個人工作總結(jié)及個人工作規(guī)劃參考模...

1、管理體系2010年個人工作總結(jié)及2011年個人工作規(guī)劃報(bào)告人：XXX2010年12月個人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項(xiàng)目策劃市場部1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展需要；負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招

2、募及培訓(xùn)鑒定；2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；3.負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系。5.負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管項(xiàng)目部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲引言（崗位基本

3、情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項(xiàng)目策劃市場部無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲1.制定公司品牌建設(shè)與推廣活動的具體實(shí)施方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源組織落實(shí)，宣傳公司品牌形象；2.負(fù)責(zé)對內(nèi)、外宣傳稿件和刊物的撰寫、編輯，以及公司重要文件的起草，以樹立和宣傳公司良好形象；3.保持與政府、媒體、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，建立并維護(hù)合作關(guān)系，宣傳公司形象；4.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，策

4、劃企業(yè)文化，完成策劃方案的編制和實(shí)施；5.組織開展公司企業(yè)文化建設(shè)活動，向公司內(nèi)部員工和外部客戶宣傳公司企業(yè)文化；6.組織編寫公司內(nèi)刊、企業(yè)年鑒和大記事，并保持更新；7.負(fù)責(zé)公司對外披露信息的審核工作；8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項(xiàng)目策劃市場部負(fù)責(zé)公司核心項(xiàng)目無線城市的戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道建設(shè)、品牌推廣和運(yùn)營策劃工作。無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月

5、10日11月16日5月25日▲▲▲引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市產(chǎn)品策劃市場部1.協(xié)助管理體系副總進(jìn)行公司的日常管理工作；2.負(fù)責(zé)部門各類文書、報(bào)告、會議紀(jì)要的起草工作；3.搜集行業(yè)資訊及情報(bào)，供決策層參考；4.協(xié)助企業(yè)管理部建立健全企業(yè)文化體系，并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實(shí)工作；5.協(xié)助人力資源部建立健全培訓(xùn)體系，并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實(shí)工作；6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。無線校園運(yùn)營總監(jiān)管

6、理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲個人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃2010年工作總結(jié)（工作成績）市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運(yùn)營總監(jiān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)市場布局華工試點(diǎn)其他工作組建了無線校園運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，以身作則，言傳身教，對團(tuán)隊(duì)成員從行業(yè)前景展望、企業(yè)文化宣講、項(xiàng)目系統(tǒng)管理、崗位職能介紹、個

7、人職業(yè)規(guī)劃等方面進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，保持了運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年工作總結(jié)（工作成績）市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運(yùn)營總監(jiān)華工試點(diǎn)市場布局團(tuán)隊(duì)建設(shè)其他工作無線校園業(yè)務(wù)試點(diǎn)在華中大取得圓滿成功，由校團(tuán)委牽頭、成立了無線校園項(xiàng)目推廣部，在創(chuàng)業(yè)樓特設(shè)3間辦公室。收集學(xué)生信息4.086萬個，移動用戶3.5萬個，其中更換專屬SIM卡的用戶有19563人。48個院系的分團(tuán)委率先使用無線校園平臺

8、發(fā)布院系通知或校園活動信息，獲得有價(jià)值的學(xué)校本地信息資源。幫助移動穩(wěn)定和提高市場占有率。2010年工作總結(jié)（工作成績）市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運(yùn)營總監(jiān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)華工試點(diǎn)其他工作市場布局在移動公司對無線校園業(yè)務(wù)政策尚不明朗的情況下，率先布局高校市場。通過自有渠道資源和人脈關(guān)系，走訪了武漢市近30所高校，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流和溝通，其中14所學(xué)校達(dá)成初步合作意愿。并在多所高校組建運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開始院系

9、結(jié)構(gòu)和學(xué)生信息的收集，開展無線校園業(yè)務(wù)免費(fèi)體驗(yàn)的宣傳推廣活動。2010年工作總結(jié)（工作成績）市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運(yùn)營總監(jiān)其他工作市場布局華工試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2010年工作總結(jié)（工作成績）綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理文案類商務(wù)類宣傳類協(xié)作類起草公司網(wǎng)站建設(shè)方案；撰寫公司企業(yè)文化實(shí)施方案；撰寫公司內(nèi)刊策劃方案；撰寫公司內(nèi)刊執(zhí)行與實(shí)施方案；起草天喻通訊內(nèi)刊管理制度；起草“天喻之星”評選活

