必須當(dāng)年休完，否則按自動(dòng)放棄處理。特殊情況部門負(fù)責(zé)人與行政人事經(jīng)理協(xié)商安排。除了公司統(tǒng)籌安排的5天年休假及沖抵病、事假以外，其他年休假的使用天數(shù)必須分?jǐn)偟饺?2個(gè)月中。六. 請(qǐng)假審批權(quán),注：請(qǐng)假三天以上必須由總經(jīng)理確認(rèn)。,員工薪酬福利及保險(xiǎn),一. 工資1. 總則公司將考慮現(xiàn)行市場(chǎng)的工資水平保持公司支付的酬勞具有競(jìng)爭(zhēng)力。工資體系將有一定靈活性?？偟墓べY水平調(diào)整將反映整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況，個(gè)別工資的調(diào)整則直接與個(gè)人的工作表

52、現(xiàn)掛鉤。2. 工資水平的確定因素員工的試用期工資是根據(jù)員工的經(jīng)驗(yàn)，水平和現(xiàn)有職位工資相比較決定的。正式聘用后，員工的工資將根據(jù)試用期評(píng)估情況進(jìn)行核查并調(diào)整到正式崗位工資。以后一般根據(jù)每年度的考評(píng)情況由管理層和人事部門作出調(diào)整。3. 工資組成（1）公司員工薪酬分兩部分：基本工資+浮動(dòng)工資。特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按照雙方協(xié)議執(zhí)行。（2）員工因公出差的津貼，將視出差目的地、工作內(nèi)容以及出差的時(shí)間，由公司酌情決定，具體細(xì)節(jié)，詳見公司

53、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》。公司有權(quán)在任何時(shí)候，對(duì)因公出差的津貼作出調(diào)整。4. 公司實(shí)行“變崗變薪”制度（1）公司根據(jù)勞動(dòng)合同的約定，在具有“充分合理性”的前提下調(diào)動(dòng)員工的崗位（職位）時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)的效益狀況變動(dòng)其基本工資（或升或降），績(jī)效工資及獎(jiǎng)金部分也可同時(shí)變動(dòng)。（2）基本工資和績(jī)效工資及獎(jiǎng)金的變動(dòng)，從通知崗位（職位）變動(dòng)之時(shí)次月開始變動(dòng)。,員工薪酬福利及保險(xiǎn),5. 薪金的調(diào)整（1）公司堅(jiān)持員工以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入增加

54、的做法。月度與年度對(duì)員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo)，也是客觀調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。（2）薪資調(diào)整可以由個(gè)人、部門提出申請(qǐng)通過人事部審核后交由總經(jīng)理作最終批準(zhǔn)。（3）每年公司將依據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)情況和員工的年度考核結(jié)果進(jìn)行工資的年度普調(diào)，在本公司的工作年限是工資普調(diào)的重要參考因素。6. 加班加點(diǎn)工資的支付（1）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制度的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)或被公司安排加班加點(diǎn)的，以其勞動(dòng)合同約定的基本工資為基數(shù)，按照本市相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付

55、。（2）勞動(dòng)合同約定實(shí)行計(jì)件工資制度的員工，其加班加點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)，結(jié)合產(chǎn)品的單價(jià)，再按照本市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。（3）執(zhí)行綜合工時(shí)制的員工，其在計(jì)算周期內(nèi)的綜合計(jì)算工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，作為延長(zhǎng)工作時(shí)間，公司以其勞動(dòng)合同約定的崗位基礎(chǔ)工資為基數(shù)，按照本市相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付工資。（4）下列情形不支付加班加點(diǎn)工資① 加班加點(diǎn)的時(shí)間已經(jīng)轉(zhuǎn)換為“調(diào)休單”的。② 員工自主決定延長(zhǎng)工作時(shí)間的。③ 法定休假日被安排在公司安全值班的。④

56、 因個(gè)人原因造成所分配的工作量未按時(shí)完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間的。,員工薪酬福利及保險(xiǎn),二. 工資保密規(guī)定1． 公司實(shí)行員工工資保密制度。除公司所制定的人事部人員知道員工工資外，任何員工不得泄露本人工資，也不得向其他人打聽和詢問薪資情況。2. 違反上述規(guī)定的，屬于“違紀(jì)行為”。公司予以書面警告一次；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣者，公司予以辭退。三．員工工資發(fā)放時(shí)間為次月的三十日，如遇節(jié)假日可以順延。四．公司將根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況，在公司和當(dāng)

