建設(shè)辦合同管理辦法(討論稿)

1、合同管理辦法第一章總則第一條第一條為了確保岑興高速公路快速、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的建成，加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理，確保工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量得到有效控制，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本辦法。第二條第二條工程項(xiàng)目的承發(fā)包合同由廣西岑興高速公路發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）與各承包商簽訂，公司建設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)辦）組織實(shí)施，全面有效地履行合同。建設(shè)辦合同管理部負(fù)責(zé)合同管理的具體工作，并組織該辦法的實(shí)施。第三條第三條本辦法適用于建設(shè)辦內(nèi)部的合

2、同管理工作。第二章合同管理人員第四條第四條合同管理人員是合同管理工作的業(yè)務(wù)人員，必須熟悉合同文件和相關(guān)的法律、法規(guī)；按合同規(guī)定，認(rèn)真收集各方面的資料，按照規(guī)定的程序嚴(yán)格審核承包商的有關(guān)計(jì)量與支付、索賠、工程變更、工程延期、各項(xiàng)費(fèi)用的補(bǔ)償及價(jià)格調(diào)整等方面的合同業(yè)務(wù)工作。第五條第五條對(duì)合同管理人員的要求1、要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞、任勞任怨、秉公辦事、一絲不茍、作風(fēng)正派、廉潔奉公。2、熟悉與工程有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)，了解工

3、程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施求建立、建全本部門合同管理的相關(guān)規(guī)章制度，并建立完善各種臺(tái)帳，及時(shí)提供相關(guān)基礎(chǔ)資料，以便于監(jiān)督、檢查合同的執(zhí)行情況。第十條第十條合同管理的主要工作1、主動(dòng)、自覺、全面有效地履行合同，這是合同管理工作的根本任務(wù)。2、按合同規(guī)定，及時(shí)審核計(jì)統(tǒng)工程師收集和整理的各承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)表，搞好工程計(jì)量和工程價(jià)款結(jié)算審核工作。3、按合同規(guī)定，及時(shí)辦理工程變更、費(fèi)用補(bǔ)償、工程調(diào)價(jià)和新增項(xiàng)目的費(fèi)用審批工作。4、每月底向建設(shè)