10、動草案；起草天喻通訊讀書會草案；起草無線城市2010年誓師大會活動方案；起草《公司對外宣傳管理辦法》方案；整理《天喻通訊對外信息披露管理制度》；起草《天喻通訊宣傳印刷品采購招標(biāo)系列材料》。2010年工作總結(jié)（工作成績）綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理宣傳類商務(wù)類文案類協(xié)作類開通天喻通訊新浪官方博客；撰寫宣傳軟文《為了同一個夢想，我們無怨無悔的工作》；撰寫宣傳軟文《天喻通訊選才之道》；起草《天喻通訊端午節(jié)慰問函》；

11、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布公司軟文信息，進(jìn)行宣傳推廣；企業(yè)大事記的搜集與編寫；2010年工作總結(jié)（工作成績）綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理商務(wù)類文案類宣傳類協(xié)作類與多家公司商談公司網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。與廣告設(shè)計(jì)公司洽談公司形象宣傳的設(shè)計(jì)制作。與九頭鳥科技和柯達(dá)公司洽談門禁系統(tǒng)。2010年工作總結(jié)（工作成績）綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理協(xié)作類商務(wù)類宣傳類文案類起草《無線城市商務(wù)代理合作協(xié)議》；整理《天喻通

12、訊員工任職綜合標(biāo)準(zhǔn)》；整理《天喻通訊面試通知書》材料；制作行政工作日志模板；搜集和整理華為企業(yè)內(nèi)刊樣刊及2009年度年報(bào)；搜集整理競爭對手融創(chuàng)天下和宇天科技信息資料；整理TDSCDMA聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室簡介；整理匯總《天喻通訊2010年考核與獎勵辦法》；起草市場部任職資格標(biāo)準(zhǔn)；起草市場部崗位職責(zé)說明書、升降原則材料。2010年工作總結(jié)（工作成績）策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項(xiàng)目策劃廣告策劃競爭分析產(chǎn)品策劃情報(bào)收集

13、◆撰寫無線城市項(xiàng)目電視宣傳廣告腳本◆撰寫《湖北無線城市便民信息查詢及繳費(fèi)服務(wù)手冊文案》2010年工作總結(jié)（工作成績）策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項(xiàng)目策劃產(chǎn)品策劃競爭分析廣告策劃情報(bào)收集起草無線城市彩信報(bào)策劃方案；起草無線城市彩信報(bào)實(shí)施方案；制訂無線城市彩信報(bào)操作流程及編輯規(guī)范；起草無線城市內(nèi)刊策劃方案2010年工作總結(jié)（工作成績）策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項(xiàng)目策劃競爭分析產(chǎn)品策劃

14、廣告策劃情報(bào)收集撰寫無線城市競爭分析報(bào)告；撰寫無線城市招聘崗位分析報(bào)告；2010年工作總結(jié)（工作成績）策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項(xiàng)目策劃情報(bào)收集競爭分析廣告策劃產(chǎn)品策劃收集整理移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報(bào)信息；收集整理物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報(bào)信息。個人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃對目前工作的理解和認(rèn)識理解與認(rèn)識認(rèn)清自己

15、長袖善舞高效快捷溫馨快樂耳聰目明一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。助理處于“管”與“不管”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，

16、積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。表率作用三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重，要理解，要分清主次。在實(shí)際工作中，要把握分寸，堅(jiān)持原則，按章辦事。待下：以禮，以誠，

17、以情。不要盛氣凌人，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對目前工作的理解和認(rèn)識理解與認(rèn)識認(rèn)清自己長袖善舞高效快捷溫馨快樂耳聰目明四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。五要注意自身形象，起好表率作用。助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)員

18、工強(qiáng)化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地辦實(shí)事、辦好事。表率作用六要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)管理體系整體效能。助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，

19、工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。個人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個人工作不足及改進(jìn)意見改進(jìn)以往天馬行空、獨(dú)來獨(dú)往的個人作風(fēng)，促進(jìn)和同事的溝通與交流，營造融洽的氛圍。促進(jìn)溝通與交流改進(jìn)以往單兵作

20、戰(zhàn)的工作作風(fēng)，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，發(fā)揮111=111的放大效應(yīng)。提升思想修養(yǎng)，站在一個高度，全面的、客觀的、一分為二的看待工作中的人與事。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高思想修養(yǎng)提升做人藝術(shù)提升說話與做人的藝術(shù)，摒棄個人偏見，緊緊圍繞工作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。揚(yáng)長補(bǔ)短積極進(jìn)取高效工作更上層樓個人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃2011年工作目

