萬向經(jīng)驗(yàn)_第1頁
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文檔簡介

1、萬向經(jīng)驗(yàn)萬向經(jīng)驗(yàn)1、實(shí)施“三接軌”,即接軌跨國公司運(yùn)作;接軌先進(jìn)技術(shù);接軌國際主流市場。已在全球市場建立了服務(wù)網(wǎng)格,為全球主機(jī)及大眾客戶提供倉儲、配送等服務(wù)。逐步建成按國際慣例動作的跨國集團(tuán)。2、成為一家擁有思想的現(xiàn)代公司。3、力爭“奮斗十年添個零”,收入增長到10倍。4、作為一家有著深厚的社會責(zé)任感的企業(yè),萬向愿意將現(xiàn)有各種資源與社會企業(yè)同仁共享,與有識者結(jié)成利益共同體,形成互幫互助機(jī)制,攜手并進(jìn),實(shí)現(xiàn)“雙贏”發(fā)展。萬向的發(fā)展歷程表明

2、,企業(yè)不僅向社會奉獻(xiàn)幾件簡單的產(chǎn)品,而是在前無古人的實(shí)踐中奉獻(xiàn)一種改革思想,一種探索精神和一群具有時代意識的現(xiàn)代企業(yè)家。5、企業(yè)文化是全體萬向員工三十多年實(shí)踐的積累,是我們共同意志的結(jié)晶,更是萬向未來發(fā)展的依托,是我們?nèi)松鷥r(jià)值的體現(xiàn)。有形的價(jià)值有限,無形的價(jià)值無限。文化需要繼承,需要融會貫通,在未來的歲月中,企業(yè)文化需要不斷完善和發(fā)展。6、【企業(yè)目標(biāo)】經(jīng)營目標(biāo):奮斗十年添個零。管理目標(biāo):人盡其才、物盡其用、錢盡其值、各盡其能。崗位目標(biāo):

3、一天做一件實(shí)事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事。7、【企業(yè)哲學(xué)】經(jīng)營哲學(xué):財(cái)散則人聚,財(cái)聚則人散;取之而有道,用之而同樂。經(jīng)營理念:大集團(tuán)戰(zhàn)略,小核算體系;資本式經(jīng)營,國際化運(yùn)作。管理原則:人人頭上一方天,個個爭當(dāng)一把手。人本原則:兩袋投入,使員工身心與物質(zhì)受益。8、【企業(yè)宗旨】為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造利益,為員工創(chuàng)造前途,為社會創(chuàng)造繁榮。9、【企業(yè)精神】講真話,干實(shí)事10、【企業(yè)道德】外樹誠信形象,內(nèi)育職業(yè)忠誠

4、。11、【企業(yè)作風(fēng)】務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越。不趕時髦,不搞形式,不講假話,走自己的路,圓自己的夢。思路決定出路,作為決定地位;一切都是人力,時間檢驗(yàn)行為。想主人事,干主人活,盡主人責(zé),享主人樂。12、【萬向用人觀】有德有才者,大膽聘用,可三顧茅廬,高薪禮聘有德無才者,委以小用,可教育培訓(xùn),促其發(fā)展無德無才者,自食其力無德有才者,堅(jiān)決不用,如偽裝混入,后患無窮13、【萬向公私觀】舍己為公,大公無私,公而忘私,是先進(jìn)的;先公后私,公私兼顧,是允許

5、的;先私后公,私字當(dāng)頭,是要教育批評的;假公濟(jì)私,損公肥私,是要制止與打擊的;表面為公,暗中為私,是偽君子,不可重用,是要防止的。14、【萬向獎罰觀】獎罰分明,多獎少罰15、萬向人力資源總體指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“三個必須”,運(yùn)用“三個一切”,落實(shí)“三個圍繞”,實(shí)踐“三個代表”,人力資源工作緊緊圍繞集團(tuán)董事局要求,力求為每位員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,最大限度地調(diào)動一切積極因素,做到人盡其才,才盡其用,為集團(tuán)快速成長和高效運(yùn)作提供保障?!叭齻€必

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