57、地宏觀工資指標(biāo)范圍內(nèi)，工資水平原則上堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高五．公司實(shí)行最低基本工資保障制度，最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工資。六．公司為員工按時(shí)繳納勞動(dòng)部門規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)。七．根據(jù)工作性質(zhì)不同，公司針對(duì)不同工作崗位，分別有通訊補(bǔ)貼、車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼等各類補(bǔ)貼，具體享受范圍及執(zhí)行參照《公司員工福利規(guī)定》等相關(guān)制度。,員工薪酬福利及保險(xiǎn),八． 公司可直接扣發(fā)工資的情形1． 公司不

58、隨意直接扣發(fā)員工的工資。但有下列情形之一時(shí)，公司可根據(jù)法律規(guī)定和規(guī)章制度的規(guī)定直接扣發(fā)或代扣代繳：① 應(yīng)由員工繳納的個(gè)人收入所得稅及其應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。② 由公司財(cái)務(wù)為個(gè)人墊支或支用的款項(xiàng)。③ 有關(guān)司法部門委托公司代扣的（如：贍養(yǎng)費(fèi)等）。④ 員工違反公司規(guī)章制度被處以經(jīng)濟(jì)罰款的。⑤ 因員工違章操作等原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司要求其賠償?shù)?．為保證員工因本條前款第（4）項(xiàng)情形被扣發(fā)工資后的當(dāng)月全部收入不低于本市規(guī)定

59、的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，公司可分?jǐn)?shù)月扣除應(yīng)該扣除的數(shù)額。3．公司按上述規(guī)定直接扣發(fā)員工工資時(shí)，向員工出具相應(yīng)清單告知,員工培訓(xùn),一．培訓(xùn)管理 1．新員工培訓(xùn) 新員工加入公司時(shí)需要接受入職培訓(xùn)，旨在通過介紹公司的歷史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化、發(fā)展方向及有關(guān)的規(guī)章制度等，使新員工了解和熟悉公司的一般情況，從而盡快適應(yīng)公司的文化、業(yè)務(wù)流程、工作要求。 2．在職培訓(xùn) 公司為員工提供在職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際需要，公司從產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)技能、職

60、業(yè)素養(yǎng)、管理策略等各方面幫助員工全面提高工作能力。 3．專項(xiàng)培訓(xùn) 員工在職期間，如由公司出資選派在國(guó)內(nèi)、外接受培訓(xùn)的，需要和公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限和違約責(zé)任，與勞動(dòng)合同具備同樣的法律效力。 4．專業(yè)證書培訓(xùn) 員工入司滿一年后，如因工作的需要，公司將選派員工進(jìn)行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)。 5．課程講座培訓(xùn) 公司根據(jù)需要不定期外聘咨詢機(jī)構(gòu)專家、高校院校學(xué)者或業(yè)內(nèi)杰出人士，

61、來(lái)公司做系列或單次講座，以便公司員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，學(xué)習(xí)并掌握他們所需要的管理策略或技術(shù)。 6．員工自我學(xué)習(xí) 公司鼓勵(lì)員工在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、保質(zhì)保量完成本職工作的前提下，通過各種形式的學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高工作能力。,員工培訓(xùn),二．培訓(xùn)協(xié)議 1．培訓(xùn)費(fèi)用 如由公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的專項(xiàng)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的員工必須達(dá)到相應(yīng)的培訓(xùn)要求、取得相應(yīng)的資質(zhì)或證書。如果員工在培訓(xùn)期間有缺勤等違反培訓(xùn)紀(jì)律情況或

62、經(jīng)培訓(xùn)未取得相應(yīng)資質(zhì)或證書，公司視情況要求員工承擔(dān)全部或部分培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)津貼等。 2．服務(wù)年限 由公司支付專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的員工，服務(wù)年限按培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行。如勞動(dòng)合同到期，公司提出不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，員工可不必繼續(xù)履行服務(wù)期。 3．違約責(zé)任 員工在服務(wù)期內(nèi)辭職，或被因違紀(jì)等原因被公司辭退、開除，應(yīng)當(dāng)向公司支付違約金。違約金的數(shù)額為公司所支付的由培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用總額，按照員工在培訓(xùn)結(jié)束后的服務(wù)年

63、限遞減。,員工獎(jiǎng)懲,一. 總則 1.為加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，正確使用激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率，本著以正面激勵(lì)為主的原則，特制定本獎(jiǎng)懲制度。 2.公司對(duì)在改進(jìn)企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面有重大貢獻(xiàn)者，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)種類有：通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)。 3.公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)、有過者罰。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法；對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持