21、標(biāo)和計(jì)劃管理體系協(xié)助和參與日常管理日常管理文化體系培訓(xùn)體系公文起草企業(yè)管理人力資源管理采購管理其他管理2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系起草各類公文材料公文起草文化體系日常管理培訓(xùn)體系總結(jié)計(jì)劃紀(jì)要匯報(bào)2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系企業(yè)文化體系文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系企業(yè)文化內(nèi)容文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系企業(yè)文化作用文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作

22、目標(biāo)和計(jì)劃管理體系企業(yè)文化地位文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系劃分培訓(xùn)類別培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系收集培訓(xùn)需求培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系組織培訓(xùn)教材培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系建立培訓(xùn)程序培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起

23、草個人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——五步詳解五個問題是——1、我是誰？2、我想做什么？3、我會做什么？4、環(huán)境支持或允許我做什么？5、我的職業(yè)規(guī)劃是什么？個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰傳媒業(yè)大學(xué)生拓新社大學(xué)生導(dǎo)報(bào)新華社湖北分社天喻通訊烽火科技時(shí)空集團(tuán)武漢白楊旅游咨詢有限公司2000年2002年2006年2007年2

24、010年就業(yè)期創(chuàng)業(yè)期實(shí)踐期縱向自我分析橫向自我分析職業(yè)發(fā)展歷程回顧旅游業(yè)IT業(yè)足療業(yè)通信業(yè)SP行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)咨詢業(yè)開發(fā)部市場部綜合管理部策劃部2009.4.1——2009.8.10——2010.5.25——2010.8.10——2010.11.16——至今策劃運(yùn)營管理跨部門輪崗多元化素質(zhì)個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰橫向自我分析縱向自我分析天喻通訊內(nèi)部職業(yè)發(fā)展歷程管理體系個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我想做什么職業(yè)發(fā)展的五個階段個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

25、——我會做什么精通市場通曉市場策劃與營銷管理，能成為市場操盤手精通策劃通曉戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、廣告策劃，市場營銷策劃等，具有國家高級策劃師資格證書。精通管理嫻熟企業(yè)運(yùn)作體系與流程，熟悉行政、人事、培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、人員激勵等個人品質(zhì)身體力行公司的價(jià)值觀，誠信，正直，樂于助人，富有進(jìn)取心運(yùn)營策劃管理勤奮實(shí)干創(chuàng)新專業(yè)技能專才職業(yè)生涯主要在單個職能領(lǐng)域發(fā)展通才多種職能角色，責(zé)任范圍從小到大不斷增加(跨行業(yè)、跨職能、跨部門)綜合素質(zhì)專才

26、通才=復(fù)合型人才個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么個人品質(zhì)個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么個人的SWOT分析優(yōu)勢(S)正確的價(jià)值觀擅長寫作、策劃、營銷與管理具有吃苦、實(shí)干、創(chuàng)新精神跨行業(yè)、跨崗位的多面手劣勢(W)過于理想化主觀意識過強(qiáng)機(jī)會(O)就業(yè)市場愈來愈傾向綜合性人才現(xiàn)今高科技市場蓬勃發(fā)展，復(fù)合型高級人才不足威脅(T)無法屈就低職位、低薪水崗位所學(xué)專業(yè)與從事行業(yè)不符個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么公司內(nèi)部

27、升遷讀在職EMBA擴(kuò)大交際積累人脈鍛煉口才提升演說自我學(xué)習(xí)持續(xù)提高個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)生涯路線36歲（高級職業(yè)經(jīng)理人）個人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語結(jié)束語感謝大家——在天喻18個月日子里的感言網(wǎng)絡(luò)太熱鬧，人心太浮躁。也許只有在一年終結(jié)進(jìn)行工作總結(jié)的此刻，我們才會真正靜下心來審視自己——回憶過去，思考現(xiàn)在，展望未來。在天喻

28、短短18個月的日子里，我經(jīng)歷了太多太多，反復(fù)、頻繁的內(nèi)部輪崗，對此我一直頗有微詞。今天在寫工作總結(jié)時(shí)，我突然發(fā)現(xiàn)，自己這一年收獲頗豐，從市場部到綜合管理部、到策劃部，再到管理體系，一路走來，熟悉了各大部門的工作流程，朝夕相伴了更多的同事和領(lǐng)導(dǎo)，不斷適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷攝取更多的新知識、新術(shù)語、新業(yè)務(wù)、新技能、新概念、新思想……使我自身突破單項(xiàng)專長，向復(fù)合型人才、多面手、全能工方向發(fā)展。感謝公司，給我提供施展才華的舞臺；感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我提