各部門(mén)崗位職責(zé)(上)

1、公司職務(wù)規(guī)章公司職務(wù)規(guī)章文件編號(hào)：文件編號(hào)：P45P45版本版次：版本版次：A0A0頁(yè)次：次：13939宏科電子制品有限公司宏科電子制品有限公司部門(mén)職責(zé)范圍部門(mén)職責(zé)范圍生效日期：生效日期：2011020120110201文件撰寫(xiě)用紙文件撰寫(xiě)用紙管制文件，不準(zhǔn)私自復(fù)印管制文件，不準(zhǔn)私自復(fù)印F005REVF005REV：0副總經(jīng)理職責(zé)范圍副總經(jīng)理職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng):副總經(jīng)理直屬部下:市場(chǎng)部經(jīng)理制造部經(jīng)理管理部經(jīng)理資材部經(jīng)理品保部經(jīng)理（一）基本

2、任務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理。具體講，是依據(jù)董事會(huì)或總經(jīng)理研究方針和經(jīng)營(yíng)政策，對(duì)各部門(mén)活動(dòng)予以指導(dǎo)的控制，合理處理公司涉外業(yè)務(wù)及公關(guān)活動(dòng)。（二）責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)副總經(jīng)理是公司的最高經(jīng)營(yíng)責(zé)任者，副總經(jīng)理有權(quán)將自己所負(fù)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任的一部分及相應(yīng)的必要權(quán)限委任給市場(chǎng)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、管理部經(jīng)理等其它部門(mén)經(jīng)理，但必須對(duì)委任結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)不得轉(zhuǎn)讓或放棄其全部責(zé)任義務(wù)。（三）職權(quán)1、為實(shí)現(xiàn)董事會(huì)或總經(jīng)理確定的方針目標(biāo)，落實(shí)具體的業(yè)務(wù)

3、方針，計(jì)劃和對(duì)策，確保公司經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。2、根據(jù)公司社會(huì)化改革的要求，正確處理改革發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司的各項(xiàng)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)的管理，以經(jīng)濟(jì)的手段，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。4、堅(jiān)持公司原則，自覺(jué)接受董事的監(jiān)督，支持和輔助總經(jīng)理做好工作。5、配合總經(jīng)理制定和組織實(shí)施公司長(zhǎng)期計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)改善計(jì)劃，以謀求公司業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。6、審定各部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)方針。7、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控、協(xié)調(diào)

4、和監(jiān)督。8、建立和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體制，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保持持久的活力。9、建立健全的勞動(dòng)人事和薪金制度，組織員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質(zhì)和士氣。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。公司職務(wù)規(guī)章公司職務(wù)規(guī)章文件編號(hào)：文件編號(hào)：P45P45版本版次：版本版次：A0A0頁(yè)次：次：33939宏科電子制品有限公司宏科電子制品有限公司部門(mén)職責(zé)范圍部門(mén)職責(zé)范圍生效日期：生效日期：2011020120110201文件撰寫(xiě)用紙文件撰寫(xiě)用紙

5、管制文件，不準(zhǔn)私自復(fù)印管制文件，不準(zhǔn)私自復(fù)印F005REVF005REV：0工程部主管職責(zé)范圍工程部主管職責(zé)范圍職務(wù)名稱(chēng):工程部主管所屬:制造部直屬上司:制造部經(jīng)理直屬部下:模切工程師光電工程師刀模工程師IE工程師（一）基本任務(wù)工程部主管協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理，遵照后者的指示，領(lǐng)導(dǎo)職員負(fù)責(zé)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、檢查等工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)工程部主管須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職責(zé)，并有相應(yīng)的必要權(quán)限。工程部主管可將其

6、部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任給下屬，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）工程部主管職責(zé)1、對(duì)工程的管理與控制A、下達(dá)工程指令，制定與調(diào)整樣品、打樣、試產(chǎn)計(jì)劃。B、審核工程圖稿及制圖。C、制定工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程。D、制定工程作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。E、指導(dǎo)工程質(zhì)量管理。F、制定產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。G、工程技術(shù)文件、資料受控與發(fā)放回收管理。H、生產(chǎn)作業(yè)工程改善及作業(yè)效率指導(dǎo)及工藝改善。I、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。2、

7、產(chǎn)品研究及生產(chǎn)技術(shù)管理A、編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)。B、指導(dǎo)新產(chǎn)品研究計(jì)劃。C、工程圖稿及制圖技術(shù)指導(dǎo)及跟蹤。D、指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)方法與產(chǎn)品檢查方法。E、對(duì)生產(chǎn)工程制造技術(shù)的統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo)。3、工程技術(shù)人事管理。A、維持本部門(mén)職工間的良好人際關(guān)系。B、就本部門(mén)的招聘、調(diào)配及解雇事項(xiàng)與總經(jīng)理或副總經(jīng)理協(xié)商。C、對(duì)本部門(mén)職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。D、對(duì)本部門(mén)職員的工作態(tài)度與勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。E、對(duì)成績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。F、職員休