萬向經(jīng)驗

1、萬向經(jīng)驗萬向經(jīng)驗1、實施“三接軌”，即接軌跨國公司運作；接軌先進技術(shù)；接軌國際主流市場。已在全球市場建立了服務(wù)網(wǎng)格，為全球主機及大眾客戶提供倉儲、配送等服務(wù)。逐步建成按國際慣例動作的跨國集團。2、成為一家擁有思想的現(xiàn)代公司。3、力爭“奮斗十年添個零”，收入增長到10倍。4、作為一家有著深厚的社會責(zé)任感的企業(yè)，萬向愿意將現(xiàn)有各種資源與社會企業(yè)同仁共享，與有識者結(jié)成利益共同體，形成互幫互助機制，攜手并進，實現(xiàn)“雙贏”發(fā)展。萬向的發(fā)展歷程表明

2、，企業(yè)不僅向社會奉獻幾件簡單的產(chǎn)品，而是在前無古人的實踐中奉獻一種改革思想，一種探索精神和一群具有時代意識的現(xiàn)代企業(yè)家。5、企業(yè)文化是全體萬向員工三十多年實踐的積累，是我們共同意志的結(jié)晶，更是萬向未來發(fā)展的依托，是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。有形的價值有限，無形的價值無限。文化需要繼承，需要融會貫通，在未來的歲月中，企業(yè)文化需要不斷完善和發(fā)展。6、【企業(yè)目標】經(jīng)營目標：奮斗十年添個零。管理目標：人盡其才、物盡其用、錢盡其值、各盡其能。崗位目標：

3、一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。7、【企業(yè)哲學(xué)】經(jīng)營哲學(xué)：財散則人聚，財聚則人散；取之而有道，用之而同樂。經(jīng)營理念：大集團戰(zhàn)略，小核算體系；資本式經(jīng)營，國際化運作。管理原則：人人頭上一方天，個個爭當一把手。人本原則：兩袋投入，使員工身心與物質(zhì)受益。8、【企業(yè)宗旨】為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮。9、【企業(yè)精神】講真話，干實事10、【企業(yè)道德】外樹誠信形象，內(nèi)育職業(yè)忠誠

4、。11、【企業(yè)作風(fēng)】務(wù)實、創(chuàng)新、卓越。不趕時髦，不搞形式，不講假話，走自己的路，圓自己的夢。思路決定出路，作為決定地位；一切都是人力，時間檢驗行為。想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂。12、【萬向用人觀】有德有才者，大膽聘用，可三顧茅廬，高薪禮聘有德無才者，委以小用，可教育培訓(xùn)，促其發(fā)展無德無才者，自食其力無德有才者，堅決不用，如偽裝混入，后患無窮13、【萬向公私觀】舍己為公，大公無私，公而忘私，是先進的；先公后私，公私兼顧，是允許

5、的；先私后公，私字當頭，是要教育批評的；假公濟私，損公肥私，是要制止與打擊的；表面為公，暗中為私，是偽君子，不可重用，是要防止的。14、【萬向獎罰觀】獎罰分明，多獎少罰15、萬向人力資源總體指導(dǎo)思想：堅持“三個必須”，運用“三個一切”，落實“三個圍繞”，實踐“三個代表”，人力資源工作緊緊圍繞集團董事局要求，力求為每位員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，最大限度地調(diào)動一切積極因素，做到人盡其才，才盡其用，為集團快速成長和高效運作提供保障?！叭齻€必