企業(yè)管理教案

1、1課題：企業(yè)和管理的概述企業(yè)和管理的概述目的要求：通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生初步領(lǐng)會企業(yè)的內(nèi)涵和特征，管理的內(nèi)涵及特點，從而明確企業(yè)管理的學(xué)習(xí)范圍重點與難點：重點：企業(yè)的內(nèi)涵和特征；管理的內(nèi)涵及特征難點：企業(yè)類型的辨別；教學(xué)手段：面授、口述教學(xué)課時：3課時教學(xué)進程：導(dǎo)入：通過世界名牌產(chǎn)品舉例，概括企業(yè)管理的意義以及如何提高我國企業(yè)管理水平，創(chuàng)造出中國籍的世界名牌產(chǎn)品，提升我們的民族自豪感和凝聚力，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。一、企業(yè)的定義1.企

2、業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2.企業(yè)是在一定財產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤最大化原則行動的經(jīng)濟主體。企業(yè)：從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟活動，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利，依法設(shè)立、實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟組織。3.企業(yè)的特征（1）經(jīng)營性指企業(yè)為了達到一定的目的，組織人、財、物等各種生產(chǎn)要素，從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等業(yè)務(wù)活動，從而為社會提供產(chǎn)品或服務(wù)，這是企業(yè)的基本屬性（學(xué)校、醫(yī)院）（2）組織性企業(yè)要采取一定的組織形

3、式，將人、財、物等生產(chǎn)要素有機地結(jié)合起來，從而進行生產(chǎn)、流通和服務(wù)等活動。也就是說企業(yè)是一個組織體。（3）獨立性企業(yè)要對自己的投入產(chǎn)出進行經(jīng)濟核算，并能夠自主經(jīng)營、自負(fù)3股東以各自的出資比例參與利潤分配，并對公司的債務(wù)負(fù)無限清償和連帶清償責(zé)任。一旦公司資產(chǎn)不足以抵補債務(wù)時，全體股東或部分股東以個人財產(chǎn)清償全部債務(wù)。（五）基于生產(chǎn)要素比重1.勞動密集型企業(yè)2.資本密集型企業(yè)3.技術(shù)與知識型企業(yè)三、企業(yè)的基本活動1、營銷性活動2、生產(chǎn)性活動

4、3、技術(shù)性活動4、財務(wù)性活動5、會計性活動6、管理性活動四、管理的含義一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。五、管理的特征1、管理事一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象2、管理的載體就是組織3、管理的任務(wù)、職能和層次4、管理的核心是處理各種人際關(guān)系5、管理者的角色六、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度，是關(guān)于企業(yè)組織、運營、