64、思想教育和處罰相結(jié)合的原則。 4.為了規(guī)范公司執(zhí)行行政獎(jiǎng)懲條例和人事獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定，達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，弘揚(yáng)正氣，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率，促進(jìn)公司健康發(fā)展的目的，特制訂本程序文件。二. 職責(zé) 1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大獎(jiǎng)懲決定的審批。 2.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所管轄部門負(fù)責(zé)人遵章守則和工作完成情況，并在權(quán)限內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工遵章守則和工作完成情況，對(duì)本部門違反公司規(guī)章制度和未完成工作責(zé)

65、任人及時(shí)進(jìn)行處罰，并將處罰結(jié)果通知人事部。 4.人事部負(fù)責(zé)完善制度、監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況和各個(gè)部門獎(jiǎng)懲情況、調(diào)查違規(guī)違紀(jì)事實(shí)；根據(jù)制度提出獎(jiǎng)懲和公告、接受聆聽、處理員工申訴；并對(duì)有異議的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)重新提出獎(jiǎng)懲建議，獲得批準(zhǔn)后，進(jìn)行執(zhí)行和公告。 5.全體員工有互相監(jiān)督制度執(zhí)行情況并向人事部反映的責(zé)任和義務(wù)。,員工獎(jiǎng)懲,三. 獎(jiǎng)懲原因調(diào)查 1.人事部在例行制度執(zhí)行情況檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象或員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)情況，證據(jù)確鑿，不需要調(diào)

66、查的，人事部不再調(diào)查。 2.員工和部門負(fù)責(zé)人反映或舉報(bào)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，人事部應(yīng)在接到舉報(bào)后1小時(shí)內(nèi)展開調(diào)查，了解是否存在當(dāng)事人違規(guī)違紀(jì)事實(shí)；若本人承認(rèn)事實(shí)，則調(diào)查結(jié)束；若本人不承認(rèn)事實(shí)，但有與之相關(guān)多人證實(shí)違規(guī)違紀(jì)事實(shí)存在，調(diào)查也相應(yīng)結(jié)束。一般情況下，調(diào)查應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完成，特殊情況不得超過3個(gè)工作日。 3.合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)或其他例外獎(jiǎng)勵(lì)由人事部調(diào)查并提出獎(jiǎng)勵(lì)形式和獎(jiǎng)勵(lì)金額，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 4.人事部接受員工申訴，并

67、開展調(diào)查，避免產(chǎn)生獎(jiǎng)懲不公現(xiàn)象。四. 獎(jiǎng)懲審批權(quán)限 1. 對(duì)本部門員工口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)（不涉及獎(jiǎng)勵(lì)金額），由部門負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)人事部核準(zhǔn)后，由人事部發(fā)文公告。 2. 對(duì)本部門員工通報(bào)表?yè)P(yáng)（有獎(jiǎng)勵(lì)金額）、記功、記大功、特等功等，由部門負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部發(fā)文公告。 3. 對(duì)本部門員工口頭警告、書面警告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部發(fā)文公告，并統(tǒng)一報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 4. 對(duì)本部

68、門員工處以記過、記大過的，由部門負(fù)責(zé)人提出處罰建議，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部發(fā)文公告。 5. 對(duì)員工給予辭退、開除、降職、降薪處罰的，須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部發(fā)文公告并實(shí)施。 6. 公司員工發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，可直接向人事部舉報(bào)，由人事部調(diào)查核準(zhǔn)后處理。人事部的處罰權(quán)限與部門負(fù)責(zé)人相同。 7. 副總經(jīng)理直接對(duì)所管轄部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，副總經(jīng)理提出處罰意見后，由人事部發(fā)文公告執(zhí)行；辭退、開除、降職、降薪的，須經(jīng)總經(jīng)理同

69、意后，由人事部發(fā)文公告并實(shí)施。,員工獎(jiǎng)懲,五. 獎(jiǎng)懲溝通 1. 公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門負(fù)責(zé)人在作出獎(jiǎng)懲決定前，需與當(dāng)事人確認(rèn)事實(shí)和處罰依據(jù)，肯定成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)和不足，鼓勵(lì)士氣或疏導(dǎo)員工情緒。 2. 獎(jiǎng)懲決定由人事部做出的，由人事部工作人員與當(dāng)事人進(jìn)行充分溝通，明確獎(jiǎng)懲事實(shí)和依據(jù)，疏導(dǎo)員工情緒。 3. 對(duì)獎(jiǎng)懲不滿或有異議，當(dāng)事人可以以書面形式向人事部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴，人事部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)原則上在1個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)議結(jié)果回復(fù)給當(dāng)事人。