建筑工程公司崗位職責(zé)

1、組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室宣傳部財(cái)務(wù)部工程設(shè)計(jì)部物資部監(jiān)察審計(jì)部勞動(dòng)人事部公司經(jīng)營部工程業(yè)務(wù)部工程安全部工程管理部技術(shù)質(zhì)量部13、負(fù)責(zé)建立各類工程管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)公司工程統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向工程局及地方行業(yè)主管部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表，并做好相應(yīng)的檔案管理；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)質(zhì)量部：技術(shù)質(zhì)量部：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃，組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。1、

2、建立健全科技研發(fā)與進(jìn)步體系，指導(dǎo)科技研發(fā)工作的開展；2、負(fù)責(zé)科技研發(fā)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作；3、負(fù)責(zé)技術(shù)中心的建設(shè)運(yùn)行；4、組織戰(zhàn)略性技術(shù)儲(chǔ)備的研發(fā)，組織重、大、難、新項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)；5、負(fù)責(zé)科技成果的統(tǒng)計(jì)、發(fā)布、評(píng)價(jià)等綜合管理；6、建立對(duì)重大工程項(xiàng)目的技術(shù)支持和服務(wù)體系，指導(dǎo)重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審批；7、負(fù)責(zé)公司計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)的控制與督導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定；8、負(fù)責(zé)科技獎(jiǎng)勵(lì)工作的組織管

3、理；9、建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的體系，并推進(jìn)實(shí)施；10、負(fù)責(zé)技術(shù)類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作；11、承擔(dān)相關(guān)專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；12、負(fù)責(zé)聯(lián)系局技術(shù)質(zhì)量部門；13、負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)置及人員配置，確保不相容崗位職責(zé)分離及關(guān)鍵崗位定期輪換；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。公司經(jīng)營部：公司經(jīng)營部：1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理；2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作；3、負(fù)責(zé)編制工料分析；4、負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的

4、編制及具體實(shí)施工作；5、負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作；6、負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核；7、負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作；8、負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作；9、負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛；10、負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)；11、負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作；12、經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能