安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1、目的、目的按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，制定本考核制度。2、考核內(nèi)容、考核內(nèi)容嚴(yán)格按照各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的條款進(jìn)行考核。3、考核步驟、考核步驟3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日?？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。3.2根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實(shí)際，制定出每個(gè)部門、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。3.3每年初配送中心主任與各部

2、門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，各部門層層簽定責(zé)任狀。3.4每季度末，由辦公室按照責(zé)任狀的條款，對(duì)各部門本季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。3.5公司每年年底，按上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任狀的有關(guān)條款，對(duì)各部門進(jìn)行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求，對(duì)本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。3.6公司對(duì)各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決，考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。4.3.3每季度末，由所

3、在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行檢查。4.3.4各級(jí)考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)，安全責(zé)任獎(jiǎng)按季度發(fā)放。4.4考核內(nèi)容及方法4.4.1獎(jiǎng)勵(lì):凡符合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體情況，發(fā)放當(dāng)季安全責(zé)任獎(jiǎng)。4.4.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。4.4.1.2積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效